Guinea Pig Olmanın Uygun Olduğu Zaman
Bu makale, Tech haber bülteninde. Yapabilirsin buradan kaydolun hafta içi almak için. Bir kitap satın aldıysanız ve bir sürü boş …
Bu makale, Tech haber bülteninde. Yapabilirsin buradan kaydolun hafta içi almak için.
Bir kitap satın aldıysanız ve bir sürü boş sayfayla geldiyse ve sonu yoksa, çok sinirlenirsiniz, değil mi?
Snapchat uygulamasının arkasındaki şirketin Gözlük gözlükleriyle yaptığı gibi, yarı pişmiş ürünleri piyasaya sürmenin teknoloji şirketleri için ne zaman uygun olduğunu ve Tesla’nın Otopilot sürücü yardımı ile yaptığı gibi, ne zaman yapılamayacağını keşfetmek istiyorum. arabaları güvenli bir şekilde kullanmayan yazılım.
Değerli gerçek dünya laboratuvar testlerini pervasız testlerden ayıran şey, insanlardan ne kadar risk ve maliyete katlanmalarını istedikleridir. Görece gözden kaçan başka bir faktör şudur: Bir şirketin, bir ürünün neler yapıp neyi yapamayacağına ilişkin beklentileri ne kadar iyi belirlediği. Çoğumuz, bildiğimiz sürece kobay olmaya iyiyiz.
Snap, hem kusurlu bir üründen beklenmedik beklentilere hem de bunları ustaca yönetmeye bir örnektir.
Snap, 2016 yılında Gözlüklerinin ilk sürümünü piyasaya sürdüğünde, şirketin bizi fazla ciddiye almamıza neden olan deneysel bir üründü. Şirket, yerleşik video kameralı 130 dolarlık güneş gözlüklerini satın almayı kışkırtıcı bir şekilde zorlaştıran satış dublörleri de dahil olmak üzere tüm dikkatleri üzerine çekti.
Pek çok insanın bir çift istemediği ortaya çıktı. O kadar çok Gözlük satılmadı ki, şirket bir sürü envanter ve kullanılmayan parçaları yazmak zorunda kaldı.
Bundan birkaç yıl önce benzer Google Glass’ta olduğu gibi, Snap’in hatalarından biri Gözlükleri abartmaktı. Çılgınlık başlatmak Google, Snap ve var olmak için ikna edici bir nedeni olmayan ilgi çekici ancak sersemlemiş yeni bir şey satın alan herkes için kötüydü. Google Glass sessizce geri döndü, ancak ilk aşırılıktan kurtulacağından emin değilim.
En azından Snap için ders alındı. Şirket, geçtiğimiz hafta duyurduğu dördüncü iterasyon da dahil olmak üzere Spectacles’ın güncellenmiş sürümlerini yayınlamaya devam etti. Yeni Gözlükler, kullanıcıların yalnızca kısa videolar kaydetmelerine değil, aynı zamanda Snap uygulamasındaki özellikler gibi bilgisayar tarafından oluşturulan görüntüleri çevrelerine eklemelerine de olanak tanıyor. Yıldızlara baktığınızı ve takımyıldızların kılavuzlu bir animasyonunu izlediğinizi hayal edin.
Pek çok insan ve şirket, artırılmış gerçeklik adı verilen bu teknolojinin potansiyeli konusunda haklı olarak heyecan duyuyor. (Snap ayrıca Spectacles’ı 500 milyon dolardan fazla sergileyen start-up’ı satın alıyor, The Verge.) Artırılmış gerçekliğin, savunucularının umduğu kadar büyük bir anlaşma olup olmayacağını göreceğiz. Ancak Snap, bu sefer Spectacles’ın aslında bitmemiş bir kitap olduğunu açıkça ortaya koymak için akıllı.
Snap’in CEO’su, artırılmış gerçekliği henüz hiç kimsenin tam olarak anlamadığını ve teknolojinin en az on yıl boyunca yaygınlaşmayacağını söylüyor. Hoopla eksikliği uygun ve ferahlatıcıdır. Bu deney iyi çünkü şirket herkese Gözlüklerin yarı pişmiş olduğunu söylüyor.
Ve sonra Tesla’nın deneyi var. Düzenleyiciler, şirketin belirli yollarda direksiyon ve frenleme gibi görevler için bir sürücü yardım sistemi olan yarı pişmiş Otopilot hakkında halkı yanılttığını defalarca söylediler. Ancak Tesla’nın bu özellik hakkında söylediği isim ve yollar, sürücülerin dikkatlerini güvenli bir şekilde yoldan başka yöne çevirebileceklerini ima ediyor.
