Hizmet ettiler. Şimdi Gördüklerinden İlham Alıp Satıyorlar.

Yirmi yıldan fazla süren savaşta, denizaşırı ülkelerdeki Amerikan askerleri molozlara, tahrip olmuş tarlalara ve yıkılmış evlere baktı ve olasılıkları gördü.

Kişi, göreve geldiği sırada ilk kez çayı tattı; bir diğeri ise savaş botlarından yapılan parmak arası terliklerle alındı. Kadın askerler Afganistan’daki kadınları tanıdı ve onlar için ekonomik olarak güçlendirilmiş hayatlar hayal etti. Bir Ordu helikopter pilotu yanan plastiklere maruz kalmaktan hastalandı ve çevre hakkındaki görüşlerini değiştirdi.

Pek çok gazi, savaş deneyimlerinden ilham alan ve hizmet verdikleri ülkelerdeki sosyal veya ekonomik sorunları ele almak üzere ayarlanmış şirketler kurmak için küçük işletme programlarından yararlanarak kendi başlarına başarılı oldular.

Bir zamanlar kar amacı gütmeyen bir danışmanlık firmasını yöneten ve bu tür dağıtımdan ilham alan işletmeleri desteklemeye adanmış kıdemli bir avukat olan Nick Kesler, arkalarındaki gazilerin “istendikleri aileler üzerindeki istikrarsızlık ve çatışmanın gerçek maliyetini bildiklerini” söyledi. destek.”

“Bu işletmeler onlar için denizaşırı üniformalı yaşamları ile şimdi evlerindeki sivil yaşamları arasında bir bağlantı oluşturuyor” dedi.

Aşağıda bu türden dört işletmenin hikayeleri yer almaktadır.

Brandon Friedman

Yıllar önce Irak’ta bir asker, dünya görüşünü değiştiren

çayı denedi ve dünyanın dört bir yanındaki çatışma bölgelerindeki çay yetiştiricilerine odaklanan bir işletmenin tohumunu attı.

‘Biz buna ticaret yoluyla barış diyoruz.’

Louisiana’da büyürken, Brandon Friedman çayı sadece buzlu formda denemiş ve bunun “şimdiye kadarki en iğrenç şey” olduğunu düşünmüştü.

“Benim çay anlayışım büyük şapkalı İngiliz bayanlardı” diye hatırlıyordu.

İlk gerçek çayı Irak’ta AK-47 bandaj takan Kürt savaşçılarla oldu. Irak, Pakistan ve Afganistan’a konuşlandırmalar sırasında onun için gözlerini açan birçok andan biriydi.

Irak’ta çay içmenin tadı dışında “durmayı ve yavaşlamayı” temsil ettiğini söyledi Bay Friedman. “Kendinizi günlük hayattan uzaklaştırmanın bir yoluydu.”

2004’te Dallas’taki evine döndüğünde, kendini kahverengi poşet çaylar için helal marketleri karıştırırken buldu. Evlilik, yüksek lisans, çocuk, siyasette bir iş ile hayat devam etti. “Savaştan ayrıldım ve çayı geçmişte bıraktım.”

2016 yılında Bay Friedman, keyif aldığı çayın kökenini araştırmaya başladı. (Irak’ta içtiği siyah Seylan çayı Sri Lanka’dan ve diğer uluslardan geldi.) Kısa süre sonra eski çatışma bölgelerinden nasıl çay ithal edebileceğini araştırmaya başladı. Her türün aromasını ve ağızda bıraktığı hissi öğrendiğinde çay eğitimi ciddi bir şekilde başladı.

Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşla çalışarak ve Kickstarter’da para arayan o ve bir Ordu arkadaşı – eski bir Yeşil Bereli – 2017 yılında küçük bir binanın arkasındaki 250 metrekarelik bir ofis alanında işe başladı. Nepal, Kolombiya, Vietnam ve çaylarını Amerikan mağazalarında bulmak zor olabilecek diğer ülkelerden. Şimdi bir mağazası olan 2.000 metrekarelik bir tesisleri var ve dokuz ülkeden 45 çay gönderiyorlar.

Zorluklar oldu. Örneğin Vietnam’da, kuzeydeki Ha Giang ve Yen Bai eyaletlerindeki dağlarda ve ormanlarda yetişen 300 ve 400 yıllık yabani çay ağaçlarının yönetimi zordur.

Bazı tedarikçilerin “zaman çizelgeleri konusunda çok daha rahat olduğunu” ve tatil satış programlarını karşılamak için baskı yapmakta zorlandıklarını söyledi. Ancak en büyük sorunlar, Myanmar ve Etiyopya gibi çatışma sonrası ulusların “mevcut çatışma ülkelerine geri döndüklerinde” ortaya çıkıyor. Tüm bunların üzerine, elbette, pandeminin getirdiği tedarik zinciri zorlukları geldi.

