<br />

Rockefeller Vakfı’nın başkanı Raj Shah, salgın saldırısından kısa bir süre önce, vakıf tarafından finanse edilen güneş enerjisiyle çalışan yeni bir mikro şebekeyi incelemek için Hindistan’ın kırsal bir kasabasındaydı. Alacakaranlıkta, hükümetin güvenilmez güç sistemi sarsıldı ve kasabayı karanlığa sürükledi. Dakikalar sonra ışıklar tekrar yandı, bu sefer mikro şebekeden güç aldı.

Ailesi Hindistan’dan Amerika Birleşik Devletleri’ne göç eden Bay Shah, kızıyla birlikte oradaydı. “Yukarı baktı ve” Vay canına, bu harika “gibiydi,” diye hatırladı. Sanırım hayatında ilk kez babasının yararlı bir şey yaptığını düşündü. ”

Bay Shah, tüm kariyeri boyunca böyle küçük zaferler yaratmaya çalışıyor. Erken yaşta halk sağlığına ilgi duyan erken gelişmiş bir çocuk, doktor oldu ve sağlık ekonomisinde ileri derece kazandı. Bay Shah daha sonra 2001 yılında Bill ve Melinda Gates Vakfı için çalışmaya başladı. Oradayken, vakfın fakir ülkelerde aşı dağıtma çabalarına yardımcı oldu.

2009’da Obama yönetimine katıldı ve kısa sürede Amerika Birleşik Devletleri Uluslararası Kalkınma Ajansı’nın veya ABD Uluslararası Kalkınma Ajansı’nın yöneticisi oldu. Bu görevde, ABD hükümetinin Afrika’daki 2014 Ebola salgınına verdiği tepkiye derinden dahil oldu. U. S.A. I. D.’den ayrıldıktan kısa bir süre sonra, dünyanın bir pandemiye hazırlık durumunu gözden geçiren Birleşmiş Milletler grubunun bir parçasıydı.

Bay. Shah, 2017 yılında Rockefeller Vakfı’nı devraldı. O zamandan beri, vakfın 5 milyar dolarlık bağışını gelişmekte olan dünyadaki yoksullukla mücadele çabalarına odakladı. Pandemi vurduğunda, virüsten ağır etkilenen topluluklarda yardım çabaları için 1 milyar dolarlık bir taahhütte bulunduğunu duyurdu.

Bu röportaj, netlik sağlamak için kısaltılmış ve düzenlenmiştir.

<hr />

Bana biraz çocukluğundan bahset.

Ailem, 1960’ların sonunda buraya gelen göçmenlerdi ve gerçekten hiçbir şey almadan geldiler. Amerika Birleşik Devletleri’nde ne kadar şanslı olduğumuz ve çok çalışırsak, tüm potansiyelimizi gerçekleştirme şansı elde edeceğimiz konusunda çok az olduğumuzda hep bu hikayeleri anlattılar.

Hindistan’ı ziyaret edecektik ve babam beni büyüdüğü eve götürdü. Babası bir muhasebeciydi, bu yüzden hiçbir şekilde yoksullaştırılmadılar. Ama onların yaşam standartlarını bizimkilerle karşılaştırırsanız, bana yoksulluk içinde büyümüşler gibi hissettim. Büyükannem, bütün çocukların tam bir öğün yemek için düzenli olarak akşam yemeğini nasıl atlayacağına dair hikayeler anlatırdı. Bu, onların fedakarlıklarını onurlandırmamızı sağlama ve bize sundukları fırsattan en iyi şekilde yararlanma konusunda elimizden geldiğince çok çalışmamıza yol açtı.

Benzer şekilde yetiştirilmiş ve işe başlamak için ilham almış birçok C. E. O. ile konuştum. Halk sağlığına nasıl ilgi duydunuz?

Sanırım bu, insan yoksulluğunun gerçek anlamda sefil bir şekilde nasıl hissettirdiğini görüp anlamakla erken geldi. 9-10 yaşımdayken Hindistan’a bir gezi yaptığımızı hatırlıyorum ve bir amcamın “Buraya kadar geliyorsan, insanların gerçekte nasıl yaşadığını görmelisin. ”

Kız kardeşimi ve beni Mumbai’nin dışındaki bir gecekondu mahallesine götürdü. Arabadan inip etrafta dolaştık ve insanların açık kanalizasyonlarda yaşadığını gördünüz. Paçavralarla oynayan çocuklar gördün. Gülümsüyorlardı ve mutluydular, ama o deneyimin görüntüleri, sesleri ve kokuları içimde derinden işlendi.

