Coca-Cola C. E. O.: Oy Hakları Savunucusu mu?

James Quincey 2017’de Coca-Cola’nın CEO’su olduğunda, şirketin oy hakları konusundaki tutumunu nasıl ifade edeceğine odaklanmadığını söylemek doğru olur. Bunun yerine, İngiltere’nin Birmingham kentinde büyüyen ve kariyerinin çoğunu Amerika Birleşik Devletleri dışında geçiren Bay Quincey, her zamanki C.E.O ücretiyle tüketildi – işi genişletmek, hisse fiyatını yüksek tutmak ve markaya zarar vermemek.

Ancak bugünlerde siyasetin büyük iş dünyasına ne kadar nüfuz ettiğinin bir ölçüsü olarak, Bay Quincey şimdi, bazılarında birçok Siyah seçmen de dahil olmak üzere insanların oy vermesini etkili bir şekilde zorlaştıracak bir Cumhuriyet yasaları dalgası üzerine şiddetli bir tartışmanın içine girmiş durumda. devletler.

Geçtiğimiz haftalarda böyle bir yasanın Georgia yasama meclisinde yerini almasıyla, aktivistler, merkezi Atlanta’da bulunan Coca-Cola’yı önerilen yasaya alenen karşı çıkmaya çağırmaya başladılar. Şirketin oy haklarına şu ya da bu şekilde ağırlık verme geçmişi olmamasına rağmen, büyük şirketler son yıllarda giderek daha fazla sosyal ve politik tartışmalara çekiliyor. Yasayla ilgili bir oylama yaklaşırken, Bay Quincey bir taraf seçmesi için baskı altındaydı.

Coca-Cola nihayetinde “oy vermenin Amerika’da temel bir hak olduğunu” söyleyen ve “Gürcistan’da ve ülke genelinde oy kullanma haklarını ve erişimi ilerletmek için çalışmayı taahhüt eden dikkatli bir şekilde ifade edilmiş bir açıklama yayınladı. “Ancak, geçen Perşembe günü bir Cumhuriyetçi olan Vali Brian Kemp imzalamadan önce yasayı alenen tartmadı.

Şirketin ihtiyatlı tepkisi protestolara yol açtı ve Coca-Cola’nın yanı sıra Delta Air Lines gibi diğer büyük Georgia şirketlerinin yeni yasaya karşı çıkmasını isteyen aktivistlerden boykot çağrısı yaptı. 70’ten fazla önde gelen Siyah yönetici, şirketleri oy haklarını korumak için daha fazlasını yapmaya çağırdı.

Siyah yöneticiler açıklamalarını yaptıktan saatler sonra, Bay Quincey ilk kez Gürcistan yasasına şiddetle karşı çıktı. “Çok net olmak istiyorum” dedi. “Coca-Cola Company, insanların oy vermesini kolaylaştırmadığı için zorlaştırdığı için bu mevzuatı desteklemiyor. ”

Açıklama aktivistler tarafından memnuniyetle karşılandı, ancak çoğu kişi bunun çok az, çok geç olduğunu söyledi. Ancak aynı zamanda, Bay Quincey’in sözleri, Mississippi’den Senatör Roger Wicker, Fox News’un sunucusu Laura Ingraham ve eski Başkan Donald J.

Gürcistan’da yeni çıkarılan kanuna benzer kanunlar hemen hemen her eyalette önerildi ve kısmen bununla mücadele etmek için Kongre ülke çapında oy haklarını reforme edecek kapsamlı bir yasa tasarısı üzerinde çalışıyor. Şimdiden, şirketin Gürcistan’daki tepkisinden memnun olmayan aktivistler, şirketi ülke çapında daha fazlasını yapmaya zorlarken, muhafazakarlar Coca-Cola ve Bay Quincey’i siyasetin dışında kalmaya çağırıyor.

Ülkeyi zorlayan siyasi kutuplaşmanın büyük markaların ortasında sıkıştığı kurumsal Amerika’da nasıl fay hatları yarattığının bir başka örneğiydi bu.

