Kimse bitti demek istemiyor. Korucu menajeri Steven Gerrard kaderi kışkırtmayacak. Sadece matematik söylediğinde unvanın kazanıldığına inanacağını söyledi. Celtic’teki mevkidaşı Neil Lennon da benzer şekilde yenilgiyi kabul edemez. Ekibinin, hâlâ küçük bir umut ışığı varken, savaşmaya devam edeceğini söyledi.
Ama her ikisi de mutlaka bunun bittiğini ve bir süredir olduğunu bilmeli. Celtic’in bir pandeminin ortasında Dubai’de bir kış eğitimi molası düzenlediği ve koronavirüs bulaşmış bir fırtınaya geri döndüğü bu son, zehirli aydan çok önce bitti.
İskoç hükümeti ve hatta kendi taraftarları tarafından klübe eleştiriler yağmadan önce, iki Kelt oyuncunun pozitif olarak test edilmesinden önce, hemen hemen tüm birinci takım kadrosunun tecrit edilmesine gerek kalmadan bitmişti. Kelt hiyerarşisinin bir hata olduğunu kabul etmesinden sadece birkaç gün sonra, Lennon’ın geziyi savunan şaşırtıcı derecede kavgacı bir haber konferansı vermesinden önce bitti.
Bunların hepsi Celtic etrafında bir kriz duygusu uyandırmaya hizmet etti, kulübün 10. lig şampiyonluğu hayali ortadan kalktığı için kargaşaya düştüğü izlenimi yarattı, ancak anlatı gerçekle tam olarak eşleşmiyor.
Rangers, bir süredir İskoç Premiership’in zirvesindeydi, büyük rakibinin daha da ilerisine uzanıyordu, boşluk birikiyor ve bir uçurum haline gelene kadar esniyor. Liderliği şu anda 23 puanda duruyor. Rangers’ın tekrar İskoç şampiyonu olmak için yalnızca sekiz oyun daha kazanması gerekiyor. Ya da başka bir deyişle: Rangers’ın sekiz oyun daha kazanması gerekiyor, böylece Celtic bir daha İskoç şampiyonu olarak taçlandırılamaz.
Celtic’in arka arkaya 10 ünvan kazanma fikrinin ilk kez bir hırs olarak lanse edildiğinde veya bir olasılık olarak öne sürüldüğünde kesin olarak belirlemek zordur. İçgüdü ve hafızanın karışımı, kulübün son on yılın ilk yıllarında üst üste üç veya dört galibiyet kazanmasının ardından olduğunu gösteriyor.
Yine de neden çekici olduğunu görmek kolaydır. İskoç futbolunun ikizi, itici kutupları olan Rangers ve Celtic arasındaki güç mücadelesi, uzun zamandır bu ülkenin spor konuşmalarında sürüş tutkunluğunu sağladı. Sadece ara sıra istisnalar dışında – özellikle Hearts, Dundee United ve Aberdeen’in hepsinin güneşte anları olduğu 1980’lerde – ilkinin hikayesi ikincisinin hikayesi gibi geldi. Mevsimler bire bir buluşmalarına döndü. Kupalar sıfır toplamlı bir oyundu: Biri ne kadar çok kazanırsa, diğeri o kadar az kazanır.
Celtic, İskoçya’yı on yıldır kupa ve konfeti olarak yönetti. Kredi. . . Russell Cheyne / Reuters
2012’de rekabet ortadan kalktı – bir duygu olarak değilse de, kesinlikle bir olay olarak. Korucular, yıllarca süren kötü yönetimin ardından tasfiye edildi ve İskoçya’nın yarı profesyonel dördüncü kademesinde hayata yeniden başlamak zorunda kaldı. Karşı ağırlığından sıyrılan Celtic, kendisini etkili bir şekilde kendi liginde buldu, mali ateş gücü, varsayımsal rakiplerinin herhangi birinden çok daha üstün, hegemonyasına karşı her türlü meydan okuma tamamen teorik.
Rakip yerine tarihe karşı oynamak için yola çıktı. Celtic’in 1960’lar ve 1970’lerdeki harika takımı arka arkaya dokuz lig şampiyonluğu kazanmıştı. Aynı şekilde, 1980’lerin sonu ve 1990’ların Rangers takımları da vardı. Ama hiç kimse bunu iki katına çıkaramamıştı. Celtic’in bir hedefe ihtiyacı vardı ve İskoç futbolunun bir komplo hattına ihtiyacı vardı.
