Aralık ayında Buffalo bölgesindeki iki Starbucks mağazasında yapılan başarılı sendika oylamalarından yaklaşık altı hafta sonra, işçiler ülke çapındaki en az 20 Starbucks lokasyonunda sendika seçimleri düzenlemek için evrak başvurusunda bulundular.
Buna karşılık, Amazon İşçi Sendikası’nın geçen ay Staten Island’daki büyük bir depoda yapılan oylamada kazandığı zaferden bu yana, yalnızca bir başka Amazon tesisindeki işçiler sendika seçimi için başvuruda bulundular – damalı geçmişi olan belirsiz bir sendika – dilekçelerini derhal geri çekmeden önce.
Aradaki fark, Amazon’da örgütlenmenin, 250’den fazla mağazadaki işçilerin seçim için başvurduğu ve sendikanın büyük bir çoğunlukta galip geldiği Starbucks’ta tanık olunan patlayıcı modeli takip edebileceğine inananlar için sürpriz olabilir. oy veren yerlerden.
Bağımsız Amazon İşçi Sendikası başkanı Christian Smalls, zaferden kısa bir süre sonra NPR’ye, grubunun diğer 50 Amazon tesisindeki işçilerden duyduğunu söyleyerek, “Tıpkı Starbucks hareketi gibi, yayılmak istiyoruz. ülke çapında orman yangını gibi. ”
İki kampanya bazı özellikleri paylaşıyor – en önemlisi, her ikisi de profesyonel organizatörlerden ziyade büyük ölçüde işçiler tarafından denetleniyor. Ve Amazon İşçi Sendikası, Amazon’da çoğu uzmanın beklediğinden ve yerleşik herhangi bir sendikadan daha fazla ilerleme kaydetti.
Ancak Amazon’daki işçilerin sendikalaşması, tesislerinin ölçeği ve işyerinin doğası göz önüne alındığında, her zaman daha uzun ve daha karmaşık bir zorluktu. San Francisco Eyalet Üniversitesi’nde emek çalışmaları profesörü olan John Logan, e-postayla “Amazon, kırılması çok daha zor bir ceviz” dedi. Sendika kısa süre önce Staten Island’daki daha küçük bir depoda oy kaybetti.
Bir sendikanın kazanmak için oy kullanan işçilerin yüzde 50’sinden fazlasının desteğini alması gerekir. Bu, 15 veya 20 sendika yanlısı işçinin tipik bir Starbucks mağazasında zaferi garanti edebileceği anlamına geliyor – bu, saatler veya günler içinde çağrılabilecek bir destek düzeyi. Amazon depolarında, bir sendikanın sıklıkla yüzlerce veya binlerce oy kazanması gerekirdi.
Amazon İşçi Sendikası organizatörleri, molalarda, işten sonra ve izin günlerinde depodaki iş arkadaşlarıyla yüzlerce saat konuşarak geçirdi. Deponun dışındaki bir otobüs durağında yemek pişirdiler ve WhatsApp grupları aracılığıyla yüzlerce meslektaşıyla iletişim kurdular.
Portland, Ore.’deki Amerika Demokratik Sosyalistleri bölümünün sponsorluğunda bir Amazon örgütlenme kampanyasına liderlik eden Brian Denning, grubunun Staten Island zaferinden sonra Amazon işçileri ve müteahhitlerinden haftada altı veya yedi soruşturma aldığını söyledi. , yerine bir veya iki hafta önceden.
Ancak eski bir Amazon depo çalışanı olan Bay Denning, işçilere bir sendika kampanyasına liderlik etmesi gerektiğini söyleyenlerin çoğunun farkında olmadığını söyledi. sendikalaşmanın ne kadar çaba gerektirdiğini ve bazılarının onlarla görüştükten sonra cesaretinin kırıldığını.
Amazon’daki Sendikalaşma Çabalarını Anlayın
- Amazon’u yenmek: Yerel, düşük- Staten Island’daki bir depoda sendikalaşmaya yönelik bütçe baskısı, tarihi bir işçi zaferine yol açtı. (Yakınlardaki başka bir Amazon tesisindeki işçiler, kısa bir süre sonra benzer bir çabaya katılmayı reddetti.)