Aşağıdakiler, ikincisi Gürcistan yasasının çıkarılmasından altı gün sonra gerçekleşen iki konuşmadan özetlendi ve düzenlendi.

Gürcistan yasasını eleştirmek için altı gün beklediniz. Ne değişti?

Değişen, mevzuattır. Süreç kısaltıldı, aceleye getirildi, yeterince derin değildi ve ortaya çıkan mevzuat kabul edilemez ve düzeltilmesi gerekiyor. Bunu, oylamaya daha geniş erişim açısından bir geri adım değil, ileri bir adım yapmak için çalışmalar yapılması gerekiyor ve bu, sonraki aşamaya geçerken savunmaya devam edeceğimiz şey de bu.

Daha önce yaptığımız şey, başarmak değildi. İnsanlar, neyi savunduğumuzu ve ne yapmaya çalıştığımızı dürüst bir hata ile veya isteyerek yanlış yorumluyorlar. Açıkçası, özelde ve kamusal alanda az ya da çok yapmanız gerekip gerekmediğine karar verebilirler. Ancak, gerçekte söylediklerimizin ve inandığımızın tam tersini söyleyen yeterince hikaye var. En azından gidip bunu düzeltmeliyiz ve en önemlisi, devam edeceğimiz bir netlik oluşturmalıyız. bu tasarıya karşı savunma.

Kanun Vali Kemp tarafından imzalanmadan önce kanuna daha sert bir şekilde karşı çıkmadığınız için pişman mısınız?

Yasama organında hiç kimse, çeşitli taslaklar ve hatta nihai yasa hakkındaki görüşlerimiz konusunda herhangi bir yanılsama içinde değildi. Biliyorlardı. Halka açık bir şey söyleseydik bu bir fark yaratır mıydı? Asla bilemeyeceğiz. Geçmişe bakıldığında farklı bir sonuç elde edebilmek için bir şeyler yapabilseydik, tabi ki bunu yapmayı tercih ederdik. Çünkü sonucu sevmiyoruz.

40’tan fazla eyalette benzer faturalar artırılıyor. Coca-Cola onlara karşı ne kadar ileri gidecek?

Gürcistan merkezli bir şirketiz. Bu kesinlikle başlangıç ​​noktamız olacak. Diğer eyaletlerdeki her nüansı anlamak için gerekli malzemeye sahip olduğumuzu görmüyorum. Sanırım federal düzeyde enerji yönlendirilecek. Tarihsel olarak geriye dönerseniz, eyaletlerdeki oy verme süreçlerini değiştirmenin federal denetimi, olayların geriye değil ileriye doğru hareket etmesini sağlamak için önemli bir süreç olmuştur.

Şirketlerin oy hakları konusuyla nasıl etkileşimde bulundukları ile geçmişte L. G. B. T. faturaları veya iklim değişikliği veya göçmenlik gibi diğer konularla nasıl uğraştıkları arasında çifte standart görüyor musunuz?

İşin içinde kurumsal topluluk olmadığı için değil. Belki de bazılarının dilediği kadar halka açık değildik ya da belki daha fazla fark yaratabilirdik.

Şirketleri dahil etme gerilimine sahipsiniz – ya da şirketleri politikaya çekmenin gerilimi. Ne zaman dahil olurum? Muhtemelen her konuya dahil olamazsınız. Dolayısıyla, şirketiniz için en önemli şeylerin ne olduğu konusunda netleşmek, neye geri döndüğümüzdür.

Geçmişi göz önüne alındığında, özellikle Güney’de herkes için bir marka olmayı hedefleyen Coca-Cola Company için çeşitliliğin ve katılımın önemi konusunda çok netiz. Her şeyden önce Gürcistan’da çeşitliliği ve katılımı destekliyoruz ve bu yüzden bu konuda masaya geldik. Değişimi etkilemeye çalıştık. İşe yaramadı. Ama hayal gücümüzün hiçbir eseri de pes etmedik.

