İş Piyasası Çok İyiyse, Konser İşi Neden Gelişiyor?

Amerikalı işçiler, pek çok açıdan şimdiye kadarki en iyi iş piyasalarından birini yaşıyorlar. İşsizlik oranı 53 yılın en düşük seviyesine ulaştı. Mevcut çalışan başına iş listeleri tarihi zirvelerde. Ücretler, enflasyona tam olarak ayak uyduramasa da, on yıllardır en hızlı şekilde artıyor.

Öyleyse neden insanlar geçimini sağlamak için herkesin bildiği zor ve güvensiz bir yol olan konser işini yapmaya devam etsinler?

Uber ve Lyft gibi çevrimiçi platformlar, pandeminin başlarında keskin bir düşüşün ardından ağlarında hizmet sunan kişilerin sayısının istikrarlı bir şekilde toparlandığını, otel ve restoran gibi işletmelerin ise talep üzerine sunulan saatlik artışlarla çalıştığını söylüyor.

Vardiyaları toplamak, geleneksel sürekli istihdamın genellikle sağlayamadığı bir şey sunar: istediğiniz zaman ve istediğiniz kadar çalışabilme, okul veya çocuk bakımı gibi yaşam yükümlülüklerini dengelemek için genellikle gerekli olan izin talep etme yeteneği.

Ve son zamanlarda enflasyon ekstra bir teşvik sağladı. Kira ve yiyecek maliyeti arttıkça, geçici işler, geçinmek için yeterli olmayan veya başka türlü tatmin edici olmayan birincil işleri tamamlayabilir.

Steady adlı bir finansal yönetim uygulamasında yönetici olan Lexi Gervis, kullanıcıların verilerinin pandeminin başlangıcından bu yaza kadar daha fazla insanın konser çalışmasına katıldığını ve işçi başına ortalama konser gelirinin arttığını gösterdiğini söyledi.

Dr. Gervis, “Bu hareketi birden fazla gelir akışına doğru görüyorduk, çünkü bu çalışma bir geçici önlem olarak alındı ​​ve ardından devam edildi” dedi.

Severn, Md’de yaşayan 23 yaşındaki Steady kullanıcısı Denae Bettis’i ele alalım. Üniversiteyi bıraktıktan sonra UPS’te bir iş buldu ve birkaç yıl sonra genellikle sabah 4’te başlayarak güvenlik amiri olmak için yükseldi. pandemi, daha fazla sorumluluk aldı.

Bayan Bettis, “İş gerçekten stresli hale geldi ve hiçbir çıkış yolum yokmuş gibi hissettim” dedi. Böylece Haziran 2020’de Instacart aracılığıyla evde kapana kısılmış insanlar için alışveriş yaparak bir yan konsere başladı. Ertesi ay işini bıraktı ve tutkusunun peşinden gitmesini kolaylaştırdı: genellikle sabah erken randevu almayı gerektiren kişisel bir makyaj sanatçısı olarak çalışmak.

Bayan Bettis için Instacart’ın yanı sıra DoorDash’i de içeren konserlerden elde edilen gelirle hayatta kalmak kolay değil. Ancak Bayan Bettis, kendi mağazasını açacak kadar para biriktirebileceğini düşünüyor.

“Milyonların öldüğü bir dönemden geçtik, bu yüzden seni tatmin etmezse zamanını işine harcayacak mısın?” Bayan Bettis, konser çalışmasının çekiciliğini özetledi. “Herkes istikrarı sever, ancak esneklik yoksa, pek çok insanın geri döneceğini sanmıyorum.”

İşçi savunucuları, uzun süredir bağımsız yüklenicilere bağımlı işletmeler hakkında endişe duyuyorlar, çünkü bu işçiler, işverenin bordro vergilerine katkıları ve işsizlik sigortası gibi çalışan statüsüyle birlikte gelen hak ve avantajlara sahip değiller. Ancak model çekiş kazanırken, konser çalışanlarının saflarının ne kadar hızlı büyüdüğünü belirlemek zor oldu.