- Misilleme: Dönüm noktası olan galibiyetten haftalar sonra, Amazon, Staten Island’daki birkaç yöneticiyi kovdu. Bazıları bunu sendikalaşma çabalarına katılımlarından dolayı misilleme olarak görüyor.
- Yeni Bir Oyun Kitabı: Amazon sendikasının bağımsız girişiminin başarısı, daha fazla arka koltukta oturması gerekip gerekmediğini soran işçileri örgütledi.
- Amazon’un Yaklaşımı: Şirket, açık sendika karşıtı mesajlar taşıyan zorunlu “eğitim” oturumlarıyla sendikalaşma çabalarına karşı çıktı.
“Burada ALU durumunu nasıl elde ederiz? Biz de onlar gibi nasıl yapacağız?” Bay Denning şunları ekledi: “Onları korkutup kaçırmak istemiyorum. Ama işçilere yalan söyleyemem. Durum bu. Herkes için değil.”
Starbucks’ta çalışanlar nispeten küçük bir alanda birlikte çalışırlar, bazen onları saatlerce doğrudan denetleyecek bir yönetici olmadan çalışırlar. Bu, onların ücret ve çalışma koşulları ve bir sendikanın esasları hakkındaki endişelerini açıkça tartışmalarına olanak tanır.
Amazon’da depolar devasadır ve işçiler, özellikle bir örgütlenme kampanyası sırasında, genellikle daha tecrit edilir ve daha yakından denetlenir.
Staten Island’da bir Amazon çalışanı olan ve sendikanın başkan yardımcılarından biri olan Derrick Palmer, “Yapacakları şey, beni departmanımdaki herkesten stratejik olarak ayırmak” dedi. “O kişiyle etkileşim kurduğumu görürlerse, onları farklı bir istasyona götürürlerdi.”
İddiayla ilgili sorulan Amazon, çalışanlarını operasyonel ihtiyaçlara göre iş istasyonlarına ve görevlere atadığını söyledi.
Her iki şirket de sendikaları, işçileri sindirmek ve düşmanca çatışmalara teşvik etmek de dahil olmak üzere kendi haksız taktikleriyle suçladı.
Sürücüleri organize etmek daha da büyük bir zorluktur, bunun nedeni kısmen, Amazon’un işe aldığı müteahhitler tarafından resmi olarak istihdam edilmeleridir. sürücülerin endişelerini giderin.
St. Louis yakınlarındaki bir Amazon tesisinde eski bir sürücü olan Christy Cameron, işin düzeninin sürücülerin etkileşime girmesini büyük ölçüde engellediğini söyledi. Her vardiyanın başında, müteahhit için bir yönetici, daha sonra kamyonlarına dağılan, yüklemelerine ve yola çıkmalarına yardımcı olan sürücülere bilgi verir.
“Bir merhaba dışında iş arkadaşlarınızla konuşmak için çok az zaman kalıyor,” diyen Cameron bir metin mesajında, Amazon’un eğitiminin diğer sürücülerle çalışma koşullarını tartışmaktan caydırdığını da sözlerine ekledi. “Genellikle sendikalaşmaya karşı oldukları ve birbirleriyle maaş ve yan haklar hakkında konuşmadıklarıydı.”
Yaklaşık bir milyon ABD’li işçisi olan Amazon ve 250.000’in biraz altında olan Starbucks benzer ücretler sunuyor. Amazon, asgari saatlik ücretinin 15 dolar olduğunu ve depolarda ortalama başlangıç ücretinin 18 doların üzerinde olduğunu söyledi. Starbucks, ağustos itibariyle asgari saatlik ücretinin 15 dolar olacağını ve ortalamanın yaklaşık 17 dolar olacağını söyledi.
Ödemedeki benzerliğe rağmen, organizatörler şirketlerin iş güçlerinin dinamiklerinin oldukça farklı olabileceğini söylüyor.
Amazon işçilerinin sendikalaşmaya karşı oy kullandığı Staten Island deposunda, birçok çalışan dört saatlik vardiyalarda çalışıyor ve sınırlı alternatifleri olduğunu öne sürerek her yöne 30 ila 60 dakika gidip geliyor.
