SEOUL — Bir patron, bir işçiye köpeğini beslemesini ve temizlemesini emrediyor. Bir havayolu varisi, kendisini yanlış şekilde ovuşturan bir uçuş görevlisini çıkarmak için taksi yapan bir yolcu uçağını kapıya geri döndürür. Bir gazete patronunun 10 yaşındaki torunu, şoförüne hakaretler yağdırıyor ve onu şımarttığı için kovmakla tehdit ediyor.
Bu tür davranışlar Güney Kore’de o kadar yaygın hale geldi ki, ülkenin artık buna bir adı var: “gapjil”.
Bu kelime, “boşluk” olan, gücü elinde bulunduran insanlar, “eul”u, kendileri için çalışanları kötüye kullandığında kullanılan bir terimdir. Ve bir kişinin sosyal konumunun meslek, iş unvanı ve servet tarafından belirlendiği Güney Kore’nin derin hiyerarşik toplumunda, neredeyse hiç kimse onun pençelerinden kurtulamadı.
Daha yakın zamanlarda, gapjil bir tepkiyi tetikledi. Web sitelerinde, sokak afişlerinde ve hatta umumi banyolardaki çıkartmalarda, devlet dairelerinde, poliste, sivil gruplarda ve şirketlerde vatandaşları, yetkilerini kötüye kullanan yetkililere ve patronlara ıslık çalmaya teşvik eden “gapjil yardım hatları” sunuyor.
Zorbalık dili kullanmak, rüşvet teklif etmek, taşeronları avlamak ve işçilere zamanında ödeme yapmamak gapjil örnekleridir. Üniversite kampüslerinde öğrenciler, “gapjil profesörlerini” cinsel tacizle suçlayan pankartlar asıyor.
Kampanyaların işe yaradığı görülüyor. Politikacılar, üst düzey hükümet yetkilileri ve kurumsal kodamanların hepsi, gapjil skandallarından sonra itibarlarının mahvolduğunu gördüler. Halk, zengin ve güçlülerin gerizekalı oldukları için zarafetten düşüşünü izlerken, gururla ve iyi bir doz schadenfreude ile şişti.
Gapjil, başkanlık kampanyası sırasında bir seçim meselesi haline geldi. Önde gelen adaylardan biri olan Lee Jae-myung’un karısı, hükümet yetkililerine kendi kişisel görevlileriymiş gibi davranmakla, onlara paket yemek aldırmak ve Bay Lee bir eyaletteyken tatil alışverişini yapmakla suçlanmasının ardından özür dilemek zorunda kaldı. Vali. Bay Lee, seçimi çok ince bir farkla kaybetti.
“Güney Koreliler suistimale karşı muazzam bir toleransla yaşıyorlar, ancak artık dayanamadıklarında ve patladıklarında buna gapjil diyorlar,” dedi eski bir Korean Air uçuş görevlisi olan Park Chang-jin karşı kampanya yürütüyor. Gapjil, küçük muhalefetteki Adalet Partisi’nin lideri olarak.
Bay. Park bu duyguyu biliyor.
2014 yılında, eski Korean Air başkanı Cho Yang-ho’nun kızı Cho Hyun-ah, New York’taki Kennedy Uluslararası Havalimanı’nda taksi yapan bir yolcu jetini sevmediği için kapıya dönmeye zorladı. ona birinci sınıfta macadamia fıstığının sunuluş şekli. Bay Park ve başka bir uçuş görevlisi, Bay Park uçaktan atıldıktan sonra uçağın kalkmasına izin veren Bayan Cho’nun önünde diz çöktürüldü.
Korean Air ailesi, 2018’de başka bir kızı Cho Hyun-min ve annesini gösteren ses ve video dosyalarının ortaya çıkmasıyla yeniden gapjil’in simgesi haline geldi. , Lee Myung-hee, işçilere hakaretler yağdırıyor. Başkan özür dilemek ve iki kızını da şirketteki yönetim pozisyonlarından uzaklaştırmak zorunda kaldı.
Gabjil 119’da bir yetkili olan Park Jum-kyu, Güney Korelilerin bu tür davranışlara, özellikle de ülkenin chaebol olarak bilinen holdinglerini yöneten süper zengin aileleri içerdiğinde, daha fazla hoşgörü gösterdiği bir zaman vardı. , mağdurlar için yasal tavsiye sunan bir sivil grup. (Grup, kelimenin alternatif bir yazımını kullanır.)
“Fakat insanlar artık hangi davranışın kabul edilebilir olup neyin olmadığı konusunda daha yüksek standartlar talep ediyor” dedi Bay Park. “Şimdi birisi bir otorite figürüne ‘Bana gafil mi yapıyorsun?’ dediğinde. suçlama bir yumruk atıyor.”
Güney Kore, dünyanın daha zengin ülkeleri arasında en uzun çalışma haftalarından birine sahip ve gapjil, genellikle ülkenin sefil çalışma koşullarının arkasındaki sebeplerden biri olarak gösteriliyor. Bu fenomen, fazla mesai yapılmayan aşırı saatler ve denetçiler tarafından zorbalık gibi birçok biçim alır.
