Hint Teknoloji Yöneticilerinin Yolunu Açan Umang Gupta, 73 Yaşında Öldü

Hindistan doğumlu girişimciler için bir çığır açarken iş yazılımında iki trendin oluşmasına yardımcı olan Silikon Vadisi yöneticisi Umang Gupta, Salı günü San Mateo, Kaliforniya’daki evinde öldü. 73 yaşındaydı.

Ölümcül kanser olduğunu öğrendikten iki yıldan fazla bir süre sonra, Bay Gupta, arkadaşlarına ve ailesine yazdığı veda mektubunda yazdığı gibi, California yasalarının izin verdiği şekilde reçeteli ilaçları kullanarak kendi hayatına son vermeyi seçti. The New York Times ile paylaşıldı.

Bay Gupta, 1978’de Silikon Vadisi’ne geldi, bilgisayar işlerinin genellikle üreticiler tarafından sağlanan programları çalıştıran büyük makinelerde yürütüldüğü bir dönemde. Microsoft’tan Bill Gates ve Oracle’dan Larry Ellison gibi bağımsız bir yazılım endüstrisinin kurulmasına yardımcı olan yeni nesil girişimcilerin bir parçasıydı.

Bu endüstri, 1970’lerin sonlarında ve 80’lerin başlarında kişisel bilgisayarların ortaya çıkmasıyla genişledi. PC’ler, istemci-sunucu bilgi işlem olarak adlandırılan bir endüstri trendinde, daha büyük makinelerle ağlar üzerinden dosya alışverişi yaparak birçok iş görevini yavaş yavaş üstlendi.

Bay. Gupta, 1981’de şirketin ilk resmi iş planını yazdığı için kredi alarak Oracle’ın ilk çalışanlarından biri olarak ring kenarında bir koltuğa sahipti. 1984’te, PC’ler ve programlama için ilk veritabanlarından birini sunan rakip bir şirket olan Gupta Technologies’i kurmak için ayrıldı. şirketlerin işlerini istemci-sunucu tarzında yürütmek için uygulamalar yazmasına olanak tanıyan araçlar.

Bir risk sermayesi şirketi olan Hummer Winblad Venture Partners’da genel müdür olan eski bir rakip olan Mitchell Kertzman, “Umang, istemci-sunucu dünyasında gerçek bir öncüydü” dedi.

1993’te Bay Gupta, Hintli bir yönetici tarafından yönetilen bir yazılım sorunu için bir atılım olan şirketini halka arz etti. Yurttaşlarının çoğu, teknoloji şirketlerinin kurulmasında ve yönetilmesinde önemli roller oynayacaktı.

Ancak Gupta Technologies, Oracle, Microsoft ve Bay Kertzman’ın Powersoft’u ile giderek daha sert bir rekabete girdi ve şirket sonunda bocaladı. Bay Gupta, 1996 yılında şirketten ayrıldı. Daha sonra adını değiştirdi ve ön plana çıkmadan önce birkaç sahipten geçti.

Yakın tarihli bir röportajda, ayrılışını “şimdiye kadar yaptığım en zor şey” olarak nitelendirdi.

Ancak Bay Gupta, teknolojideki bir sonraki büyük dalgayı yakalamak için tam zamanında kendini yeniden keşfetti: İnternetin yükselişi. 1997’de şirketlerin web sitelerinin verimliliğini izlemek için kullandıkları yazılımları geliştiren Keynote Systems’e yatırım yaptı ve daha sonra CEO oldu.

Dönemin diğer şirketlerinden farklı olarak, yazılımı çevrimiçi çalıştırmayı ve bir abonelik hizmeti olarak satmayı seçti; bu, artık kurumsal bilgi işlemde egemen olan bir iş modeli.

Uzun zamandır Keynote yönetim kurulu üyesi ve arkadaşı olan Mohan Gyani, “İşlerin nereye gideceğini ve bundan sonra ne olacağını düşünmekte zamanının ötesindeydi” dedi.

Bay Gupta, Eylül 1999’da Keynote’u halka arz etti. 2000 yılının başlarında, ikincil bir teklifle 350 milyon dolar daha topladı ve bu da Keynote’un kısa süre sonra ortaya çıkan teknoloji çöküşünden kurtulmasına yardımcı oldu.