C. E. O. olmadan önce birçok üst düzey rolünüz vardı C. E. O. olarak en büyük fark nedir?

C. E. O. olduğunuzda, bu örgütsel piramide sahip olduğunuzu düşünürsünüz ve zirveye ulaşırsınız ve şimdi herkes sizin için çalışıyor. Ama sonra başka bir piramidin daha olduğunu anlıyorsunuz, ama bu baş aşağı ve en alttaki kişi sizsiniz.

Size ne yapmanız gerektiğini söylemek isteyen çok sayıda paydaş var ve bunların çoğu işte çalışmıyor. Yani yönetim kurulu, medya, yatırımcılar, analistler, STK’lar, hükümetle ilgileniyorsunuz. Diğer işler için asla doğru olmayan bir şekilde uğraşmanız gereken tüm bu insan galaksisine sahipsiniz. İnsanlara söylemek istediğim birkaç şeyin ne olduğu konusunda gerçekten netleşmediyseniz ve bunlara öncelik vermediyseniz, bu oldukça istikrarsız olabilir.

Soda endüstrisinin itibar sorunu var mı?

İlk adım, bir şeylerin ters gittiğinin farkına varmaktır. Ünlü bir marka ve ünlü bir şirketseniz, sorunlar her gün kapınıza gelir. Bir şeye dikkat çekmek istiyorsanız, buna Coca’nın hatası demek veya Coca-Cola’nın bunu düzeltmemize yardımcı olabileceğini düşünmek, kimsenin duymadığı Acme, Inc. ile bunu yapmaktan çok daha kolaydır.

Bu, kafamızı kuma gömmemiz gerektiği anlamına gelmez. Onlara bakmalı ve bunun gerçek bir sorun olduğuna katılıp katılmadığımızı ve çözümün bir parçası olarak neyi desteklediğimizi anlamalıyız. Her şeyi çözemeyiz.

Coca-Cola, şeker ağırlıklı içeceklerden uzaklaşmaya mı çalışıyor?

Başlangıç ​​noktası şudur: Tüketici gerçekten ne ister? Harika lezzetli içecekler istiyorlar. Ve bunun bazılarının sonucu nedir? Toplam yiyecek ve içecek diyeti çok fazla kalori ve çok fazla şeker veriyor. Bu cevabı herhangi bir sağlık uzmanından alabilirsiniz. TAMAM MI. Peki tüketicilere ne içeceklerini söyleyecek miyiz? Onları kısıtlayacak mıyız? Hala işimizi büyütmek istiyoruz. Fakat insanların çok fazla kalori ve çok fazla şeker tükettiği bir problemde bizim rolümüz nedir? Daha iyi bir ifade istemek için aşağı inmek için şeker ayak izimizi almalıyız.

İşletmenin büyümesine ihtiyacımız var çünkü küçülen bir işletmeye kaydolursak hissedar isyanı olacak. Küçülen şeker ayak izine sahip büyüyen bir işletmeye kaydolmalıyız. Bunun için ne gerekiyor? Sıfır kalorili ürünleri kullanmamızı gerektiriyor. Daha küçük paket boyutlarına gitmemizi gerektirir. Ve doğası gereği daha düşük kalorili veya daha düşük şekerli içeceklerde yenilikler yapmalıyız. Bunu yaparsak, işi büyütebilir ve şeker ayak izini azaltabiliriz.

Pandemi tüketici alışkanlıklarını nasıl değiştirdi?

İşimizin yarısı evden uzakta. Yani sinemalar kapalıyken, havayolları, oteller, ne kadar düştüğünü görebilirsiniz. Ancak insanlar evde daha fazla zaman geçirmeye mecbur oldukları için büyüyen şey, kahvaltıda yeniden canlanmaydı. Hepimiz işe gitmek için evden kalkıp acele ederdik ve birçok insan kahvaltıyı atlar. Artık bunun için daha çok zamanları var. Yani meyve suyu satışları arttı.