“Büroda dolaşıp kadın işçilerin kıyafetleri hakkında yorum yapmaktan, giyim tarzımız yüzünden evlenemeyeceğimizi söylemekten başka yapacak bir şeyleri yokmuş gibi görünmelerinden nefret ettim, ” dedi Hong Chae-yeong, eski kurumsal işindeki yaşlı erkek yöneticilere atıfta bulunarak. 30 yaşındaki Bayan Hong, bırakmasının nedenlerinden birinin bu davranış olduğunu söyledi.
Şirket ve hükümet seçkinleri, sıradan insanların merdivenleri çıkmaya zorlanırken bir dizi astının şemsiye tutmasını veya asansöre komuta etmesini içeren “emperyal protokol” olarak bilinen bir tür boşlukla ün salmıştır. 2017 yılında, siyasi bir patron olan Kim Moo-sung, havaalanında bir asistana bavul yuvarladığında bu tür bir yetkinin sembolü haline geldi. Daha sonra halkın alay konusu oldu.
Bazıları, gapjil’in kökenlerini, yaygınlığını koruyan bir komuta-ve-uyum kültürü uygulayan Güney Kore’nin askeri diktatörlerine kadar takip ediyor. Bir medya bilgini olan Kang Jun-man, gapjil hakkındaki kitabında, Güney Kore toplumunun “insanlarının bağımlı olduğu rütbe ayrımını” yansıtan hem “temel dilbilgisi” hem de “derinlere kök salmış bir rahatsızlıktır” diye yazdı.
“İş yerinde gapjil’den muzdarip insanlar, yetkili konumda olduklarında, tıpkı bir çağrı merkezi çalışanıyla telefonda konuştuklarında olduğu gibi, gapjil’i kendileri yaparlar,” dedi istifa eden 37 yaşındaki Cho Eun-mi müdürünün küfürlü konuşması nedeniyle Nisan ayında bir kırtasiye fabrikası.
Ancak ülkenin demokrasiye yürüyüşü aynı zamanda güçlülere karşı isyan hikayeleriyle doludur: bir diktatörü sürgüne gönderen, askeri cuntaya karşı silaha sarılan ve özgür seçim hakkı kazanmak için kitlesel mitingler düzenleyen vatandaşlar.
2017’de Başkan Park Geun-hye’nin görevden alınması, gizli danışmanı Choi Soon-sil’in seçkin bir üniversiteyi kızını kabul etmek için kabul politikalarını değiştirmeye zorlamakla suçlandığının ortaya çıkmasıyla başladı. Kızı, kamuoyunda öfkeyi tetikleyen bir Facebook yorumunda “Para konuşur” dedi.
Gapjil’e yönelik son zamanlardaki bilgi uçurma eğilimi, birçok kişinin mahkemelerin kanunların üzerindeymiş gibi davranan kurumsal seçkinleri nadiren cezalandırdığını söylediği Güney Kore’deki adalet sistemine yönelik derin bir güvensizliği de yansıtıyor. 2007 yılında, Hanwha holdinginin başkanı Kim Seung-youn, işçilere saldırdıktan sonra kısa bir süre hapsedildi.
Ve 2010’da, SK holdingini yöneten ailenin bir üyesi olan Chey Cheol-won, bir sendika eylemcisini alüminyum beyzbol sopasıyla dövdükten sonra yalnızca ertelenmiş hapis cezası aldı.
Gapjil mağdurları şikayetlerini yasal olarak ele almak için kaynakları tükettiğinde, istismarcıları genellikle kamera yardımıyla mahkemede kamuoyu önünde ifşa etmeye başvururlar. telefonlar ve sosyal medya. 2018’de, bir çevrimiçi dosya paylaşım şirketinin başkanı olan Yang Jin-ho’nun eski bir çalışanı acımasızca tokatladığı video görüntüleri ortaya çıktı.
2017’de, ilaç şirketi Chong Kun Dang’ın başkanı Lee Jang-han’ın şoförünü bir dizi hakaretle taciz ettiğine dair ses dosyaları ortaya çıktı. “Baban nasıl bir piçti senin gibi bir oğul yetiştirmiş?” dedi.
Bay Yang, şiddet ve diğer suçlar nedeniyle hapse atılırken, Bay Lee özür dilemek için bir basın toplantısı düzenlemek zorunda kaldı.
Gapjil karşıtı harekete rağmen, Güney Kore’nin çalışma ortamını daha adil ve toplumunu daha eşit hale getirmek için kat etmesi gereken uzun bir yol olabilir. İşyerinde tacize karşı bir yasa 2019’da yürürlüğe girdi, ancak bu yasa yalnızca disiplin cezalarını veya suçlulara karşı 8.000 dolara kadar para cezası verilmesini zorunlu kılıyor. Gabjil 119’un geçen yıl yaptığı bir ankette, çalışanların yaklaşık yüzde 29’u işyerinde suistimal bildirdi.
Gapjil mağdurlarına yardım eden bir insan hakları avukatı olan Yun Ji-young, “Gapjil’e hala şirket içinde çözülmesi gereken bir şeymiş gibi davranılıyor” dedi. “Sorunu dışarıya çıkaranlara karşı büyük bir düşmanlık var.”
Daha fazla sorumluluk olmadan Gabjil 119’daki Bay Park, Güney Koreli işçiler için kötü niyetli patronları tarafından eziyet edilen çok az şeyin değişeceğinden korkuyor. Askeri diktatörlüğü sona erdirdik ve bir başkanı görevden aldık” dedi. “Ama yine de işyeri kültürümüzü değiştirmemiz gerekiyor.”
The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.