Irak’ta ilk yudumladığı Seylan çayını hâlâ tercih eden Bay Friedman, çay satmanın askeri görevinin bir uzantısı haline geldiğini söyledi. “Çatışmadan çıkmanın yolunun insanların birbirleriyle konuşmalarından ve ticaretten geçtiğine ikna oldum” dedi. Biz buna ticaret yoluyla barış diyoruz” dedi.

The New York Times için Jim Huylebroek

Üç eski Ordu gazisi Rumi Spice’ı iki hedefle başlattı: Afgan baharat çiftçilerini dünya pazarına bağlamak

ve yerel kadınları eğitmek ve istihdam etmek için

.

Emily Miller, on yıldan fazla bir süre önce, ABD ordusunun nihayet erkek askerlere sahip olmanın kültürel olarak ne kadar uygunsuz olduğunu anladığı Afganistan’da ilk kez orduyla konuşlandırıldığını hatırlıyor. köylerde dolaşmak, kadınlar ve çocuklarla konuşmak. 2011’de, “büyük ölçüde görmezden gelinen nüfusun diğer yüzde 50’sini” meşgul etmekle görevli bir ekibe katıldı.

İki konuşlandırmasını “savaş çabası ve nasıl fark yaratamadığımız konusunda oldukça hayal kırıklığına uğrayarak” sonlandırdı. İşin iyilik için daha etkili bir güç olabileceğine inanıyordu. Kısa süre sonra, Bayan Miller Harvard Business School’daydı ve sınıf arkadaşı Kim Jung ve üçüncü arkadaşı Keith Alaniz ile bir Skype görüşmesindeydi. Görüşmedeki herkes, Afganistan’ı bisikletle geçen bir Ordu gazisiydi.

Bay Alaniz, arkadaşlarına Maidan Wardak Eyaletindeki ikinci turunu ve ABD pazarına girmeye hevesli bir safran çiftçisi olan Hajji Joseph ile tanışmasını anlattı.

Üç arkadaş birlikte safran düşünmeye başladılar. Çiftçileri Amerika Birleşik Devletleri’ndeki restoranlarla bağlayıp bağlayamayacaklarını merak ettiler. Bu süreçte Afganistan kırsalındaki ekonomik koşulları iyileştirebilecek bir iş kurmaktan bahsettiler.

2014’te üç kişinin çiftçilerle buluştuğu Afganistan gezisi, Rumi Baharatı yaratma planlarını mühürledi, dedi Bayan Jung. (Daha sonra karışıma Dari dili konuşan bir sivil olan Carol Wang’ı eklediler.)

“Safran odaya girdiğinde,” diye hatırladı Bayan Jung. ziyaretlerinden, “her şefin bayılacağını düşündüğüm bu harika kokuyla odayı doldurdu.” Ancak, iple sarılmış bir karton kutu içinde geldi, yerel öğrencilere ve çiftçilere ABD ambalaj ve gıda güvenliği standartlarını öğretmek ve bölgede daha önce hiç yapılmamış olan işlemeyi merkezileştirmek için yıllarca süren çalışmaların habercisiydi.

Rumi Spice, o zamandan beri yaklaşık 4.000 yerel kadını işleme ve tamamlama merkezlerinde çalışmak üzere eğitti ve bazıları ilk kez emeğinin karşılığı olarak maaş alıyor.

Ekip, kendilerini Amerikalılarla veya destekledikleri Afgan hükümetiyle aynı safta tutmamaya özen gösterdi ve bu da ileri görüşlü olduğunu kanıtladı.

Geçen yıl ülke hükümetinin dağılmasından sonra bile, Rumi Spice – şu anda Amerika Birleşik Devletleri’ndeki 1.800 mağazada 12 ürünle – binlerce kadın ve çiftçiyi istihdam etmeye devam ediyor.

Chris Videau

An Army Helikopter pilotu, Irak’ta yanık çukurlarının kullanımını ciğerlerindeki hasara bağladı.

Bu deneyim, gelecekte kullanımlarını azaltacağını umduğu bir iş

kurması için ona ilham verdi.

Irak’taki görevlendirmeleri sırasında Chris Videau tüm çöpleri fark etmeden edemedi. Her yerde yığınlar vardı ve siyah bir kirlilik bulutu gökyüzünü kararttı. Yanan plastik kokusu aşağıda asılıydı.

Ordunun yanma çukurları – jet yakıtıyla ateşlenen dev çöplükler – o kadar yoğun parlıyordu ki, bir Ordu helikopteri pilotu olan Bay Videau, ışıklarıyla yön bulabiliyordu.

Sayın Videau, Irak ve Afganistan’da görev yaparken yanık çukurlarına maruz kalan on binlerce insan arasındaydı. Birçoğu o zamandan beri Gazi İşleri Bakanlığı’na sakatlık tazminatı talebinde bulundu. Kongre de onların davasını üstlendi.