“Dört saatlik bir iş için bu kadar ileri giden insanlar — bunu yapmak için gerçekten mücadele eden belirli bir grup insan” dedi Gene Bruskin , , geçen ayki bir röportajda, iki Staten Island seçiminde Amazon İşçi Sendikası’na danışmanlık yapan uzun süreli bir işçi örgütleyicisi.
Tüm bunların bir sonucu olarak, Amazon’da örgütlenme, yüksek profilli seçim zaferleri yerine kademeli kazanımlar içerebilir. Minneapolis bölgesinde, çoğunlukla Somalice konuşan bir Amazon işçisi grubu protestolar düzenledi ve şirketten verimlilik hedefleriyle ilgili işten çıkarmalar için bir inceleme süreci gibi tavizler aldı. Amazonians United grubuna dahil olan Chicago bölgesi çalışanları, Aralık ayında bir grevden kısa bir süre sonra maaş artışları aldı.
Grubun üyelerinden biri olan bir Amazon işçisi olan Ted Miin, tavizlerin sekiz ya da dokuz aylık bir örgütlenmenin ardından geldiğini söyledi, ancak bir sendika seçimini kazanmak için gereken minimum iki yıl ve bir ilk sözleşme müzakere.
Sözleşme arayan işçiler için Starbucks ve Amazon’da sözleşme görüşmesi süreçleri farklı olabilir. Çoğu durumda, tazminat ve çalışma koşullarında iyileştirmeler için pazarlık, işveren üzerinde ek baskı gerektirir.
Starbucks’ta, bu baskı bir anlamda sendikanın seçim zaferlerinden aldığı ivmedir. Bay Logan, “Kampanyanın yayılması sendikaya pazarlıkta kazanma yeteneği veriyor” dedi. (Yine de Starbucks, sendikalaşmış işçilerden yeni ücret ve sosyal yardım artışlarını alıkoyacağını ve bu tür hükümler için pazarlık yapılması gerektiğini söyledi.)
Amazon’da ise, tam tersine, bir sözleşmeyi kazanmak için gereken baskı muhtemelen ortaya çıkacaktır. diğer anlamı. Bazıları, Amazon onları tanımayı veya pazarlık yapmayı reddederse greve karar verebilecek depo çalışanlarını organize etmeye devam etmek gibi gelenekseldir. Şirket, Staten Island’daki sendika zaferine meydan okuyor.
Ancak sendika, Amazon’a baskı yapmak amacıyla siyasi müttefikler de alıyor. Sendika başkanı Bay Smalls, federal hükümetin iş kanunlarını ihlal eden şirketlere yapılan sözleşmeleri reddetmesi gerekip gerekmediğini araştıran bir Senato oturumunda bu ay ifade verdi.
Perşembe günü, Pensilvanya Demokratı Senatör Bob Casey, işverenlerin sendika karşıtı faaliyetleri kesintiye uğratmasını önlemeye çalışan bir yasa çıkarıyor. bir iş gideri olarak sendikalaşma.
Bu çabaların birçoğu maddi olmaktan çok sembolik olsa da, bazıları ilgi görmüş gibi görünüyor. New York ve New Jersey Liman Otoritesi geçen yaz Amazon’a bir hava kargo merkezi, projeye karşı seferber edilen bir topluluk, işçi ve çevre grupları koalisyonu geliştirmek için Newark Liberty Uluslararası Havalimanı’nda 20 yıllık bir kiralama verdiğini duyurduktan sonra.
Geçen yılın sonunda kesinleşecek olan kira sözleşmesinin durumu belirsizliğini koruyor. Amazon’dan bir sözcü, şirketin “devlete katılımın devam etmesini” dört gözle beklediğini ve anlaşmanın kapanacağından emin olduğunu söyledi.
New Jersey Valisi Phil Murphy’nin bir sözcüsü, anlaşmanın devam etmesi için şirketin işçi gruplarıyla müzakere etmesi gerekebileceğini belirtti. Sözcü, “Vali, eyaletimizde iş yapan herkesi iyi niyetle işçi ortaklarıyla işbirliği içinde çalışmaya teşvik ediyor” dedi.
Karen Weise raporlamaya katkıda bulundu.
The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.