Tüccar Joe’nun İşçileri, Şirketin İlk Sendika Seçimini Yapmak İçin Dosya Açtı

Starbucks, REI ve Amazon’da başarılı oylamalardan sonra hizmet sektörü çalışanlarının sendikalaşmaya güçlü bir ilgi duymaya devam ettiğinin bir işareti olarak, batı Massachusetts’teki Trader Joe’s çalışanları sendika başvurusunda bulundular. seçim. Kazanırlarsa, ülke çapında 500’den fazla lokasyona ve 50.000 çalışanı olan Trader Joe’s’daki tek sendikayı kuracaklar.

Salı günü geç saatlerde Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu’na yapılan başvuru, yerleşik bir işçi örgütüne üye olmak yerine bağımsız bir sendika olan Trader Joe’s United’ı kuracak yaklaşık 85 çalışanın dahil olduğu bir seçim yapılmasını istiyor. Bu, Amazon işçileri tarafından Staten Island’da yaratılan bağımsız sendikayı ve Starbucks’ta işçi liderliğindeki örgütlenmeyi yansıtıyor.

Sendika kampanyasının lideri olan ve mağazanın 18 yıllık bir çalışanı olan Maeg Yosef, “Geçmişte ne kadar uzun yıllar olursa olsun, bizim rızamız olmadan değişiklikler oldu” dedi. “Bütün süreçten sorumlu olmak, kendi sendikamız olmak istedik. Bu yüzden bağımsız olmaya karar verdik.”

Bayan Yosef, sendikanın, mağazadaki işçilerin yüzde 50’sinden fazlasının, ekip üyeleri olarak bilinen desteği aldığını söyledi.

“Adil bir oylamayı memnuniyetle karşıladığımızı ve mürettebatın yüzde 30’undan fazlasının isterse oy vermeye hazır olduğumuzu her zaman söyledik” dedi. Sözcüsü Nakia Rohde, seçim için NLRB eşiğine atıfta bulundu. “Süreci herhangi bir şekilde geciktirmekle ilgilenmiyoruz.”

Şirket, Mayıs ayı ortasında sendikalaşma niyetlerini açıklayan işçilerle benzer bir açıklamayı paylaştı.

Kararlarını açıklarken, hepsi en az sekiz yıldır şirkette olan Yosef ve dört meslektaşı, zaman içinde faydalarını, sağlık ve güvenliği daha az cömert yapan değişikliklerden bahsettiler. Pandemi sırasında çoğu artan endişeler.

Sendika kampanyasına katılan bir başka işçi olan Tony Falco, Covid-19’a atıfta bulunarak, “Muhtemelen tüm bu şeylerin bir araya geldiği yer burasıdır” dedi.

Bay Falco, Hadley’deki mağazanın pandeminin ilk 12 ila 15 ayı boyunca birkaç güven verici adım attığını söyledi. Yönetim, aynı anda mağazada bulunabilecek müşteri sayısıyla ilgili maskeleme gereksinimleri ve kısıtlamalar getirdi. Sağlık sigortası almaya devam ederken işçilerin izin almalarına izin verdi ve işçilere saatte 4 dolara kadar ek “teşekkür” ücreti verdi.

Ancak Bay Falco ve diğerleri, aşılar geçen yıl yaygın olarak kullanılabilir hale geldiğinden, şirketin bu önlemlerin çoğunu – ek ödeme dahil olmak üzere – geri almak için çok hızlı olduğunu söyledi. ve maskeleme gevşedikten sonra mağazanın son birkaç hafta içinde Covid salgınlarına maruz kaldığını kaydetti. Mağaza, maske görevini çeşitli noktalarda değiştiren ve en son Mart ayında kaldıran yerel sağlık kurulunun politikasını izledi.

Bazı çalışanlar, şirketin, işverenlerin Covid nedeniyle işe gidemeyen işçilere beş güne kadar ücretli izin vermesini gerektiren bir yasayı çıkardığı konusunda onları bilgilendirmediği için de üzgündü.

“Yürürlükte yedi ay oldu ve bunu hiç açıklamadılar” dedi Yosef. “Bunu Aralık sonunda, Ocak başında anladım.”

Sözcü Bayan Rohde, bu hesabın yanlış olduğunu söyledi, ancak sendikayı destekleyen diğer dört çalışan da şirketin kendilerine politikadan bahsetmediğini söyledi.

Tüccar Joe’s, pandeminin erken dönemleri de dahil olmak üzere yıllar boyunca sendikalaşmaya genellikle direndi. Mart 2020’de, CEO Dan Bane, çalışanlara “Trader Joe’s’a yönelik mevcut sendika faaliyeti barajına” atıfta bulunan bir mektup gönderdi ve sendika savunucularının “şu anda bazı şeyler yaratabilecekleri bir an olduğuna açıkça inandıklarından” şikayet etti. şirketimizde hoşnutsuzluk yaratabilecekleri bir tür kama.”