Yine, sorunun bir kısmı, beklentilerin gerçeklikle uyuşmamasıdır. Meslektaşım Cade Metz yeni bir makalesinde, sürücüsüz otomobillerle ilgili gerçekçi olmayan vaatler de halkın coşkusu ve yatırım dolarları yarattı, ancak aynı zamanda teknolojinin yavaş gelişimini bir başarısızlık gibi gösterdi. Tabii ki, halka açık yollarda yarı pişmiş bir araba, dans eden sosisli sandviçlere kıkırdamanıza izin veren deneysel gözlüklerden farklı bir ligde.
Riskler düşük olduğu sürece, şirketlerin açıkta kurcaladığını görmek ve insanların geri bildirimleriyle öğrenip gelişmek güzeldir. Tehlike, şirketlerin ürünlerinin sınırları konusunda kendilerine veya bize karşı dürüst olmamasıdır.
Haftanın İpucu
Eski bilgisayar, yeni hayat
Siz – EVET, SİZ – dolaba soktuğunuz eski bilgisayarı yeniden canlandırabilirsiniz. İşte nasıl Brian X. Chen, New York Times kişisel teknoloji köşe yazarı, uzman yardımı ile yaptı.
Son zamanlarda kişisel bir deney yaptım: Çok yavaş hissettiği için uzun zaman önce terk ettiğim 11 yaşındaki iMac’imin tozunu tekrar kullanıp kullanamayacağımı görmek için silkeledim.
Teknisyenler, bilgisayarın hızını artırmak için her zaman iki önemli kısma odaklanmayı önerir: depolama ve bellek. Daha yeni katı hal sürücü depolaması, geleneksel dönen sabit disk sürücülerden daha üstündür çünkü uygulamaları daha hızlı yükler ve daha dayanıklıdır. Ayrıca, birden fazla uygulama ile uğraşırken bellek performansı artırabilir.
İMac’im için uyumlu katı hal sürücüler ve bellek çubukları üzerinde bir web araması yaptım. Best Buy’da yaklaşık 70 dolara bir sürücü buldum. Bellek için, eBay’de 20 dolara bir çift kullanılmış RAM çubuğu buldum.
Sonra iMac ameliyatının nasıl yapılacağına dair bir YouTube videosu izledikten sonra, bu D. I. Y. projesinin muhtemelen banyomda yaptığım son fayans işi kadar büyük bir felaket olacağı sonucuna vardım. Bu yüzden bölgemdeki en sevdiğim teknik tamircim Shakeel the iPhone Repair Guy’ı arayıp işe uygun olup olmadığını sordum.
Bunu yapmaktan mutluydu. Yaklaşık bir hafta sonra Shakeel’e 100 $ ödedim ve iMac’imi yeni donanımla birlikte geri aldım. Sonuç? İMac, tahmin ettiğimden daha hızlı. Sadece iki yıl önce yapılan işveren tarafından sağlanan MacBook Air’den daha hızlı hissediyor.
En tatmin edici şey, her zaman sevdiğim bir eşyayı kullanmak için 200 dolardan daha az ödeme yapmam ve yıllarca keyfini çıkarmaya devam edeceğim.
Eski cihazlarınıza ikinci bir hayat vermeye de hevesliyseniz, teknolojimizin daha uzun süre dayanmasını sağlamak için geçen yıl yazdığım köşeme tekrar bakın.
Gitmeden önce…
-
Bu yakından izlenen dava davasının sonu: Pazartesi, oyun şirketi Epic ve Apple’ın iPhone uygulama mağazasındaki beklemesini içeren denemenin son günü. Meslektaşlarım, jürinin Apple’ın CEO’sunu uygulama mağazası rekabetinin olmaması ve bu davada neyin tehlikede olduğu konusunda sorguladığını açıkladı.
-
Yerel bir start-up olan HugoApp, El Salvador’da Uber’i nasıl yeniyor: Sihirli formül, etkili insanlarla bağlantılar ve insanların bir motosiklete uyan herhangi bir şeyi sipariş etmelerine izin vermeyi içeriyordu.
-
İlk Elon Musk ve Jeff Bezos uydular üzerinden çekişti. The Washington Post’a göre, şimdi Tesla ve Amazon’un üst düzey yöneticileri, uzay şirketinin astronotları aya uçurması gerektiği konusunda savaşıyor.
Buna sarılıyor
Yeşil yanaklı bir conure kuş olan kaju, iPad’indeki müzik videoları eşliğinde şarkı söylemeyi ve dans etmeyi seviyor. (Bunun için sesi açmak isteyeceksiniz.)
Sizden haber almak istiyoruz. Bize bu haber bülteni hakkında ne düşündüğünüzü ve başka neleri keşfetmemizi istediğinizi söyleyin. Bize Ulaşabilirsiniz ontech @ nytimes. com.tr.
Bu bülteni henüz gelen kutunuza almadıysanız, lütfen buradan kaydolun. Ayrıca okuyabilirsiniz On Tech sütunlarını geçti.
Bir The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.