Ve böylece, son on yılın daha iyi bir bölümünde, arka arkaya 10 arayışı Eski Firma’nın her iki tarafını da tüketti: Kelt için, rakibini sonsuza kadar geride bırakma şansı; Rangers için, bunun olmasını önlemek için neredeyse varoluşsal bir aciliyet.
Ancak birkaç yıl boyunca başarı kaçınılmaz görünüyordu. 2015’te en üst uçuşa geri getirildikten sonra bile, Rangers o kadar büyük bir finansal dezavantajla çalışıyordu ki, Kelt’i elden geçirme olasılığı hayal ürünü görünüyordu. Celtic, Brendan Rodgers ve halefi Lennon’un yönetiminde dörtlü tizi tamamladı: İskoçya’nın üç üst düzey yerel yarışmasını dört yıl üst üste kazandı.
Ve sonra, bu sezon oldu. Gerrard’ın altında, üçüncü sezonunda ilk yönetici görevinde olan Rangers, yenilmezlik havasına sahip. Sadece yedi gol yedi. Aynı zamanda, Celtic neredeyse tamamen çöktü. Lennon, takımının ligde sadece iki kez kaybettiğine işaret etse de, son birkaç yıldır galip gelen oyuncularının nereye gittiğini bilmediğini de itiraf etti. ”
Celtic neredeyse dokuz yıldır arka arkaya 10 başlık hayal etti. Tüm bu çalışma, tüm bu umut birkaç ay içinde yok oldu. Yarış bitti. Hikaye de öyle. Glasgow’un bir tarafı bunu zevkle, diğer tarafı umutsuzlukla karşılarken – futboldaki mutluluk da sıfır toplamlı bir oyundur – bu her iki takım için de iyi bir şey olabilir.
İskoçya, futbol coğrafyasında garip ve büyük bir yer kaplar. Çoğu ölçüye göre, küçük bir ülke: beş buçuk milyon kadar insan, kabaca Slovakya ile aynı büyüklükte, Bulgaristan’dan biraz daha küçük, Portekiz’in yarısı kadar.
Ancak kısmen spor için tarihsel önemi nedeniyle – pasları icat eden, profesyonelliğe ilham veren, oyunun en ünlü oyuncularından bazılarını üreten ve önemli bir süre için büyük olasılıkla en iyi veya ikinci en iyi milli takıma sahip olan yerdir. dünya – kendini küçük bir ülke gibi yargılamıyor.
Örneğin, İskoçya’nın bu yaz ertelenen Avrupa Şampiyonası’na katılmaya hak kazanana kadar 1998’den beri büyük bir turnuvaya katılmamış olması, büyük olasılıkla Slovakya’da gerçekten olmayacak bir tür utanç ve huzursuzluk kaynağıydı ( yine de adil olmak gerekirse, Slovakya çok daha yakın zamanda büyük turnuvalara katıldı).
Eski Firma’nın doğası da – geniş stadyumları, küresel taraftar kitleleri, zengin geçmişleri ve inatçı düşmanlığıyla kulüplerinin büyüklüğü ve kapsamı – İskoç futbolunun gerçekliğini çarpıtıyor.
Celtic ve Rangers için her zaman önemli olan şey kazanmaktır – kendi itibarlarını süslemek ve rakiplerinin itibarını zedelemek. Yarının bugün için mutlaka feda edilmesi gereken bir düşünme biçimine götürür, çünkü bugünü kaybetmek anlaşılmazdır.
Arka arkaya 10 düşüncesi her iki kulübü de tükettiği için bu mantık tam olarak ortaya çıktı. Celtic, yanlış yapmanın sonuçlarından korkarak kadrosunu yenilemeyi başaramadı. Rangers, mümkün olan en kısa sürede yetişebilmek için genellikle en yoğun yıllarında oyunculara yoğun bir şekilde yatırım yapmak zorunda kaldı.
Ancak bu yaklaşım, karşılaştırmalı büyüklükteki liglerdeki en ileri görüşlü kulüpler için adım dışıdır: Belçika, Danimarka, Avusturya ve hatta bir dereceye kadar Portekiz gibi yerler.