Bay Videau, 2007’de Kansas’a döndüğünde, görevlendirmesinin pek çok parçası gibi, yanan atıkları geride bıraktığını düşünüyordu. Ancak 2008’de sabah koşuları acı çekmeye başladı. Röntgenlerini inceleyen bir doktor, 30’lu yaşlarının başında olmasına rağmen ciğerlerinin “70 yaşındakilerinki gibi” olduğunu söyledi.

“Plastik hakkında düşünmeye başladım,” dedi Bay Videau ve kısa süre sonra o ve karısı onu mümkün olduğunca evlerinden çıkarmaya başladılar. “Bu, hayata bakışımı değiştirdi.”

Ancak yine de plastik çamaşır deterjanı küvetlerinden kaçınamadı. 2017 yılında çamaşır çarşaflarının standart sabunun yerini alıp alamayacağını araştırmaya başladı. Bu tür levhaların patentini elinde bulunduran bir şirketle yapılan bazı karmaşık görüşmelerden sonra, Bay Videau ve bir ortak işlerine başladılar. Kısa sürede 25.000 kutu sabun yaprağı sattılar.

Bay Videau, ilk yılından bu yana Sheets Laundry Club’ın toplam satışlarının 9 milyon doların üzerinde olduğunu ve 615.000’den fazla plastik konteynerin satılmasını engellediğini söyledi.

“Amaç yanık çukurları için farkındalık yaratmak değildi” dedi. “Ailem için sürdürülebilir bir iş yaratmaktı. Doğru şeyi yaparsak, paranın geleceğine inanıyoruz.”

Bay Videau’nun yolculuğu, ürünlerini denizaşırı birliklere bağışlamak için bir noktaya değindiği için tam bir döngüye girdi.

“Oradaydım” dedi. “Postayla bir şeyler almamanın nasıl bir şey olduğunu biliyorum.”

Ruth Fremson/The New York Times

Kolombiya, Bogota’daki bir fabrikada, işçiler Combat Flip Flop’lar için sandaletler yapıyorlar.

Şirket, Afganistan’da gördüğü yerel kültürel normlara bağlı askeri ayakkabılardan etkilenen eski bir Ordu Korucusu

‘nin buluşudur.

Matthew Griffin 4. nesil bir askerdi ve West Point mezunu, 11 Eylül 2001 saldırılarından hemen sonra savaşa girdi. “’Rambo’da büyüdüm ve ülkeme hizmet etmenin en iyi yolunun bir Ordu Korucusu olmak olduğunu düşündüm” dedi.

2006’da kaptan olarak ayrıldıktan sonra, Bay Griffin müteahhitlik dünyasına girmenin yolunu buldu ve 2008’de Afganistan’a geri döndü ve tıbbi kliniklerin kurulmasına yardım etti.

Bir gün Kabil’deki bir savaş botu fabrikasını ziyaret etti ve burada parmak arası terliklere benzeyen bir bot yapan işçileri görünce çok etkilendi. Ayakkabıları bağcıksız olan birçok Afgan savaşçının, savaş botlarındaki geniş bağcıklarla mücadele ederken “günde on binlerce adam-saat kaybettiği” görülüyordu.

Fabrika sahibi, “kültürel normlarına bağlı kalan” askeri sandaletler icat etmişti Bay Griffin. Sahibi ona savaştan sonra fabrika için hiçbir planı olmadığını söylediğinde, Bay Griffin işi sürdürülebilir ve kalıcı bir şeye dönüştürmeye cesaret etti ve bir zamanlar savaştığı ülkeye fayda sağladı.

Başka bir Ranger arkadaşı Donald Lee’yi aradı ve ikisi, Afgan ayakkabılarını Amerikan pazarına nasıl sokacaklarını düşündüler. 2012’de ülkede parmak arası terlik yapmaya başladılar ve “hemen başarısız oldular” dedi. Sonunda, ABD ile ikili ticaret anlaşmalarından yararlanarak üretimi Kolombiya’ya kaydırdılar ve 2013’te çevrimiçi Combat Flip Flop satmaya başladılar.

“İlk başladığımızda müşterilerimizin yüzde 80’i asker ve asker aileleriydi” dedi Bay Griffin.

Müşteri tabanı, Afganistan, Laos ve Amerika Birleşik Devletleri’nde yapılan eşarplar, çantalar ve takıları ekledikçe büyüdü ve çeşitlendi. Taliban geçen yıl Afganistan’ın kontrolünü yeniden ele geçirdikten sonra, Combat Flip Flops, Afgan tekstil fabrikasını, acımasız bir kıştan muzdarip yerinden edilmiş Afganlar için battaniyeler ve soğuk hava kıyafetleri yapmak için döndürdü. Satışlardan elde edilen gelirin bir kısmı Afganistan’da kız çocuklarının eğitimine, Laos’ta kara mayınlarının kaldırılmasına ve Washington Eyaleti’ndeki engelli gazilere yönelik hizmetlere fon sağlamaya gitti. Bay Griffin, “Oldukça vahşi bir yolculuk oldu,” dedi.