2013’te Keynote’u özel sermaye şirketi Thoma Bravo’ya 395 milyon dolara sattı ve iş yazılımlarından emekli oldu. Ancak bir hayırsever olarak yüksek bir profil tuttu ve Hindistan Teknoloji Enstitüleri mezunlarını temsil eden bir grupla çalışarak (Kanpur’daki kampüse katılmıştı), kıdemli bir Silikon Vadisi teknoloji yöneticisi ve yatırımcısı olan Kanwal Rekhi’yi söyledi. Gupta Technologies’in yönetim kurulu.

Danışmanlık Amritt’in CEO’su Gunjan Bagla, IIT grubunun üyeleri arasında endüstriden, akademiden ve yatırım camiasından, bir dizi konuda genellikle şiddetle aynı fikirde olmayan kişilerden oluştuğunu söyledi. Bay Gupta ile grup.

“Umang, bir grubu kaostan sakinliğe getirebilecek olağanüstü bir liderdi” dedi.

Umang Gupta, 3 Ağustos 1949’da Hindistan’ın kuzeyindeki Pencap eyaletinde Patiala’da Hindistan’ın çalışma bakanlığında çalışan Ved Prakash Gupta ve bir politikacı olan Ramnika Gupta’nın çocuğu olarak dünyaya geldi. Umang’ın ebeveynleri, geleneksel görücü usulü evlilikten ayrılan Mohandas Gandhi’nin cenazesinde tanışan farklı kastlardan sosyalistlerdi.

Çift daha sonra ayrıldı ve Umang, büyükanne ve büyükbabanın yardımıyla büyütüldü.

Dört yılını askeri yatılı okulda geçirdi ve annesinin ailesinde bir gelenek olan Milli Savunma Akademisi’ne katılması bekleniyordu. Bunun yerine, 1971’de kimya mühendisliği alanında lisans derecesini aldığı IIT Kanpur’u seçti. Kampüs, Hindistan’daki ilk IBM bilgisayarlarından bazılarına sahipti ve Bay Gupta da orada programlama becerileri kazandı.

Daha sonra Kent State Üniversitesi’nde MBA yapmak için Amerika Birleşik Devletleri’ne gitti – kendisine öğretim görevlisi olarak bir pozisyon teklif edebileceği tek yer olduğunu söyledi. . 1972’de bu dereceyi kazandıktan sonra bir çelik şirketinde ve ardından IBM’de satış elemanı olarak çalıştı.

Bay Gupta Hindistan’a dönmeyi düşündü. Ancak 1975’te karısı olan bir Briton olan Ruth Pike ile tanıştı. Kısa bir süre için Magnuson Computer Systems adlı bir IBM rakibi için çalıştığı ve başarısız bir şekilde kendi şirketi için para toplamaya çalıştığı Silikon Vadisi’ne taşınmaya karar verdi. Oracle’a 1981’de katıldı.

Karısı ve kızı Anjali Clare Gupta’nın yaptığı gibi hayatta kaldı; ve bir oğlu, Kashi Christian Gupta. Diğer oğlu Raji Gupta, erken yaşta öldü. Umang ve Ruth Gupta, onun onuruna, Partners & Advocates for Remarkable Children & Adults organizasyonuyla bağlantılı, gelişimsel engelli çocuklar için bir hafta sonu tatil evi olan Raji House’un kurulmasına yardım etti.

Bir başka eski Keynote yönetim kurulu üyesi olan Raymond Ocampo, yıllar içinde Bay Gupta’nın meslektaşlarını kendi düşüncesine meydan okumaya teşvik ettiğini söyledi. Ve Hindistan ve ABD’nin liderlik geleneklerini harmanladı

“İnsanları yönetme şekli, kökleri sadakate dayanan temel Hint aile şirketi değerlerine dayanıyordu” diyor Meta’da ürün yönetimi direktörü Vik Chaudhary. bu şirkete katılmadan önce Oracle’da Gupta Technologies’e ve daha sonra Keynote’a karşı yarıştı. “Ama iş yapma şekli şiddet ve rekabetle ilgiliydi.”

2013’te büyük ölçüde emekli olduktan sonra bile, Bay Gupta, çocukların sesli okuma becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak için konuşma tanıma teknolojisini kullanan Reading Racer adlı ücretsiz bir akıllı telefon uygulamasının geliştirilmesine yardımcı oldu.

Bay Gupta, arkadaşlarına ve akrabalarına yazdığı veda mektubunda, ilaçların kanser teşhisi konduktan sonra iki yıldan fazla bir süre boyunca oldukça rahat yaşamasına izin verdiğini söyledi. Ama sonunda ağrı şiddetli hale geldi.

“Zor da olsa kendi ayaklarımın üzerinde durabiliyorken neden haysiyetimle dışarı çıkmayayım” diye yazdı.