Belirsiz Zamanlarda Start-Up’lar Ortak Çalışma Alanlarına Akın Ediyor

Melissa Pancoast, finansal okuryazarlık girişimi The Beans’i geçen Mayıs ayında San Francisco’nun Salesforce Tower’daki bir WeWork ofisine taşıdığında, çevresindeki ofislerin çoğu kiralanmıştı ancak boştu.

Aşı oranları tırmanırken ve San Francisco pandemi kısıtlamalarını kaldırmakla flört ederken, komşuları da geri gelmeye başladı. Bayan Pancoast’ın sosyal takvimi kısa sürede bisiklete binmek ve okulda tanıştığı diğer yeni kurulan kurucularla kahve randevularıyla doldu. bina.

Bugün ortak çalışma alanı hareketli. Bayan Pancoast, “Telefon kabinleri ve konferans salonları değerli mallar haline geldi” dedi.

San Francisco Körfezi’nin panoramik manzarasına sahip üç katlı, 76.400 metrekarelik WeWork lokasyonunun 1.100 üyesinden biridir. Komşuları arasında iş yazılımı yapan yeni şirketler, mühendisler için çevrimiçi işe alım araçları ve açık kaynaklı veritabanı sistemleri yer alıyor.

Yeni üyeler katılmak için yaygara koparıyor. WeWork, ofislerin çoğunun bekleme listelerine sahip olduğunu ve günlük masa rezervasyonlarının – özel ofis alanları olmayan WeWork üyeleri için açılan alanlar – düzenli olarak tükendiğini söyledi. Bu, Aralık 2020’de WeWork’un San Francisco lokasyonlarında yüzde 46 doluluktan daha yüksek.

Salesforce Tower’da WeWork’e olan talep, yeni kurulan şirketlerin Bay Area çevresindeki ofislere nasıl dönmeye başladığının göstergesidir. Geleneksel ofislere gitmek yerine, kısa süreli kiralamalar imzalayabilecekleri veya gerektiğinde ortak alana girebilecekleri esnek ortak çalışma alanlarını tercih ediyorlar. Bu ortak çalışma alanları şimdi dikişlerde patlıyor.

Uzun zamandır beklenen ofise dönüş, iki yıllık serbest akan risk sermayesi nakit ve yükselen değerlemelerin ardından bocalama belirtileri gösteren bir başlangıç ​​ortamıyla aynı zamana denk geliyor. Teknoloji hisseleri düştü, faiz oranları yükseldi ve jeopolitik huzursuzluk genel bir belirsizlik hissine katkıda bulundu.

Belirsiz zamanlarda – yeni başlayanlar, finansman musluğunun henüz kapanabileceğini bilerek muazzam bir büyüme yaşarken – kısa vadeli kiralamalar her zamankinden daha çekici. Start-up’lar, ulusal zincir WeWork gibi alanlara ve San Francisco merkezli Canopy ve New York merkezli Industrious gibi daha ayrıntılı tasarımlara sahip daha küçük ortak çalışan şirketlere akın ediyor.

“Yeni kurulan şirketler, geleneksel olarak kiralama alacakları pazarlara gidiyorlar ve bir Canopy, WeWork veya Industrious buluyorlar,” dedi Hugh Scott , ticari gayrimenkul firması Jones Lang LaSalle’nin genel müdürü.

Fasulye onlardan biriydi. Bayan Pancoast, “Yörüngemizin ne olduğu konusunda işler hala gerçekten belirsizdi ve plan önemli bir sermayeyi kapatmak ve büyümek” dedi. Pandeminin tam ortasında karşılayabileceğimizden farklı bir alanda olabilme esnekliğine ihtiyacımız var” dedi.

Ancak birçok ortak çalışma alanı için, özellikle pandemi sırasında, start-up’lara hitap eden kısa vadeli kiralama modelleri bazen risk oluşturabilir.

San Francisco’nun Mission Bölgesi’nde maalesef adı geçen ortak çalışma alanı Covo, pandeminin ilk aylarında işinin yüzde 94’ünü kaybetti. Ekim 2020 itibariyle kapanmıştı.

Geçen Mayıs ayında kurucular tekrar denedi. Yeni bir ad, Trellis ve yeni bir iş modeliyle yeniden açıldılar: Geleneksel bir kiralama yerine, ev sahibiyle bir gelir paylaşımı modeli üzerinde pazarlık ettiler. Trellis, önceki kiralamasından çok daha düşük bir asgari aylık ödeme ödeyecek ve ev sahibi, potansiyel kârı ve riski paylaşarak gelirden bir pay alacaktı.

Trellis’in kurucu ortağı Rebecca Pan, “Eskiden ev sahibi risk almıyordu – tüm risk kiracıda” dedi. “Böyle bir şey istemek, ‘Bunu neden yapayım? Risk almama gerek yok.’ Salgın bunu biraz değiştirdi.”

Diğer ortak çalışma alanları, pandemi öncesinden beri bir gelir paylaşımı modeline doğru ilerliyordu. Buna, Oakland, Kaliforniya’da iki lokasyona sahip Port Workspaces ve Güney Kaliforniya’da çeşitli lokasyonlara sahip Blankspaces gibi bağımsız alanlar dahildir. WeWork tarafından bu yıl satın alınması kabul edilen Industrious ve Common Desk gibi zincirler de gelir paylaşımı yapılarını benimsedi.

WeWork, belki de en kötü ortak çalışma şirketi, farklı bir yaklaşım benimsedi: Geçen sonbaharda şirket halka açıldı, iptal edilen ilk halka arzından iki yıl sonra.

