Bu makale On Tech haber bülteninin bir parçasıdır. Yapabilirsin buradan kaydolun hafta içi almak için.

Google farklı olmayı sever. Bu nedenle, şirketin pandemi sonrası ofis için dışarıda fikirlere sahip olması şaşırtıcı değil.

Google, bazı bölgelerdeki çalışanları ofislerine geri getirmeye başladığında, onlara daha fazla alan sağlamak ve sanal çalışmanın unsurlarını yüz yüze işbirliğiyle harmanlamak için yeni yollar denemeyi planlıyor. Meslektaşım Dai Wakabayashi’nin Google’ın yeni ofis vizyonuyla ilgili bir makalede açıkladığı gibi amaç, daha mutlu ve daha üretken bir iş yerini yeniden hayal etmektir.

Dai, Google’ın geçen yıl çoğunlukla ofislerden uzakta çalışan çalışanlardan öğrendiklerini ve sınırsız kaynaklara sahip bir şirketin gelecekteki işyerinin modeli olup olmayacağını anlattı.

Shira: Google, bir yıldan uzun süredir çoğunlukla uzaktan çalışarak ne buldu?

Dai: Google, iş gücünün ne kadar üretken olduğuna şaşırdı. Bazı çalışanlar ofisten uzakta çalışmayı seviyordu ya da bazı yönlerini seviyorlardı ve ofise tam zamanlı olarak geri dönmek istemiyorlardı. Google yöneticilerinin bahsettiği bir dezavantaj, bazı yaratıcılık ve ortak çalışmalardan yoksun kalması ve insanların yüz yüze bir arada olmadığı zamanlarda iş yeri kültürü ve güven oluşturmada zorluk yaşanmasıydı.

Ancak Google, salgından önce bile mevcut ofis çalışma ortamının bozulduğuna inanmaya başlamıştı.

Ne şekilde kırılmış?

Sorunun bir kısmı, Google’ın iş gücünün çok hızlı büyümesi ve şirketin insanları ofislere yerleştirmesiydi. Google’ın ana şirketi Alphabet’in şu anda 140.000 tam zamanlı çalışanı var ve bu sayı beş yıl öncesine göre iki katından fazla.

Bazı çalışanlar, çok fazla insan ve dikkat dağıtıcı unsur olduğu için ofise odaklanmakta zorlandıklarını söylediler. Ve Google’ın bazı ofis kompleksleri o kadar genişti ki, insanların bir binadan diğerine seyahat etmesi uzun zaman aldı. Ofis işleri pek çok insan için işe yaramadı.

Google şimdi neyi farklı yapmaya çalışıyor?

Birincisi, insanların ofise ne sıklıkla geldiklerini şaşırtarak ve sonunda ofislerini “yoğunlaştırarak” daha fazla güvenlik veya güvenlik hissi sağlamak istiyor. Bu, şu anda Covid-19’un potansiyel yayılmasını azaltmak içindir ve Google, yıllık grip mevsimlerini ve gelecekteki olası salgınları önceden düşünüyor. Google’ın emlak müdürü, ofiste bir metre mesafe sağlamanın, mevcut yapılandırmalardaki her üç masadan yalnızca birini kullanabileceği anlamına geldiğini söyledi.

Google ayrıca, insanların artık haftanın beş günü ofise gelmesini talep edemeyeceğinin farkındadır. Ve insanların değişen ihtiyaçlarına karşı daha esnek olmak istiyor. Bir örnek, belirli bir ekibin veya projenin ihtiyaçlarına göre yapılandırılabilen çalışma alanlarıdır. Ayrıca masalarda ve kamp temalı açık hava toplantı alanlarında kişisel ısıtma ve soğutma sistemlerini deniyor. Google, bu değişikliklere küresel çalışma alanının yüzde 10’una uygulanacak bir pilot diyor.

Bu her yerde olacak mı? Dış mekan çalışma çadırlarım ve kişisel ısıtma sistemim nerede?

Bu muhtemelen Google’a milyarlarca dolara mal olacak ve çoğu şirket bunu karşılayamaz. Ancak Google, istihdam uygulamaları ve ofis tasarımında uzun süredir trend belirleyici olmuştur. Google gibi teknoloji şirketleri, yüksek tavanları ve birbirine yakın masaları olan geniş açık ofis alanları konseptinin yaygınlaşmasına yardımcı oldu. En iyi uzaktan çalışma ve yüz yüze çalışma ile bir ofis ortamı hakkındaki bu yeni fikirler başarılı olursa, Google’ın yaptığı işin unsurları diğer şirket türlerine de süzülebilir.

Bunun Google için nasıl çalışacağına dair hangi sorularınız var?

Bazı Google çalışanları tam zamanlı olarak bir ofise dönmek isterken, diğerleri sonsuza kadar uzaktan çalışmak ister. Google, on binlerce insanın bireysel arzularını nasıl karşılayacak? Google, insanların haftada iki gün bir ofiste çalışmalarını zorunlu kılarsa, reddeden kişileri kovar mı? Google, çalışanlarının yüksek talep gördüğünü biliyor.

