Ofise Tekrar Hoş Geldiniz. Bu Eğlenceli Değil mi?

Google çalışanlarına bu ay çoğunlukla boş ofislerine döndüklerinde rahatlamaları söylendi. Ofis zamanı “yalnızca üretken değil, aynı zamanda eğlenceli” olmalıdır. Burayı biraz keşfedin. Arka arkaya toplantı rezervasyonu yapmayın.

Ayrıca ülkenin en ateşli pop yıldızlarından biri olan Lizzo’nun özel şovuna katılmayı unutmayın. Bu yeterli değilse, şirket ayrıca “her Google çalışanının favori ikilisi: yemek ve yağma” içeren “pop-up etkinlikler” de planlıyor.

Ancak Boulder, Colo.’daki Google çalışanlarına, şirket onlara üzgün gözlü bir kedi resmi olan fare altlıkları verdiğinde nelerden vazgeçtiklerini hâlâ hatırlıyorlardı. Evcil hayvanın altında bir rica vardı: “RTO’ya gitmeyeceksin, değil mi?”

RTO, göreve dönüş için pandemiden doğan bir kısaltmadır. Covid-19’un birçok şirketi ofis binalarını ve boş kabinleri terk etmeye nasıl zorladığının bir kabulüdür. Salgın, ofiste olmanın daha fazla üretkenliğe eşit olmadığını kanıtladı ve bazı firmalar yüz yüze görüşmeden gelişmeye devam etti.

Şimdi, iki yıllık görüntülü toplantılardan ve Slack sohbetlerinden sonra, birçok şirket çalışanlarını masalarına geri almak için can atıyor. Ancak çalışanlar, sabah işe gidip gelme, ortak banyolar ve spor kıyafeti olmayan gündüz kıyafetlerine geri dönmek için çok hevesli olmayabilirler.

Dolayısıyla, yakacak parası ve dolduracak ofisleri olan teknoloji şirketleri, çoğu durumda ofise – haftada en az birkaç gün – geri dönmenin zorunlu olduğunu açıkça belirtseler de, eğlence vagonunu piyasaya sürüyorlar.

Lizzo, bu ay şirketin Mountain View, Kaliforniya’daki genel merkezinin yakınındaki bir amfitiyatroda Google çalışanları için sahne alacak. Microsoft, Şubat ayı sonlarında Redmond, Wash.’daki ofislerini yeniden açtığında, çalışanlara yerel grupların müzikleri ikram edildi. , bira ve şarap tadımı ve hatta teraryum yapımı için dersler.

Çip üreticisi Qualcomm, ofisteki ilk resmi haftasını kutlamak için, CEO’su Cristiano Amon ile San Diego’daki ofislerinde birkaç bin çalışanı için ücretsiz yiyecek, içecek ve T- ile mutlu saatler düzenledi. gömlekler. Şirket ayrıca, “Salı Arası Ver” konulu açılır atıştırmalık stantları ve “Sağlık Çarşambası” için grup fitness dersleri gibi haftalık etkinlikler sunmaya başladı.

Columbia Üniversitesi’nin işletme okulunda profesör olan Adam Galinsky, “Bu kutlamalar ve avantajlar, şirketlerin, çalışanlarının ofise geri gelmek istemediğini bildiklerinin bir göstergesidir, kesinlikle eskisi kadar sık ​​değil” dedi. En azından şimdilik, şirketlerin sopa yerine havucu tercih ettiğini ekledi: çalışanları evde kaldıkları için cezalandırmak yerine ofise geldikleri için ödüllendirmek.

Covid vurmadan önce, en büyük teknoloji firmaları mimari harikalar ve finansal başarı kupaları olan ofisler kurmak için milyarlarca dolar taahhüt etti. Olanaklar ve avantajlarla dolu bu ışıltılı ofisler, yüz yüze işbirliğinin yaratıcılığı teşvik etmek, yeniliğe ilham vermek ve ortak bir amaç duygusu aşılamak için hala daha iyi olduğuna dair uzun süredir devam eden inancın bir kanıtıdır.

