Teknik Tahminlerin Kısa Tarihi
2013 yılında, Apple’ın CEO’su Tim Cook, bileklerimize taktığımız aletlerin “çok derin bir teknoloji alanı olabileceğini” söyledi …
2013 yılında, Apple’ın CEO’su Tim Cook, bileklerimize taktığımız aletlerin “çok derin bir teknoloji alanı olabileceğini” söyledi.
Değildi. Belki bir Fitbit’iniz veya Apple Watch’ınız var, ancak bu dijital cihaz kategorisi Cook ve diğer pek çok teknoloji iyimserinin umduğu kadar önemli olmadı.
Yarım on yıl önce, Pokémon Go insanları bir akıllı telefon kamerasını çevrelerine doğrultarak görebilecekleri hareketli karakterleri kovalamak için mahallelerinde dolaşmaya ikna etti. Cook, oyunun, bazen artırılmış gerçeklik veya AR
olarak adlandırılan dijital ve gerçek hayatın dönüştürücü bir karışımının başlangıcı olabileceğini söyleyen şirket yöneticileri arasındaydı. 2016’da
değildi. Artırılmış gerçeklik, sanal gerçeklik ve benzeri teknolojiler umut verici olmaya devam ediyor ve zaman zaman faydalı oluyor, ancak henüz çok büyük değiller.
Bugün, Cook ve milyonlarca kişi, bu iki teknolojinin bir kombinasyonunun internetin bir sonraki ana aşaması olacağına dair bahse giriyor. Apple, Meta, Microsoft ve Snap, fiziksel ve dijital yaşamı birleştiren etkileşimler için başımıza bilgisayar takacağımız bir geleceğe yöneliyor. (Sen ve Mark Zuckerberg buna metaverse diyebilirsiniz. Ben demeyeceğim.)
Teknoloji uzmanlarının dijital devrimleri tahmin etme konusundaki sivilceli sicili göz önüne alındığında, açıklamalarının neden henüz gerçekleşmediğini ve bu sefer olup olmadığını incelemeye değer. , haklılar.
Son on yılda giyilebilir bilgisayarların ve sürükleyici dijital dünyaların tahminlerine bakmanın iki yolu vardır. Birincisi, geçmişteki tüm icatların büyük bir şeye giden yolda gerekli adımlar olduğudur.
Apple Hakkında Daha Fazla Bilgi Edinin
- ‘Steve’den Sonra’ : Apple’ın ikonik görünümünü tanımlamaya yardım eden Jony Ive, Tim Cook döneminin etkisi ile ayrıldı. Yeni bir kitap, Steve Jobs’un ölümünün ardından kendilerinin ve şirketin nasıl değiştiğini ayrıntılarıyla anlatıyor.
- 3 Trilyon Dolarlık Bir Şirket: Halka açıldıktan kırk yıl sonra, Apple 2018’de 1 trilyon dolarlık bir piyasa değerine ulaştı. Şimdi, şirket bunun üç katı değerinde.
- Ticari markalar: Teknoloji devi, şarkıcı-şarkı yazarlarına, okul bölgelerine ve yemek bloglarına, bir elma ve hatta başka meyveler içeren ticari marka adları veya logoları vermeye çalıştıkları için karşı çıktı.
- AirTags: Gizlilik grupları, Apple’ın yeni madeni para boyutundaki cihazlarının insanları izlemek için kullanılabileceğini söyledi. Bu uyarılar ileri görüşlü görünüyor.
Şirket 2013 yılında bilgisayar kulaklığının test sürümünü yayınladıktan sonra insanlar Google Glass ile alay etti, ancak gözlükler bir yapı taşı olabilirdi. Bilgisayar çipleri, yazılımlar, kameralar ve mikrofonlar o zamandan beri o kadar gelişti ki, dijital başlıklar yakında daha az rahatsız edici ve daha kullanışlı hale gelebilir.
Benzer şekilde, Pokémon Go, sanal gerçeklik video oyunları ve artırılmış gerçeklik aracılığıyla yeni bir ruju kontrol etmek için uygulamalar herkes için olmayabilir, ancak teknisyenlerin fikirleri iyileştirmelerine yardımcı oldu ve bazı insanları daha fazlasının olasılıkları konusunda heyecanlandırdı. sürükleyici dijital deneyimler.
Meslektaşlarım, Apple’ın gelecek yıl kayak gözlüğü benzeri bir bilgisayar kulaklığı gönderebileceğini ve sanal ve artırılmış gerçeklik deneyimleri sunmayı hedeflediğini bildirdi. Apple, iPhone yazılım ince ayarlarını açıklamak için Pazartesi günü düzenlenen bir etkinlik sırasında bu çalışma hakkında yalnızca ipuçları verdi, ancak şirket bu tür teknolojilerin bir sonraki büyük ürün kategorisi olması için zemin hazırlıyor.