Ve uzak ve ofis işlerinin bir karışımının her ikisinin de en iyisi mi yoksa en kötüsü mü olacağı konusunda pek çok bilinmeyen var. Bunların hepsi Google ve çalışanları için çok önemli. İşinizin etrafında özgürlük ve özerklikten daha kişisel bir şey yoktur.



Haftanın İpucu

Taşıma için dokunmasız teknoloji

İşe gidip gelmek için kısa süre içinde yeniden başlamayı planlıyorsanız, otobüsler, metrolar ve diğer paylaşılan ulaşım araçları için yeni kullanılan teknolojileri görmek sizi şaşırtabilir. Brian X. Chen

The New York Times’ın tüketici teknolojisi köşe yazarı , ulaşım için dijital olarak ödeme yapma seçeneklerinden bazılarını açıklıyor:

İşçilerin kademeli olarak ofise dönmesiyle, çoğu işe gidip gelmeye hazırlanıyor. Dikkat edilmesi gereken bir nokta, geçen yıl içinde toplu taşıma için ödeme seçeneklerinizin bilet veya kart takmak yerine akıllı telefona dokunarak ödeme yapmak gibi dokunmasız seçenekleri içerecek şekilde değişmiş olabileceğidir. Bu, salgının neden olduğu bir germofobi çağında bir nimet.

İPhone sahipleri için Apple Pay, artık San Francisco Körfez Bölgesi, Chicago, New York City, Los Angeles ve Washington, D. C. gibi bölgelerdeki birçok toplu taşıma operatörü tarafından kabul edilmektedir. Android sahipleri için Google Pay, düzinelerce toplu taşıma acentesi tarafından da kabul edilmektedir.

Peki bunu nasıl kurarsınız? Siteler, işe gidip geldiğiniz yere bağlı olarak biraz değişiklik gösterebilir, ancak ilk kontrol etmeniz gereken yer, toplu taşıma acentenizin web sitesidir. Örneğin, Bay Area taşıtları Clipper web sitesini ziyaret edebilir ve Telefonunuzla Öde seçeneğine tıklayabilir. Buradan, site, Apple Pay veya Google Pay’de yeni bir Clipper kartı aktarma veya başlatma adımlarını listeleyecektir.


Gitmeden önce…

  • Büyük bahisli büyük bir dava: Pazartesi günü başlayan bir denemede, Fortnite video oyununun üreticisi, Apple’ın App Store’un gücünü rekabeti bastırmak ve uygulama geliştiricilerine zarar vermek için kullandığını iddia ediyor. Meslektaşlarım Jack Nicas ve Erin Griffith, bu davanın uygulamalar dünyası ve iPhone kullanıcıları için ne anlama geldiğini yazdı. (Jack ayrıca DealBook’a tanıklardan duymak istediğini söyledi.)

  • Kulüp Binası kasaba meydanı mı yoksa otoriterlerin silahı mı? Vivian Yee ve Farnaz Fassihi, yalnızca sesli konferans uygulaması olan Clubhouse’un Orta Doğu’daki baskıcı ülkelerdeki insanların özgürce bağlantı kurup tabu meselelerini tartışabileceği birkaç yerden biri haline gelme yöntemlerini keşfediyor. Meslektaşlarım da soruyor: Clubhouse – Facebook ve Twitter gibi – bir özgür ifade aracından bölgedeki birçok hükümetin vatandaşlarını kontrol etmesi için başka bir yola dönüşecek mi?

  • Karantina gerekliliği buluşun anasıdır: Bloomberg News, Singapur’da salgın sırasında iki hafta boyunca otellerde veya hükümet tarafından seçilen diğer tesislerde izole edilmesi gereken yolculara egzersiz bisikleti, taşınabilir çamaşır makinesi ve elektronik piyano gibi şeyler kiralamak için ortaya çıkan birkaç web sitesi hakkında yazdı.

Buna sarılıyor

Yıkayıcı ve kurutucu müzik aleti olabilir mi? Evet yapabilirler. (Çamaşır makinesinin bip sesleri ve kapıları çarparak ortaya çıkan bu Rick Astley melodisinin tam deneyimi için sesi açın.)


Sizden haber almak istiyoruz. Bize bu haber bülteni hakkında ne düşündüğünüzü ve başka neleri keşfetmemizi istediğinizi söyleyin. Bize Ulaşabilirsiniz ontech @ nytimes. com.tr.

Bu bülteni henüz gelen kutunuza almadıysanız, lütfen buradan kaydolun.

Bir The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.

About Post Author

HaberSeçimiNet sitesinden daha fazla şey keşfedin

Okumaya devam etmek ve tüm arşive erişim kazanmak için hemen abone olun.

Okumaya Devam Edin