Ancak uzaktan çalışma özgürlüğünün tadını çıkaran birçok çalışan için, ofise dönüş – ne kadar süslü olursa olsun – bir yaz sonu dokunuşu taşır, okula dönüş korkusu. Görünüşe göre çok azı haftanın beş günü geri dönmeye hevesli.

Google çalışanlarının mem paylaştığı dahili bir şirket sitesi olan Memegen’de en popüler gönderilerden biri, bir şirket kafeteryasının resmi ve başlığıydı: Biriniz Google’dan ayrılana kadar yakında öğle yemeği.

Stanford Üniversitesi’nde her ay 5.000 işçiyle anket yapan ekonomi profesörü Nick Bloom, çoğunun haftada iki veya üç kez ofise dönmek istediğini söyledi. Üçte biri asla ofise dönmek istemiyor ve uzak kalmayı tercih ediyor.

Bay Bloom, sadece ofise gidip gelmeyi ortadan kaldırarak, ortalama bir çalışanın günde bir saat tasarruf edeceğini söyledi, bu nedenle “çalışanların neden ücretsiz simit için işe başlamayacağını veya Ping oynamaya başlamayacağını görebilirsiniz. -Pong.” Anketlere göre ofise gitmenin ana nedeni, çalışanların iş arkadaşlarını şahsen görmek istemesi.

Bir dizi ertelemeden sonra Google, 4 Nisan’da hibrit çalışma programını başlattı ve çoğu çalışanın haftada birkaç gün ABD ofislerine gelmesini gerektirdi. Apple, çalışanların ilk başta haftada bir kez ofiste check-in yapması beklendiği için Pazartesi günü çalışanları ofise geri göndermeye başladı.

31 Mart’ta, Google’ın emlak ve işyeri hizmetlerinden sorumlu başkan yardımcısı David Radcliffe, San Francisco Körfez Bölgesi çalışanlarına şirketin yapmak istediğini belirten bir e-posta gönderdi. ofise dönüş “gerçekten özel”.

Google, işe gidip gelmeleri daha verimli ve konforlu hale getirmek için yıllardır çalışanlarına Wi-Fi donanımlı lüks otobüsler sağlıyor, ancak bu bir adım daha ileri gidiyor. Personele yönelik ulaşım seçeneklerinin bir parçası olarak bir elektrikli scooter için aylık 49 dolarlık kiralamaları geri ödemek için bir program başlatıyor. Google ayrıca değişen çalışma tarzlarına uyum sağlamak için farklı ofis tasarımlarını denemeye başlamayı da planlıyor.

Microsoft çalışanları, hibrit bir çalışma programının parçası olarak Şubat ayında ofislerine döndüklerinde, “takdir etkinlikleri” ve mısır deliği ve gerçek boyutlu satranç gibi çim oyunları ile karşılandılar. Bahar sepeti yapımı ve tuval boyama dersleri vardı. Kampüs barı bir bira, şarap ve “mocktail” bahçesine dönüştü.

Ve tabii ki bedava yiyecek ve içecek vardı: pizzalar, sandviçler ve özel kahveler. Microsoft, kızarmış tavuk, tacos, jiroskoplar, Kore yemekleri ve barbekü gibi tekliflerle gıda kamyonları için ödeme yaptı.

Diğer teknoloji şirketlerinden farklı olarak Microsoft, çalışanlarından kendi yemeklerini ofiste ödemelerini bekler. Bir çalışan, bedava yemeğin ne kadar büyük bir çekiliş olduğuna hayret etti.

Bay Bloom’a göre şirketler için zorluk, çalışanların kendi programlarını belirlemelerine izin verme esnekliği ile onları zorlamak için daha sert bir yaklaşım arasında nasıl denge kurulacağıdır. ofis zamanının faydasını en üst düzeye çıkarmak için belirli günlerde gelmek.

Şirketlerin, çalışanları özel konserler gibi teşviklerle boğmak için zaman ve çaba harcamak yerine, hibrit çalışmaya doğru yaklaşımı geliştirmeye odaklanmaları gerektiğini söyledi.

“Çalışanlar sadece boş işler için düzenli olarak gelmeyecekler,” dedi Bay Bloom. “Bundan sonra ne yapacaksınız? Justin Bieber’ı ve ardından Katy Perry’yi mi alayım?”

Apple’ın daha kısıtlı iş yerine uygun olarak çalışanları, ofise dönüş için herhangi bir kutlama beklemediklerini – ne de duyduklarını – söylediler. Apple ilk başta çalışanlarından haftada bir gelmelerini istiyor. Mayıs ayı sonlarında Apple, Pazartesi, Salı ve Perşembe günleri gelmelerini istiyor.

Apple, geçen yıl başka bir Covid dalgalanmasının gecikmeye zorlamasından önce ofise dönüş planını duyurduğunda, 1000’den fazla çalışan yönetimi esnek çalışma düzenlemelerine daha açık olmaya çağıran bir mektup imzaladı. Bu, tarihsel olarak yöneticilere işyeri meselelerinde açıkça meydan okumaya daha az istekli olan şirketin alt kademelerinden ender görülen bir muhalefet gösterisiydi.

Ancak teknoloji şirketleri, çalışanlarına daha fazla iş esnekliği sunmakla boğuştukça, firmalar da bazı ofis avantajlarını küçültüyor. Eskiden Facebook olarak bilinen

Meta, geçen ay çalışanlarına çamaşırhane ve kuru temizleme gibi ücretsiz hizmetleri kestiğini veya kaldırdığını söyledi. Google, diğer bazı şirketler gibi, binlerce çalışanın uzaktan çalışma veya farklı bir ofise geçiş taleplerini onayladığını söyledi. Ancak, çalışanlar daha ucuz bir yere taşınırsa, Google, bir kişinin tazminatı belirlerken her zaman nerede işe alındığını hesaba kattığını savunarak ücreti kesiyor.

Britanya Kolumbiyası, Burnaby’de bulunan bir yasal yazılım şirketi olan Clio, çalışanlarını ofise geri göndermez. Ancak geçen hafta ofislerinde bir parti verdi.

Hareketli bir müzik vardı. Clio’nun imzası niteliğindeki parlak mavi, lacivert, mercan ve beyaz renklerinde asimetrik bir balon heykeli vardı – selfie’ler için mükemmel. Clio’nun en tanınmış çalışanlarından biri, tesisi gezmek için bir safari kostümü giydi. Öğleden sonra 2’de şirket bir kek sosyal etkinliği düzenledi.

Şirket, çalışma alanlarını daha çok ev gibi hissettirmek için masaları çevreye taşıyarak, şirketin çalışanları dediği Clions’un, e-postalar gönderirken ofis kompleksinin kiraz çiçeklerine bakmasına izin verdi. Clio’nun Halktan Sorumlu Başkan Yardımcısı Natalie Archibald, “Listuvarın üzerinde langırt oynarken bir toplantı yapabilmeniz için, bir langırt masası her iki ucunda da sandalye bulunan bir iş istasyonuna yükseltildi” dedi.

Clio’nun 350 kişinin çalıştığı Burnaby ofisi sadece yarı kapasiteyle açık. Aralıklı masalar rezerve edilmelidir ve çalışanlara el sıkışma ile konfor seviyelerini iletmek için kırmızı, sarı ve yeşil boyunluklar verilmiştir.

O Pazartesi sadece 60 kişi geldi. Bayan Archibald, “Emoji yanıtı yerine IRL’yi güldürebilmek için,” dedi. “İnsanlar bunun için heyecanlı.”

Karen Weise raporlamaya katkıda bulundu.