En doğru ölçü, 1099 vergi formundaki İç Gelir Servisi verileridir – serbest çalışanların çalışanlar için dosyalanan W-2 formlarının karşılığıdır – ancak bu yalnızca belirli araştırmacılar tarafından kullanılabilir ve birkaç yıllık bir gecikmeyle yayınlanır. Son olarak, 2018’de bir ekonomist ekibi, herhangi bir kazancı olan çalışanların yaklaşık yüzde 1,2’sinin çevrimiçi platform çalışmasından en azından bir miktar gelire sahip olduğunu buldu. (2021 tarihli bir Pew araştırması, 12 aylık bir dönemde konser geliri olan tüm yetişkinlerin payının yaklaşık yüzde 9 olduğunu buldu.)

Daha zamanında olan en yakın hükümet ölçütü, insanlara kendilerini serbest meslek sahibi olarak sayıp saymadıklarını soran Çalışma İstatistikleri Bürosu’ndan geliyor. Bu sayı, 2020’nin başından bu yılın başına kadar işgücünün payı olarak önemli ölçüde arttı. Ancak genellikle, serbest meslek sahibi olmanın ana gelir kaynağı olduğu insanları yakalar – ki çoğu konser çalışanı için değildir. Büyük olasılıkla, artış, pandemi sırasında yükselen iki uzun süreli serbest meslek aracı olan ev geliştirme müteahhitleri ve mal sahibi kamyon şoförü olarak çalışan insanların ve bazı beyaz yakalı serbest çalışanların sayısında bir artışı temsil ediyor.

Daha az kapsamlı ancak daha spesifik veriler, yaklaşık altı milyon işçinin genellikle değişken gelir kaynaklarını izlemesine ve konser platformlarından onlar için çalışmayı denemeleri için teşvikler yayınlamasına olanak tanıyan Steady gibi üçüncü taraf platformlardan geliyor. Şubat 2020’den Haziran 2022’ye kadar Steady, 1099 gelirle uygulamadaki çalışanların payında yüzde 31 artış kaydetti. Bekar anneler arasında özellikle büyüme ile, bunların çoğu erkeklerden daha kadındı. Konser işçisi başına serbest gelir yüzde 13 arttı.

Aynı zamanda, düzenli çalışma ile geleneksel istihdam arasındaki çizgiler bulanıklaşıyor.

İstihdam ajansları, uzun süredir depolama ve hafif imalat gibi endüstriler için geçici işçi tedarik ediyor ve burada belirli günlerde belirli bir saatte, işletmenin fazladan emeğe ihtiyacı kalmayıncaya kadar ortaya çıkıyorlar. Artık bazı ajanslar, restoranlar, oteller ve perakendeciler gibi daha önce geçici işçiliğin nadiren kullanıldığı işyerlerinde bir defaya mahsus, taahhütsüz vardiyalar da sunuyor.

Bu yaklaşım altında, geçici iş esnekliği sunarken, personel bulma kurumları genellikle işveren olarak hizmet eder ve faydaları yönetir. İşçilere bağımsız yükleniciler olarak değil, W-2 çalışanları olarak ödeme yapılır, bu da onların hâlâ federal iş kanunları ve bir yaralanma durumunda işçi tazminatı da dahil olmak üzere sosyal güvenlik ağının unsurları tarafından korunduğu anlamına gelir.

Saatlik bir çalışma platformu olan Snagajob, bu vardiyaların 2020’den 2021’e üç katına çıktığını ve 2022’de muhtemelen beş katına çıkacağını söylüyor – çoğunlukla ek gelir olarak, çünkü insanların düzenli işleri yeterli değildi.

Snagajob’ın CEO’su Mathieu Stevenson, “Bence, tam zamanlı işverenlerinden istedikleri nihai esnekliği ve tüm tazminatı alıyorlarsa, muhtemelen vardiyaya daha az ihtiyaç duyulacaktır” dedi. “Ancak gerçek şu ki, işletmelerin ezici çoğunluğunda o kadar fazla esneklik sunamazsınız. Yani bu, ‘İhtiyacınız olduğu için, ailenizle özel bir şey yapmak istediğiniz için veya ışık faturasını ödemeniz gerektiği için fazladan 150 dolar eklemek istiyorsanız, bu bir yoldur’ demenin bir yoludur.”