Şirketin mevcut kampanyaya yanıtı biraz daha az düşmanca görünse de, sendika organizatörleri yakın zamanda, örneğin çalışanlardan sendika yanlısı rozetleri çıkarmalarını istemek gibi haksız işçi uygulamaları suçlamasında bulundular.

Birkaç çalışan, hayal kırıklıklarının altında daha geniş bir sorunun yattığını söyledi: şirketin müşterileri şımartmak ve çalışanlara cömertçe davranmak için bilinen bir niş satış noktasından evrimi olarak gördükleri şey. daha çok alt çizgiye odaklanan endüstriyel ölçekli zincir.

Şirketin çalışan el kitabı, çalışanları “Vay canına bir müşteri deneyimi” sağlamaya teşvik ediyor ve bu deneyimi “bir müşterinin bizimle alışveriş yapmaktan zevk almamızla ilgili hissettikleri” olarak tanımlıyor. Ancak uzun süredir çalışanlar, özel bir şirket olan şirketin işçilere karşı giderek daha cimri hale geldiğini söylüyor.

Şirket, yıllarca yarı zamanlı çalışanlara sağlık hizmeti sundu. 2010’ların başında şirket, çalışanların tam sağlık sigortasına hak kazanmak için ihtiyaç duydukları haftalık ortalama saati yaklaşık 20’den 30’a yükseltti ve artık kalifiye olmayanları bunun yerine federal Uygun Fiyatlı Bakım Yasası kapsamında sigorta alabilecekleri konusunda bilgilendirdi. (Şirket daha yakın zamanda eşiği 28 saate indirdi.)

“’Bu planları alabilirsiniz, aynı planlar’ kisvesi altında yapıldı ama aynı planlar değildi, ” dedi, o sırada Hadley mağazasının müdürü olan ve daha sonra rolünden geri çekilen ve şimdi orada bir cephe çalışanı olan Sarah Yosef.

Maeg Yosef ile evli olan Bayan Yosef, “Sağlık sigortanızı kaybedeceğinizi söyleyerek mürettebat üyeleriyle ayrı ayrı oturmak zorunda kaldım” diye ekledi.

Emeklilik yardımları da benzer bir gidişat izlemiştir: Yaklaşık olarak aynı zamanlarda, Trader Joe’s 30 yaş ve üstü çalışanlar için emeklilik katkı payını bir çalışanın kazancının yaklaşık yüzde 15’inden yüzde 10’una düşürdü. Geçen yılki faydadan başlayarak, şirket, katkının yüzde 5’e düştüğünü gören birçok işçi için yüzdeyi tekrar düşürdü. Şirket artık belirli bir miktar belirtmiyor.

Ms. Sözcü Rohde, değişikliğin kısmen birçok işçinin emeklilik katkısına ikramiyeyi tercih edeceklerine dair göstergelere bir yanıt olduğunu söyledi.

Çalışanlar, şirketin samimi bir alışveriş deneyimi sağlama konusundaki kararlılığının, son on yılda iş hayatındaki hızlı artışın ortasında ve sonrasında yine pandemi kısıtlamaları kaldırılırken iş dünyasının yeniden canlanması.

Örneğin, Trader Joe’s’un ödeme hatlarında konveyör bantları yoktur ve kasiyerlere ürünleri boşaltmak için müşterilerin arabalarına veya sepetlerine ulaşmaları talimatını verir. Bu, hizmeti kişiselleştiriyor gibi görünebilir, ancak bir vardiya sırasında genellikle yüzlerce kez eğilen işçiler üzerinde fiziksel bir yük oluşturur.

(Şirket, sürekli olarak müşterilerini aramamaları için işçilerden gün boyunca farklı işler yapmalarını ister.)

Maeg Yosef ve iş arkadaşları, kış boyunca sendika kampanyasını tartışmaya başladılar, mağazanın devlet tarafından zorunlu kılınan ücretli izin ödeneğini ve emeklilik ödeneklerindeki değişikliği duyurmamasına kızgın ve bazıları Starbucks, Amazon ve REI’deki başarılı sendika seçimlerinden ilham aldı.

Sendika kampanyaları da, nispeten sıkı iş piyasasının bir sonucu olarak bu şirketlerdeki işçilerin yararlandığı aynı kaldıraçtan yararlanabilir.

“İnsanlar ayrılmaya devam ediyor – şimdi insanları işe almak istediklerini biliyorum,” dedi Maeg Yosef. “İnsanları etrafta tutmak zor.”