Aşılama oranları arttıkça ve işletmeler yeniden açılmaya başladıkça, ülke çapındaki şehirler, işçileri ofislere geri döndürmek ve salgınla boğuşan emlak piyasalarını canlandırmak için ekonomik iyileşme planlarıyla temkinli bir şekilde ilerliyor.
Austin, Texas gibi bazı orta ölçekli şehirler; Boise, Idaho; ve Portland, Ore. – yerel ekonomik kalkınma gruplarıyla güçlü ilişkiler geliştirdikleri için diğerlerinden daha hızlı toparlanmaya hazır olabilirler. Bu ortaklıklar, uygun fiyatlı kredilere erişim, küçük işletmeler için rahatlama ve şehir merkezindeki alanlara odaklanma gibi bir dizi ortak hedefi içeren geri dönüş planları oluşturdu.
Ortaklıklar aynı zamanda yeni ticari faaliyetler için cazibe merkezi olarak altyapı yatırımlarını teşvik ediyor. Geçen Çarşamba, Başkan Biden ülkenin köprülerini, yollarını, toplu taşıma araçlarını, demiryollarını, limanları ve havaalanlarını modernize etmek için 2 trilyon dolarlık bir altyapı planını duyurdu.
Kuzeybatı Arkansas için bir plan hazırlanmasına yardımcı olan Toronto Üniversitesi profesörü Richard Florida, “Kurtarma planları metropol alanını yeniden inşa etmek için bir gündem oluşturuyor” dedi.
Tucson’da bu ay yürürlüğe giren yeniden canlandırma planı, salgının biyoteknoloji ve lojistik gibi önemli iş sektörleri üzerindeki etkisinin değerlendirilmesini gerektiriyor. Diğer hükümler, yetenekli işçilerin işe alınmasını ve 50 dönüm veya daha fazla alana kürekle hazır olarak adlandırılan şantiyelerin hazırlanmasını savunuyor.
Tucson’daki sanayi sitelerine talep yüksek. Kurtarma planını destekleyen bölgesel ekonomik kalkınma ajansı Sun Corridor’a göre, şehirdeki emlak taleplerinin yüzde 80’inden fazlası endüstriyel tesislere yönelik. Ve araştırmaların yüzde 65’i yeni fabrikalar için alanla ilgili.
Sun Corridor’a göre, şehir liderleri, Tucson bölgesindeki endüstriyel ve lojistik kalkınmada beş yıllık 23 milyar dolarlık bir büyüme planı üzerine inşa ediyorlar ve bu plan pandemiden önce 16.000 yeni işle sonuçlandı. Caterpillar ve Amazon bölgeye taşınırken, Raytheon, Bombardier ve GEICO, orada operasyonlarını genişleten birçok önemli şirket arasında yer aldı.
Tucson, salgından önce gelen beş yıllık bir büyüme planı üzerine inşa ediyor. Belediye Başkanı Regina Romero, “Bölge olarak birlikte çalışıyoruz,” dedi. Kredi. . . New York Times için Rebecca Noble
“Hokey açısından, pakın olduğu yerde oynamıyoruz; olmasını beklediğimiz yere doğru kaymaya çalışıyoruz, ”dedi Sun Corridor başkanı ve CEO’su Joe Snell. “Şantiyelerin envanterine sahip olduğumuzdan emin oluyoruz, böylece kapıyı çalmaya geldiklerinde siparişi doldurabiliriz. “
Diğer şehirler, pandemi kısıtlamalarının merkezi iş bölgelerini boşaltmasının ardından iyileşme mücadelesi veriyor. Soru, pandemi sona erdiğinde bu şehir merkezlerinin ne kadar geri döneceği.
Florida, “Pandemi çalışma şeklimizde ve çalıştığımız yerin coğrafyasında büyük değişikliklere neden oldu” dedi. “Bildiğimiz kadarıyla ofis, çalışmak için bir alan öldü. ”
Uzmanlar bundan sonra ne olacağı konusunda hemfikir değiller. Ticari emlak firması CBRE’nin küresel baş ekonomisti Richard Barkham, işe alımda büyüme ve uzaktan çalışmanın kabul edilmesi gibi çeşitli ekonomik eğilimlerin çarpıştığını söyledi.
2020’de ekonomik faaliyette yüzde 3,5’lik bir düşüşün ardından ABD ekonomisinin 2021’de yüzde 6,5 büyümesinin beklendiğini ve bunun inşaat için iyi bir işaret olduğunu söyledi. Ancak CBRE, pandemiden önceki yüzde 16’ya kıyasla ofis çalışanlarının zamanlarının yüzde 36’sını uzaktan çalışarak geçireceğini de öngörüyor.
Bay Barkham, “Yeni ofisler için talepte geçici bir düşüş görüyoruz” dedi. “Ayrıca merkezler geri gelene kadar iki, üç veya dört yıl içinde geri çekildiğini görüyoruz. ”
Brookings Enstitüsü’nden Tracy Hadden Loh, salgın sırasında seyahat ve eğlence sektörlerinin kapatıldığını, ancak yenilik, teknoloji ve bilgi ile uğraşan şirketlerin patlama yaşadığını söyledi. Teknoloji işleri için ofis alanlarının geliştirilmesindeki büyüme özellikle Austin’de güçlüydü; Charlotte, N.C .; Anka kuşu; ve San Francisco, pandemiden sonra bilgi ekonomisi için ofis inşaatının yeniden canlanacağını da sözlerine ekledi.