Orada, en baskın kulüpler bile artık bir hedef değil, yolculukta bir yol noktası olduklarını kabul ettiler. Club Bruges, Genk ve Red Bull Salzburg gibi takımlar Glasgow kulüplerinin geçmişine sahip olmayabilir, ancak gurur duymazlar. Yine de, basamaklar olma fikrini benimsemişler ve onlar için çalışmasını sağlamışlardır.
Oyuncular için belirli pazarları araştırmak için çalıştılar ve onlara beş büyükten birine atlamadan önce bir Batı Avrupa liginde zanaatlarını bileme şansı sundular. Neredeyse sadece genç oyuncuları işe almaya veya geliştirmeye odaklandılar. Bunu yaparken, sadece ülke içinde başarı elde etmekle kalmayıp, çoğu zaman Avrupa ile de ilgili olduğunu buldular.
Premier Lig’in coğrafi ve biçimsel yakınlığı – ve Avrupa rekabette neredeyse garantili yerleri sayesinde – Celtic ve Rangers’ın da aynı şeyi yapacak şekilde yerleştirilmesi gerekiyor. Gerçekten de Kelt, Virgil van Dijk ve Victor Wanyama gibileri için Britanya’ya ilk varış noktasıydı.
Ancak günümüzde birbirini aşma takıntısı buna karşı hafifletiyor. Celtic, akademisinin yıldızlarından ikisini son yıllarda Bayern Münih’e kaptırdı; Her ikisi de, Avrupa’nın süper kulüplerinden birinden çok, kendi anavatanlarında birinci takım futbolu için daha uygun bir yol görebilmeliydi.
Celtic bu hafta savunma oyuncusu Jeremie Frimpong’u Bayer Leverkusen’e satmış olsa da, Lennon’ın müdavimlerinden sadece üçü 23 yaş ve altı. Sadece bir, Fransız forvet Odsonne Edouard, Premier Lig’in dikkatini çekebilir. Rangers kadrosu hala daha yaşlı: Gerrard, düzenli olarak sadece bir 23 yaş altı oyuncusu Ianis Hagi’yi sahaya çıkardı. En çok satılabilir varlığı tartışmalı Kolombiyalı forvet Alfredo Morelos’tur.
Elbette, son dokuz yıldır Celtic’in yaptığı gibi, rangerların sadece yaklaşımını haklı çıkarmak için lig tablosunu göstermesi gerekiyor. Ama şimdi bitti. Arka arkaya 10 olmayacak. Ve her iki takım da kendilerine sırada ne olacağını sorarken, sadece birbirlerini görmenin yeterli olup olmadığını veya belki de ufuklarını değiştirme zamanının gelip gelmediğini belirlemelidirler.
Öfkeli Notu Göndermeden Önce Bunu Okuyun
Devam etmeden önce iki Rangers-Celtic puanı daha:
İSİMLER HAKKINDA NOT Bazı Kelt hayranları, hatta belki de çoğunluğu, Eski Firma teriminin kullanılmasını reddediyor. Bunun Celtic ve Rangers arasında bir rekabet olduğunu ve 2012’de sona erdiğini söylüyorlar. Rangers’ın yerini alan takım, akıllarında değil ki Rangers. Glasgow’da Ibrox’ta mavi renkte oynayan, Rangers adında başka bir takım.
DİĞER SÖZCÜK ÜZERİNE Tecrübeye göre, tasfiye teriminin tam anlamı ve doğası, en azından Rangers’ın ölümü ve canlanması için geçerli olduğu haliyle, Rangers hayranları tarafından tartışılıyor. Küçük, anlamsal bir farklılık noktasını aşmadan bu konu hakkında yazmak fiilen imkansızdır. Yarışta atınız olmadığı zaman, uğraşmak neredeyse çok zahmetlidir.
Şimdi ileriye.
Uzun Vadeli Düşünme ve Kısa Vadeli Ödüller
Brezilyalı futbol menajerlerinin standartlarına göre bile, Cuca’nın özgeçmişi oldukça dikkat çekici. Sadece içerdiği başarılar için değil – yarım düzine bölgesel kupa, ulusal bir unvan, bir Copa Libertadores – ama tam anlamıyla uzunluğu için. Cuca 57 yaşında. 23 yıldır antrenörlük yapıyor. Şu anda 27. işinde.