Akademik olarak büyümeye başladığımda, ekonomiye aşık oldum – bazı ülkelerin neden büyüdüğünü ve nüfuslarının çoğunun aşırı yoksulluktan çıkarken diğer ülkeler sıkışmış göründüğünü anlayabileceğiniz fikri. Yoksulluğun çözülebilir olabileceği, çok büyük nüfusu yükseltmek için gerçekten büyük adımlar atabileceğiniz şeklindeki temel fikir, entelektüel olarak çok ilgilendiğim ve heyecanlandığım bir şeydi.

Bazı ülkelerin neden nüfuslarının büyük bir kısmını aşırı yoksulluktan çıkarabildikleri ve neden bazılarının takılıp kaldığına ilişkin bu temel soruya gelince – bu sorunun kolay bir cevabı var mı?

Demek istediğim, Jared Diamond tüm bunların karmaşıklıklarını anlatan 10.000 sayfalık harika kitaplar yazdı, ancak gerçek şu ki, bir ulusun, özellikle de daha savunmasız insanları için kendi konumunu geliştirmesine izin veren temel bileşenleri biliyoruz. İyi yönetişimin birtakım görünüşleri temelde bir önkoşuldur. Uygun fiyatlı elektrik, insan emeği üretkenliğindeki artışı ortaya çıkaran temel bileşendir. Yoksul insanlar için finansal hizmetler ve modern bir ekonomi, onlara yukarı doğru hareketlilik sağlamak için gerçekten çok önemlidir. Ve sağlık ve eğitim muazzam bir miktardır ve özellikle kızların sağlığı ve eğitimi. Bunların hepsini bir ton kesinlik ile biliyoruz.

Ancak bu şeyleri bir araya getirmek için pek çok farklı model var ve kimse bunu doğru yapamıyor. Böylece, Afganistan gibi bir yerde gerçekten zayıf bir yönetime ve çok zayıf bir altyapıya sahip olabilirsiniz ve sekiz milyon kız çocuğunu okula gönderebilirsiniz. Ve benzer şekilde, Hindistan’ın Bihar kentinde olabilirsiniz ve kast sisteminin hala çok yerinde olduğunu görebilirsiniz; bu, bu kızları herhangi bir yukarı hareketliliğe sahip olmaktan etkili bir şekilde uzaklaştırır ve böylece aynı formül işe yaramaz. Bilmediğimiz şey, her yerel ortamda, onu işe yarayacak şekilde nasıl bir araya getireceğidir.

Aslında ülkeden ülkeye büyük ölçekli yoksulluğu çözebilirsiniz ve biz aslında bunu 25 yıldır yapıyoruz. Şaşırtıcı olan şey, son yedi ayın yirmi yıllık ilerlemeyi sildiğidir.

A.B.D.’nin Trump yönetimi altındaki görevini yerine getirdiğine inanıyor musunuz?

U. S.A. I. D., dünyanın en savunmasız insanlarını ayağa kaldırmak için büyük yatırımlar yapan tek kurumdur. Federal bütçenin yüzde 1’inden daha azına Afganistan’da sekiz milyon kız çocuğu okula gönderdik, El Kaide temizlendikten sonra Mogadişu’da ışıkları açtık, böylece insanlar dışarı çıkıp toplumu yeniden başlatabilsin. 40 milyon insanın yoksulluktan ve açlıktan kurtulmasına yardımcı olduk. Bu bir Amerikan liderliği vizyonudur.

Ancak Covid sırasında diğer tarafa dönme eylemi – diğer ülkelerden Amerika’yı koruyucu ekipmanla, teşhis malzemeleriyle, gerekli temel araçlarla desteklemelerini istemek ve ardından Dünya Sağlık Örgütü’nden çekilmek – Amerika’nın rolünü dramatik bir şekilde baltaladı. dünyadaki küresel sağlık lideri, sorunuzun net cevabı “Hayır. ”

Hükümette geçirdiğim süre boyunca öğrendiğim bir şey, beğenin ya da beğenmeyin, Amerikan liderliğinin dünyanın en çetin sorunlarımızı çözmek için ne kadar işbirliği yapabileceğini tanımlamasıydı. O rolden çıktığımızda, kimse bizim yerimizi alamaz. Bu rolü benimsemeliyiz.