İkinci olasılık, teknoloji uzmanlarının Google Glass artı Pokémon Go’nun bir sonraki yinelemelerinin potansiyeli konusunda yine yanılmış olmalarıdır. Belki daha rafine özellikler, daha uzun pil ömrü, daha az aptal gözlük ve yüz bilgisayarlarında yapılacak daha eğlenceli şeyler, teknolojideki bir sonraki büyük şey için en önemli bileşenler değildir.
Bir sorun, teknoloji uzmanlarının, bizim için hayal ettikleri dijital artı gerçek dünyada neden yaşamak istediğimiz konusunda bize henüz iyi nedenler vermemiş olmalarıdır.
Her yeni teknolojinin kaçınılmaz olarak dijital hayatımızın merkezinde yer alan akıllı telefon ile rekabet edeceğini daha önce yazmıştım. Bundan sonra gelen her şey şu soruya cevap vermelidir: Bu şey, telefonumun yapamadığı ne yapıyor?
Bu zorluk, teknolojinin bugün olduğu yerde donduğu anlamına gelmez. Bir eğitmenin bana sanal bir dağ gölünde koçluk yapıyormuş gibi görünmesini sağlayan egzersizler beni heyecanlandırdı ve Zoom’dan daha samimi hissettiren uzak insanlarla bağlantı kurmanın yeni yollarını hayal edebiliyorum. Özellikle Apple, akıllı telefonlar ve müzik akışı gibi mevcut teknoloji kavramlarını alıp onları kitleler için çekici hale getirme konusunda bir geçmişe sahiptir.
Ancak mevcut dijital yaşamlarımız ne kadar zengin olursa, yeni bir şeyi benimsememiz o kadar zor olacak. Bu, daha sürükleyici bir bilgisayar geleceğine ilişkin geçmiş ve şimdiki tahminlerin gerçekten hesaba katmadığı bir şey.
Gitmeden önce…
-
Şiddetli trajedilerden sonra zalim ve kalıplaşmış aldatmacalardan sadece biri: Toplu silahlı saldırılardan veya diğer ölümcül olaylardan sonra , çevrimiçi yayınlar genellikle Jordie Jordan’ın kurbanlardan biri olduğunu iddia ediyor. Meslektaşım Tiffany Hsu, tekrarlanan bu yanlış kampanyanın ve buna benzer diğer kampanyaların arkasında ne olduğunu açıklıyor.
-
Bu, kötü bir anlaşmadan kurtulmak için bir bahane mi? Birçok teknoloji şirketinin hisse senedi fiyatlarındaki son düşüşün ardından, Elon Musk Twitter’ı satın almak için çok fazla para ödüyor gibi görünüyor. Meslektaşlarım Lauren Hirsch ve Mike Isaac, Musk’ın avukatlarının Pazartesi günü şirketin kendisine otomatik Twitter hesapları hakkında veri vermeyi ve (tekrar) anlaşmadan çekilme tehdidini reddettiği şikayeti için yararlı bir bağlam olduğunu bildirdi. (DealBook’ta bununla ilgili daha fazla bilgi var.)
-
Alışveriş alışkanlıklarımız ABD’deki iş gücünü değiştiriyor: Nakliye ve depolamada istihdam — kamyoncu, Amazon depo işçileri ve Axios’un bildirdiğine göre, teslimat kuryeleri – kayıtların tutulmasından bu yana iş gücünün en büyük payına ulaştı. Bu, pandemi sırasında hizmetlerden ziyade malzemeye daha fazla harcama iştahımızla güçlenen on yıllık bir istihdam değişikliğidir.
İlgili: “Şu anda sıcak olan işler – restoranlar, depolar – bunlar sonsuza kadar sürmeyecek şeyler”, Mary C. Daly, Federal Rezerv Bankası Başkanı San Francisco, meslektaşım Jeanna Smialek’e söyledi.
Buna sarılmak
David Scott, bu konser de dahil olmak üzere bilgisayarların yardımıyla Rube Goldberg tarzı kreasyonlar yaratıyor ksilofon benzeri çubuklardaki mermerler. (Meslektaşım Maya Salam, videoları sosyal medyada Enbiggen adıyla geçen Scott’tan tavsiye etti.)
Sizden haber almak istiyoruz. Bu haber bülteni hakkında ne düşündüğünüzü ve başka neleri keşfetmemizi istediğinizi bize bildirin. Bize ontech@nytimes.com adresinden ulaşabilirsiniz.
Bu bülteni gelen kutunuza henüz almadıysanız, lütfen buradan kaydolun . Ayrıca geçmiş On Tech sütunlarını okuyabilirsiniz.
The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.