Çevrimiçi iş işlerinden çok, diğer fırsatlar için bir sıçrama tahtası olabilir.

Birkaç yıl önce şirketin ilk pazarı olan Richmond, Va.’da güzel sanatlar okuyan bir üniversite öğrencisi olarak kendini desteklemek için Snagajob vardiyalarını almaya başlayan 24 yaşındaki Silvia Valladares için çalıştı. Bulaşık yıkama ve farklı yerlerde yemek servisi, onun sınıflar arasına iş sığdırmasına izin verdi. Ancak Dover Hall adlı bir etkinlik mekanında çalışırken konukseverliği parladı ve bunu kariyer yapmaya karar verdi.

Bayan Valladares, “Düzenli personeli ve yönetimi tanıdım ve onlar da beni tanıdı” dedi. “Sonunda burada çalışıp çalışamayacağımı sordum ve beni normal kadroya aldılar.” Şimdi, oda kahvaltı yönetmeni olarak, son zamanlarda hızla dolmaya başlayan Snagajob’da konserler veren kişi o.

İşçi savunucuları, birçok rakip işverenin bir aracı aracılığıyla son dakika vardiyalarını yayınlamasına izin verilmesinin, oranları isteğe göre değiştiren ve işverenlerin karşılaması gereken yasal yükümlülüklerin çoğundan yoksun olan bir platformlar dünyasından muhtemelen daha iyi bir model olduğunu söylüyor. Ancak bunun işçileri hala işgücü piyasasının marjlarında bıraktığını söylüyorlar. Dış kaynak kullanımı üzerine yapılan araştırmalar, genel olarak, geçici işçilerin doğrudan işe alınan iş arkadaşlarına göre daha az cömert bir şekilde tazmin edildiğini göstermiştir.

Harvard Kennedy Devlet Okulu’nda kamu politikası profesörü olan Daniel Schneider, “Buna bakıp ‘Bu harika, insanların işe ihtiyacı var, bu şirketler eşleştirme yapabilir, bu bir kazan-kazan’ diyebilirsiniz” dedi. düşük ücretli işlerde okudu. “Daha geniş bağlam, gerçekten olmadığıdır. Bu, şirketlerin maliyetleri değiştirmesinin ve ekonomik sorumluluktan kaçınmasının bir yolu.”

Konser çalışmaları, pandemi ve toparlanma yoluyla çekiciliğini korumuş ve hatta artırmış olsa da, ekonomi durgunluğa girerse ve geleneksel işlerin sayısı azalmaya başlarsa ne olacağı belli değil.

Konser şirketleri, artan fiyatların neden olduğu sıkıntıların yarattığı emek arzını artıracağını söylüyor. Uber, ikinci çeyrek kazançlarında, yeni sürücülerinin yüzde 70’inin yaşam maliyetinin katılma kararlarını etkilediğini söyledi. CEO Dara Khosrowshahi, “Bu çalışma ortamının bizim için daha güçlü olduğuna şüphe yok” dedi.

Ancak ekonomik bir gerilemede, çevrimiçi platformlar için çalışan kullanılabilirliğindeki artış, talepteki düşüşle aynı zamana denk gelebilir. Müşteriler teslimat siparişlerini azaltırsa ve daha az taksiye binerse, uygulamalara bağımlı olanların geçimlerini sağlamaları daha zor olacaktır.

Bu, Dallas bölgesindeki Target’a ait teslimat hizmeti Shipt’in şoförü ve daha iyi koşullar için bir organizatör olan Willy Solis’i endişelendiriyor.

“İnsanlar iş için umutsuz olduklarında, genellikle yapmak istedikleri şey, kolayca elde edilebilecek bir şey bulmaktır” dedi. Ancak iş yapan şirketler için iyi olan, işçiler için iyi olmayabilir, diye ekledi. “Ne zaman işe alım çılgınlığı yapsalar,” dedi, “iş işlerinde bir artış ve bize sunulan iş miktarında bir azalma görüyoruz.”