Koronavirüs hakkındaki raporlar hangi noktada tüm alarm zillerinizi çaldı?

Kimsenin bu kadar mükemmel bir geçmiş anlayışı yok, ama Davos’ta W.H.O.’nun genel müdürü Tedros Adhanom Ghebreyesus ile kahve içerken bunun çok önemli bir sorun olacağına gerçekten inanmaya başladım. Ertesi gün, bunu uluslararası önemi haiz halk sağlığı acil durumu ilan edip etmeme konusundaki büyük toplantıya ev sahipliği yapmak için Cenevre’ye geri dönmek zorunda kaldı. Uzun yıllar birlikte çalıştık ve büyük, güçlü ve hızlı bir tepkiye ihtiyacımız olduğu ortaya çıktı. Aynı şekilde, 2014 yazının başlarında Batı Afrika’da neler olup bittiğine dair netlik olmadığı gibi, insanların Çin’de neler olup bittiğine dair netliği olmadığı da ortaya çıktı. Rockefeller için eve döndüm ve biz temelde sağlık çalışmamızı yeniden yapılandırdı ve kaynakları hızla harekete geçirdi, ekibimize katılması için bir pandemi uzmanı tuttu, zamanla evde ve dünyada pandemiyle savaşmak için 1 milyar dolarlık bir taahhüdü harekete geçirdi.

Bunun bir salgın haline gelmeme ihtimali olduğuna inanıyor musunuz? Yoksa bu virüsün doğası gereği kaçınılmaz mıydı?

Hiç de kaçınılmaz değildi. Sanırım tarih, Amerika’da ve diğer birçok yerde testlerin doğru yapılamaması, yönetilebilir bir sağlık krizi olabilecek bir şeyi 28 trilyon dolarlık ekonomik değeri yok eden küresel bir salgına dönüştürdüğünü kaydedecek. Her yerde test yaptırmış olsaydık bundan kaçınılabilirdi.

SARS’tan öğrenen ülkelere bakarsanız, hepsi doğru anladı. Çin, bazı tökezlemelerden sonra, büyük testler uyguladı ve etkili bir şekilde doğru yaptı. Yokmuş gibi değil ama zayıflatıcı da değil. Çocuklar okula gidiyor, açlık tavan yapmadı ve ekonomileri toparlandı ve ikinci ve üçüncü dalgalarda bile büyüyor.

Temelde kör uçmuş, her yerde bulunan, hızlı testler uygulanmayan ülkeler, büyük ölümler veya her şeyi kapatmak arasında seçim yapmak zorunda olan ülkelerdir. Daha akıllı ülkeler bu seçimi yapmak zorunda değildi.

Virüsü kontrol altına almak söz konusu olduğunda önümüzdeki aylarda ve yıllarda en büyük zorluklar olarak neyi görüyorsunuz?

Öncelikle adil bir aşı dağıtım planına ihtiyacımız var, böylece aşı olmak için en çok değeri olan topluluklar hızla aşı olsun. Bazı ülkelerde öğretmen olabilir, çünkü öğretmenler okulda değilse çocuklar okula gidemez. Çocuklar okula gitmiyorsa, ekonomi geri çekilir ve bu çocuklar öğrenme ve ilerleme neslinden mahrum kalır. Öyleyse işin bir parçası, ilk olarak kimin aşı yapılacağı konusunda doğru kademelendirme yapmak ve aşının güvenli olduğunu hissetmeleri için bu topluluklarla derin ve derin bir ilişki kurmak.

İkinci bileşen, aşılama bağlamında ırksal eşitlik ve ekonomik eşitlik konularını gerçekten anlamaktır. İnsanlar bunu gerçekten takdir etmiyor: 1.000 Afrikalı-Amerikalıdan biri Covid’den öldü. Covid’li Siyah Amerikalılar için üç ila beş kat daha yüksek hastaneye yatma oranı var. Irk ve ırk eşitliği hususlarının aşı uygulama planlarına derinlemesine entegre edilmesi gerektiğine şüphe yok. Ayrıca, Amerika’nın 4 trilyon dolarlık sağlık hizmetleri sisteminde, eşitliğin en önemli husus olmadığı konusunda hiçbir şüphe yoktur. Erişim, ödeme yeteneği, sağlayıcınız, bölgeniz, posta kodunuzla rahatlık – tüm bunlar hem hakkaniyet hem de halk sağlığı biliminden önce gelir.

Bir The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.

%d blogcu bunu beğendi: