Amazon Neden Eğlencede?

Bu makale, Tech haber bülteninde. Yapabilirsin buradan kaydolun hafta içi almak için.

Amazon’un 8 dolara satın alacağını söylediği film stüdyosu Metro-Goldwyn-Mayer ile birçok insan Amazon’un stratejisi hakkında akıllıca şeyler yazacak. 45 milyar. Ama daha basit bir soru sormak istiyorum: Neden?

Amazon neden James Bond ve “RoboCop. Muhtemelen Amazon, Prime Video yayın eğlence hizmeti için yeni diziler ve filmler için fikirler bulmak için onu kullanacak. Hayır, soruyorum, Amazon’un neden video akışı hizmeti var?

Video, Prime üyeleri için değerli bir avantaj mı yoksa Amazon için milyarlarca dolarlık bir gösteriş projesi mi?

Amazon yöneticilerinin Prime Video için hedeflerini tartıştıkları nadir durumlarda, sadakatin gücüne odaklandılar. Prime’a bir video hizmeti dahil etmenin, insanların Amazon’un üyelik programına bağlı kalmaları ve hem ek ücret ödemeden paket gönderimi hem de talep üzerine “Bosch” dan iyi bir değer elde ettiklerini hissetmeleri için bir neden daha olduğunu söylüyorlar. Meslektaşım, Morgan Stanley’e göre Prime üyeliğine sahip hanelerin Amazon’da yılda ortalama 3.000 dolar harcadığını, üyeliğe sahip olmayan hanelerin harcadıklarının iki katından fazla olduğunu bildirdi.

Amazon, Prime Video kullanan kişilerin üyeliklerini her yıl yenilemelerinin veya ücretsiz deneme programları kullanmaları halinde ödeme yapma olasılıklarının daha yüksek olduğunu ve Amazon’dan daha fazla ürün satın aldıklarını söyledi. Ancak gazeteci ve yazar Brad Stone, Amazon hakkındaki yeni kitabında bunun tamamen doğru olmayabileceğini öne sürüyor.

Eğlence bölümünde çalışan bazı Amazon çalışanlarının kaç Prime üyesinin şovları izlediğini analiz ettiklerini ve ardından Prime üyeliklerini uzattığını veya kaydolduğunu yazıyor. Stone, “Görüntüleme ve satın alma davranışı arasında bir bağlantı olduğuna dair çok az kanıt vardı” diye yazıyor. “Gerçek şuydu: Bezos aranıyor Amazon TV şovları ve filmler yapmak için. ”

Prime Video’nun belirtilen hedefleri ile belki de daha yaya gerçekliği arasındaki farklılık, Amazon ve diğer teknoloji süper güçlerinin ikilemini vurguluyor. Bazı alanlarda o kadar zengin ve başarılıdırlar ki, diğerlerinde sallanmayı göze alabilirler.

Amazon’un çevrimiçi alışveriş ve bulut bilişimdeki başarısı ve daha da önemlisi, hem taraftarlar hem de kötüleyenler arasında şirketin güçlü ve yıkıcı bir deha olduğu inancı, Amazon’un market alışverişlerindeki ve akıştaki şüpheli stratejilerini ortaya koydu. Ve her zaman güvenemeyeceğimiz ve 1990’lardan beri güncellenmemiş gibi görünen hantal bir çevrimiçi alışveriş deneyimini düzeltme aciliyetini azalttı.

Facebook’un ve Google’ın son derece kârlı reklamcılık işletmeleri, ne yapacaklarını çözememe konusundaki yetersizliklerini artırıyor… peki, Facebook’un WhatsApp’ı bir işletmeye dönüştürme konusundaki beceriksizlikleri ve Google’ın çevrimiçi alışverişte yıllarca süren mücadeleleri de dahil olmak üzere, bu şirketlerin dahil olduğu hemen hemen her şey. Bu şirketlerin eşzamanlı olarak çılgın zeki ve bazen karanlıkta tökezlemesini rahatlatıcı mı yoksa korkutucu mu bulacağımı bilmiyorum.