Ancak başka bir eğilim nedeniyle tahminini yumuşattı: “Çalışan başına fit kare sayısı 1990’dan beri gerçekten çarpıcı bir şekilde düştü” dedi. Bunu Google, Microsoft, Target ve Twitter gibi şirketlerin uzaktan çalışma hakkında son duyurularla birleştirdiğinde, bazı şehirler daha az ofis inşaatı etkinliği görebilirdi.
Bu zorluklar orta büyüklükteki şehirlerle sınırlı değil. Los Angeles ve New York gibi daha büyük metropol alanları kesinlikle tehlikede, ancak geçmişte felaketten geri dönme kapasitesini gösterdiler. San Francisco’da belediye yetkilileri, postpandemik inşaat faaliyetini tahmin etmenin bir yolu olmadığını, ancak beklentilerin yüksek olduğunu söylediler.
San Francisco’nun baş ekonomisti Ted Egan, “Bu buradaki ilk durgunluk değil” dedi. İnsanların ofise geri dönmesini bekliyoruz. ”
Ancak iş geliştirme ajansları ile güçlü bir ittifakı olan şehirlerin daha hızlı iyileşmesi bekleniyor.
Örneğin, bir iş geliştirme grubu olan Downtown Austin Alliance, merkez ofis pazarına yeni bir ilgi uyandırmak için odak grupları ve atölyeler topluyor ve röportajlar ve anketler düzenliyor. Salgından önce, yaklaşık 3.5 milyon fit kareyi kapsayan 11 bina, şehir merkezindeki tüm ofis alanlarının neredeyse yarısı inşaat halindeydi.
Boise, şehir yetkilileri, akademisyenler ve meslek kuruluşlarının yöneticilerinden oluşan 16 üyeli bir Ekonomik Kurtarma Görev Gücü kurdu. Eylül ayında, “ekonomik dayanıklılığı ve çevikliği artırmak için tavsiyelerde bulundu. “
Ve Büyük Portland Ekonomi ve Kalkınma Bölgesi, 140.000 kişiyi işten çıkaran ve bölgedeki küçük işletmelerin yüzde 30’unu kapatan salgının ekonomik şokundan kurtulmak için bir plan hazırlamak için Metro Bölge Hükümeti ile bir ortaklık kurdu. Önerileri arasında, Hazine Bakanlığı’nın uygun fiyatlı kredi programının bir parçası olan yerel Toplumsal Kalkınma Finans Kurumları aracılığıyla küçük işletmelere fon ve teknik yardım yönlendirmek de yer alıyor.
Bazı şehirler şimdiden başarı görüyor. Bir yıl önce Boston, koronavirüsün yayılmasını durdurmak amacıyla inşaatı dokuz hafta boyunca aniden askıya aldı. Moratoryum sırasında, Boston Planlama ve Kalkınma Ajansı, büyük projeler için izin kararlarını uzaktan incelemeye odaklanan bir kurtarma planı hazırladı. Evden çalışan ve bazı durumlarda yeni yazılım ve dijital ekipmanla donatılmış 250 kişilik personeli ile planlama ajansı, 220 sanal halka açık toplantı ve dijital olarak gözden geçirilmiş mimari planlar ve arazi kullanım önerileri düzenledi.
Ajansın yöneticisi Brian P. Golden, “İncelemelerimizi yürütmek ve halkın katılımını sürdürmek için bir metodoloji belirledik” dedi. Dürüst olmak gerekirse, makul olarak beklediğimizden daha iyi çalıştı. ”
Şehir, geçen yıl 15.8 milyon metrekareyi kapsayan ve değeri 8 $ olan 55 önemli geliştirme projesini onayladı. Boston tarihinin en fazla 5 milyar. En büyüğü, 10 milyon metrekarelik karma kullanımlı, 10.000 konut biriminin kepenkli bir at yarışı pistinde yükseldiği 5 milyar dolarlık Suffolk Downs’du.
Tucson ayrıca inşaatı sürdürme niyetinde. Sun Corridor iyileştirme planı, endüstriyel gelişim için alanların belirlenmesinin yanı sıra şehrin merkezini yeniden canlandırmayı gerektiriyor.
Salgın şehir merkezindeki 85 restoranı kapattı, 10.000 seyahat ve turizm işini ortadan kaldırdı ve sektördeki geliri 1 milyar dolar azalttı. Panzehir, şehir ve bölge liderlerini, Tucson’un merkezindeki ticari alanın odak noktası olan turizm endüstrisine bağlı küçük işletmelere kredi ve hibeler sağlamaya ikna etmektir.
Belediye Başkanı Regina Romero, şehrin turizm pazarlama grubuna 5 milyon dolar (geçen yıla göre 2 milyon dolar daha fazla) yatırım yaptığını söyledi. Tucson ayrıca, Mart 2020’de kabul edilen federal yardım yasasından 9 milyon doları, çoğu turizmde olan küçük işletmelere 10.000 ila 20.000 ABD Doları arasında değişen hibelerle dağıttı.
Bayan Romero, “Bölge olarak birlikte çalışıyoruz,” dedi. “Bu, kurtarma için atabileceğimiz en önemli adımlardan biri. “
Bir The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.