Geçen Perşembe, WeWork 2022’nin ilk üç ayında 435 milyon dolar zarar bildirdi. Şirket, ilk çeyrekte 501.000 üyenin kaydolduğunu, geçen yılın aynı dönemine göre 100.000’den fazla olduğunu, ancak yine de pandemi öncesine göre daha düşük.

Bay Area’nın Mart 2020’deki ilk yerinde barınma siparişi, birçok WeWork üyesinin gelmeyi bıraktığı anlamına geliyordu, şirket, dedi. Bina temel işletmeler için açık kaldı, ancak katılım azaldı ve bazı şirketler WeWork üyeliklerini konsolide etti.

Ekim 2020’de, insan kaynakları, bordro ve muhasebe için iş yazılımı yapan bir start-up olan Merge, Montgomery Caddesi’ndeki WeWork konumuna geri dönen ilk şirketlerden biriydi. Salesforce Kulesi konumu. Bu noktada, birkaç ay önce kurulan şirket, iki kurucu ve ilk çalışanları olan bir mühendisten oluşuyordu. Evde kapana kısılmış hisseden üçü, birlikte çalışmak için can atıyordu ve birbirlerini Covid-19 baloncuklarına dahil etmekten kendilerini rahat hissettiler.

“Ofiste sadece biz vardık,” diyor kuruculardan Gil Feig.

Şubat 2021’de Merge, şirket genişledikçe daha büyük bir ofis alanı arayan Salesforce Tower’a taşındı. WeWork, Mayıs 2021’de Covid aşısı randevularının yaygın olarak kullanılmaya başlanmasının ardından daha hızlı bir şekilde artmadan önce bu konumdaki dolulukların tekrar yükselmeye başladığını söyledi.

Fasulye bu dalganın bir parçasıydı, dedi Bayan Pancoast. Daha şimdiden ortak çalışma alanlarına ilginin arttığına dair işaretler vardı; kendi boyutundaki son ofisi kaptı, dedi.

Ancak sıkı bir teknoloji işgücü piyasasında, ofise dönüş planı, olası çalışanlar için bir ya da bir mola faktörü olabilir. Ve herkes bir hücreye geri dönmek için heyecanlı değil.

“Konuştuğum bazı insanlar ofise geri dönmek için can atıyorlar, ancak tam bir uzaktan kumanda seçeneği olmadan bir teklifi kabul etmeyeceklerini söyleyen çok sayıda yanıt alıyorum” dedi Abigail Lovegrove Salesforce Tower WeWork’ta çalışan bir işe alım firması olan Collective Search için bir işe alım görevlisi.

İnşaat sektörüne sigorta sağlayan bir start-up olan Shepherd’ın kurucularından Mo El Mahallawy, geçen Mayıs ayında iki iş arkadaşının yanına taşındı.

“Bire bir olmak o aşamada oyunun kurallarını değiştiren büyük bir şeydi,” dedi Bay El Mahallawy. “Odada fikirler çizebildik, birlikte beyaz tahta yapabildik, bir jam session yapabildik, fikirleri etrafa saçabildik ve gerçekten hızlı bir şekilde prototip üretebildik.”

Ama “bütün o bölge hâlâ hayalet bir kasabaydı” dedi.

Önümüzdeki birkaç ay içinde “hayalet kasaba” yeniden hayata dönmeye başladı. O ve Bayan Pancoast bisiklete binmeye ve komşularıyla buluşmaya başladılar. Bay El Mahallawy, yaz sonunda alanı aştığını ve yakındaki bir WeWork’a taşındığını söyledi.

WeWork, sonbahardaki iyimser dönüşün ardından, tipik tatil göçünün koronavirüsün Omicron varyantındaki artışla birleşmesi nedeniyle Aralık ve Ocak aylarında günlük ziyaretçi sayılarının bir darbe aldığını söyledi.

Şubat ayına kadar, San Francisco çoğu kapalı alan için maskeleme gereksinimini sona erdirirken, üyeler geri dönmeye başladı.

Çikolata çeşmeleri ile tamamlanan bir Sevgililer Günü etkinliği, pandemi öncesi aşırılığa geri dönüş gibi hissettirdi – ancak, Bayan Pancoast, “bu iki yönlü bir durum değildi” dedi.

Bazı şirketler için amaç, salgın öncesi bir ofis ortamını yeniden yaratmaktır. Şimdi San Francisco ve New York lokasyonlarında yaklaşık 40 çalışanı olan Merge, çalışanların haftada dört veya beş gün ofise gelmesini bekliyor. Resmi iş günü sona erdikten sonra, WeWork’un ortak alanında ortak bir “aile yemeği” sunarlar.

Bay Feig, şirketinin şahsen çalışma konusundaki ısrarının, işe alabileceği işçileri sınırladığını kabul etti.

İşe almanın ilk aşamalarında, “’Bu benim için hayır – buna katılmıyorum’ gibi bazı adaylarınız olacak” dedi. “Fakat bir kez, bu işe girmeyen yüzde 20-30’u bir şekilde nakavt ettiğinizde, bu fırsattan gerçekten heyecan duyan adayların yüzde 70’ini elde edersiniz.”

Bay. Feig, şirketi yıl sonuna kadar 80 veya 100 çalışana genişletmeyi umduğunu söyledi. Şirketi en azından kısmen ortak çalışma alanlarında tutmayı planlıyor.

Merge’nin pazarlamadan sorumlu başkan yardımcısı Nick Kephart, ideal planın bir karışım olacağını söyledi. “Mevcut plan,” dedi, “bir tür karışım olacak: yeterli ölçeğimiz olan bazı şehirlerde, kendi özel ofis alanımıza sahip olmaya başlamak için; bazı şehirlerde WeWork’a bağlı kalın; ve diğer şehirlerde aslında yeni ofisler açabiliriz.”