Prime Video’da Amazon yöneticilerinin masrafı haklı çıkardığını veya değerini Prime üyelerine sunduğunu duymuyoruz. Hızlı ve ücretsiz gönderimin cazibesi yeterli olabilir. Veya şirket farklı avantajlar sunsaydı Prime üyeleri daha sadık olur muydu – örneğin, ücretsiz internet hizmeti, çevrimiçi fitness dersleri, kişisel alışveriş yapanlara erişim veya daha fazla Kindle kitabı? Walmart’ın Prime sürümü bazı benzin istasyonlarında indirim yapıyor.

Bunlardan herhangi birinin ikna edici alternatifler olup olmadığını bilmiyorum, ancak videonun Prime için çekici bir eklenti olduğunu da bilmiyorum. Sadece Amazon biliyor, gerçekten ve bu anlatmıyor.

Amazon’un Prime Video ile çok uzun bir oyun oynama ihtimali var. Amazon’un yeni ürünlerle ilgilenmemizi sağlamak için Prime Video ve diğer çevrimiçi video sitelerinde reklamları kullandığı ve sonra da bize sattığı bir gelecek hayal edebiliyorum. Amazon, “huh, bu ilginç görünen” den satın almaya tıklamaya kadar alışverişin tüm ömrünü kapsayacaktır. (Stone, yakın tarihli bir bültende bu olasılığı önerdi.)

Ya da belki Amazon ve diğer süperstar şirketlerin yaptıklarının arkasında büyük bir tasarım olması gerektiğini varsayma tuzağına düşüyorum. Belki de film yapmak biraz havalı.

Gitmeden önce…

• Hindistan’da bu yıl bir dizi internet karşılaşması yaşanıyor. Çarşamba günü, Facebook’un sahibi olduğu WhatsApp, Hindistan hükümetine, WhatsApp’ın Hindistan anayasasını ihlal ettiğini söylediği “izlenebilir” mesajlar gerektiren yeni internet kuralları nedeniyle dava açtı. Başbakan Narendra Modi’nin partisi de, muhalefet siyasetçilerini karalamaya yönelik sahte belgeler içeren parti liderlerinin tweet’lerine bir uyarı etiketi eklediği için Twitter’da sert tepki gösterdi.

  İlgili: Adam Satariano ve Oleg Matsnev’in bildirdiğine göre Rusya, hükümetin yasadışı bulduğu yayınları bastırması veya Kremlin yanlısı materyalleri geri getirmesi için Google, Twitter ve Facebook’a baskı yapıyor. Hindistan, Polonya ve Türkiye’de olduğu gibi, Rusya’nın kampanyası, hükümetlerin çevrimiçi konuşmayı kontrol etmek için ne kadar ileri gidebileceklerini test etme yöntemlerinin bir örneğidir.

• Siber güvenlik şirketlerinin hizmetlerini tanıtma gayreti suçluları uyardı. Bir ProPublica araştırması, suç çetelerinin yazılımlarındaki kusurları duyurarak, siber güvenlik firmalarının, yakın zamanda Doğu Kıyısı’nın en büyük yakıt boru hattını vuranlar da dahil olmak üzere fidye yazılımı saldırılarına farkında olmadan katkıda bulunabileceğini buldu.

• Yapay zeka yazılımı insanlardan daha akıllı değil ama…

  Meslektaşım Heather Murphy, makinelerinin çanak çömlek parçalarını kategorize etme sıkıcı görevinde arkeologları yendiğini yazdı.

Buna sarılıyor

Jakuzide su samuru. (Tamam, aslında daha çok soğuk bir havuza benziyor, ancak bu su samuru web yayını Twitch’in “sıcak küvet” kategorisine dahil edildi.) Bu Vancouver deniz memelisi kurtarma merkezi ve Twitch’teki canlı yayını hakkında Polygon’dan daha fazlasını okuyun.

Sizden haber almak istiyoruz. Bize bu haber bülteni hakkında ne düşündüğünüzü ve başka neleri keşfetmemizi istediğinizi söyleyin. Bize Ulaşabilirsiniz ontech @ nytimes. com.tr.

Bu bülteni henüz gelen kutunuza almadıysanız, lütfen buradan kaydolun. Ayrıca okuyabilirsiniz On Tech sütunlarını geçti.