LONDRA — İngiltere’deki 70 şirkette binlerce çalışan, on yıllardır süren araştırmaların en son testi olan bir pilot program olan Pazartesi günü dört günlük bir çalışma haftasının ilk gününe başladı. aynı miktarda maaş alırken işçilerin çalışma saatlerini azaltın.
Altı aylık deneme, kâr amacı gütmeyen gruplar 4 Day Week Global ve 4 Day Week İngiltere Kampanyası ve emeğin refah üzerindeki etkisini inceleyen bir kuruluş olan Autonomy tarafından düzenlendi. Organizatörler yaptığı açıklamada, Cambridge Üniversitesi, Oxford Üniversitesi ve Boston College’daki araştırmacıların verimlilik ve yaşam kalitesi üzerindeki etkisini değerlendireceklerini ve sonuçları 2023’te açıklayacaklarını söyledi.
İngiltere’deki program, pandemi sırasında daha fazla insanın uzaktan çalıştığı ve programlarını ayarladığı için şirketlerin çalışma saatlerinde daha fazla esneklik benimsediği İzlanda, Yeni Zelanda, İskoçya ve Amerika Birleşik Devletleri dahil olmak üzere diğer ülkelerdeki benzer çabaları takip ediyor. .
4 Günlük Hafta Kampanyası kampanya direktörü Joe Ryle bir röportajda “Pandemiden sonra insanlar bir iş-yaşam dengesi istiyor” dedi. “Daha az çalışmak istiyorlar.”
Britanya’da bankalar, pazarlama, sağlık hizmetleri, finansal hizmetler, perakende, konaklama ve diğer sektörlerde 3.300’den fazla işçi pilot uygulamada yer alıyor, organizatörler söz konusu. Bay Ryle, verilerin görüşmeler ve personel anketleri yoluyla ve her şirketin üretkenliğini değerlendirmek için kullandığı önlemler yoluyla toplanacağını söyledi.
“Stres ve tükenmişlik, iş ve yaşam doyumu, sağlık, uyku, enerji kullanımı, seyahat ve yaşamın diğer birçok yönü açısından çalışanların fazladan bir izin gününe nasıl tepki verdiğini analiz edeceğiz” Boston College’da sosyoloji profesörü ve projenin baş araştırmacısı Juliet Schor, dedi.
Britanya’da deney, Kraliçe II. Elizabeth’in 70 yıllık saltanatını onurlandıran dört günlük bir tatilin ardından çalışanların damla damla işe geri dönmesiyle başladı.
Pilot programa katılan şirketlerden biri olan Charity Bank’ın CEO’su Ed Siegel, daha mutlu bir iş gücü için daha kısa bir çalışma haftasının mantıklı bir sonraki adım olduğunu söyledi.
“Uzun zamandır esnek çalışma şampiyonuyuz, ancak pandemi bu konuda hedef noktalarını gerçekten değiştirdi” dedi.
Platten’s, Norfolk, İngiltere’de bir balık ve yonga dükkanı da programa katılıyor.
“Personelimize daha iyi bir iş-yaşam dengesi sağlayarak onların daha verimli ve etkili çalışabileceklerine inanıyoruz,” dedi restoranın sözcüsü Callum Howard.
Dört günlük çalışma haftası, onlarca yıldır bir işyeri rüyası olmuştur. 1956’da, zamanın Başkan Yardımcısı Richard Nixon, “çok uzak olmayan bir gelecekte” böyle bir düzenleme öngördü. Ancak, diğer denemelere yönelik araştırmalara da öncülük eden Dr. Schor, bir telefon görüşmesinde, gerçeğin yıllar içinde küresel olarak eşit olmayan bir şekilde uygulandığını söyledi.
Bireysel şirketler, özellikle pandemi geleneksel çalışma kültürünü alt üst ederken, yaklaşımlarını uyarladılar. Amerika Birleşik Devletleri’nde bazı şirketler, Cuma günlerini keserek, hibrit vardiyalarda çalışarak, daha az saat için maaş kesintileri yaparak veya kendi çizelgelerini belirleyerek çalışanların çalışma haftalarını kısaltmalarına izin verdi.
Yeni Zelanda’da, Unilever şirketi 2020’de daha kısa bir çalışma haftası denemesi başlattı. İzlanda’da, yaklaşık 2.500 devlet çalışanını içeren haftalık çalışma süresini 35 veya 36 saate düşüren bir deneme, salgın sırasında genişledi Dr. Schor, tüm İzlandalı işçilerin yüzde 86’sının şu anda daha kısa zaman çizelgelerine sahip olduğunu veya buna uygun olduğunu söyledi.
Çabaların çoğu özel sektörde gerçekleşiyor, ancak İskoçya ve İspanya’daki hükümetler, dört günlük çalışma haftaları için sübvansiyonlar da dahil olmak üzere destek duyurduklarını söyledi. İrlanda ve Avustralya’daki şirketler 1 Ağustos’ta denemelere başlıyor ve Ekim ayında Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada’da iki deneme daha başlıyor.
Pandemi sırasında evden çalışmanın, daha kısa bir çalışma haftası için artan ivmeyi sağlayan ana faktör olduğunu söyledi. “İşverenlerin çalışanlarına güvenebileceklerini fark etmelerini sağladı” dedi.
Şirketler de çalışma biçimlerini yeniden yapılandırmaya zorlanıyor.
“Bunda gerçekten başarılı olan şirketler, faaliyetleri insanların levhalarından çıkarıyor” dedi. “En yaygın iş yeniden organizasyonu, toplantılarla ilgilidir – aşırı sayıda toplantı, aşırı uzunluk ve toplantılarda verimlilik eksikliği.”
The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.