Bu rollerden biri hariç hepsi memleketi Brezilya’da olmuştur. Flamengo, Fluminense ve Botafogo’nun sorumluluğunu ikişer kez üstlendi. Belo Horizonte’nin crosstown rakipleri olan Cruzeiro ve Atlético Mineiro’ya arka arkaya koçluk yaptı. Grêmio ve São Paulo da listede. Ağustos ayında üçüncü kez Santos’un teknik direktörlüğüne atandı.
Beş ay sonra, kulübü 2011’den bu yana ilk Copa Libertadores finaline yönlendirdi. Santos yerel rakibi Palmeiras’ı yenip geçmesin – hızlı kontrol; evet, Cuca orada da iki kez koçluk yaptı – Cumartesi günü Maracanã’da Cuca’nın uzun vadeli umutları üzerinde pek bir fark yaratması pek olası değil. Atlético Mineiro’yu Temmuz 2013’te Güney Amerika kulüp futbolunun en büyük kupasına götürdü. Bu kulüp tarihindeki ilk Copa Libertadores unvanıydı. O Aralık ayında kovuldu.
Brezilya futbolu bir süredir bu şekilde ve menajerleri oynaklığına alışkın. Aslında, bazı açılardan, hem Cuca hem de Cumartesi günkü muadili – Abel Ferreira – faydaları için reklamlardır. Ferreira, yalnızca Ekim ayından beri görevinde. Cuca ise tam tersine rahatlamak için neredeyse zamana sahipti: Geçen Ağustos ayında Santos’a yeniden katıldı.
Yine de bu döngünün değişiyor olabileceğine dair işaretler var. Palmeiras’ın, Brezilya futbolunun sonsuz atlıkarıncasından bir isim koparmak yerine 42 yaşındaki Portekizli Ferreira’yı atama mantığı, başka bir kısa vadeli çözüm aramaktan ziyade uzun vadeli inşa etmek istemesiydi.
Brezilya futbolu bağlamında bu mantıklı. Cumartesi finalistlerinden her biri, parlak gençlerden oluşan bir kadroyla gurur duyuyor: Gabriel Menino, Gabriel Veron, Danilo ve Palmeiras’ta Patrick de Paula; Kaio Jorge ve Venezuelalı Yeferson Soteldo, Santos’ta. Gelişimlerinin bu aşamasındaki oyuncuların ihtiyaç duyduğu şey istikrar, açık bir yol, uzun vadeli bir vizyondur.
Antrenör değiştirmek, rekabet etmek için oluşturabilecekleri transfer ücretlerine bağlı olarak onların veya kulüplerinin çıkarlarına uygun değildir. İkinci bir kıta tacı, Cuca’nın uzun ve dolambaçlı yolculuğu için büyük bir ödül olacaktı. Ama bir kereliğine bir işe yerleşmesinin ona zaman kazandıracağı da düşünüldü.
Çok Fazla, Çok Genç Tehlikesi
Yönetimsel istikrarsızlık elbette Brezilya’ya özgü değil. Genç bir Chelsea takımını Premier Lig’de dördüncü sıraya yükselttikten birkaç ay sonra ve kulübün tarihinin en büyük oyuncularından biri haline geldiği kariyerinin arkasında, Frank Lampard Pazartesi sabahı kovuldu. Yerine Thomas Tuchel Salı öğleden sonra pozisyonundaydı.
O zamandan beri İngiltere’de, Lampard’ın himayesinde gelişen genç oyuncular için – Mason Mount, Reece James, Tammy Abraham ve diğerleri – için ne anlama gelebileceği konusunda çok sayıda feryat ve diş gıcırdatıldı, ama gerçekte bu endişeler. yanlış yerleştirilmiş.
Ne de olsa Tuchel, gençlik koçluğu konusunda bir geçmişe sahip ve adını kimliğini gençliğin dinamizminden alan bir kulüp olan Borussia Dortmund’da yaptı. Daha da önemlisi, Tuchel bu yaklaşımı onunla birlikte Paris St. -Germain’e götürdü ve burada süperstarların istila ettiği ilk takımda bir dizi akademi ürününü kanladı.
Daha ilginci, Lampard için ne anlama geldiğidir. Birkaç ay önce, Manchester City oyuncusu Raheem Sterling, yüksek profilli beyaz oyunculara yönetimde yüksek profilli Siyah oyunculardan daha kolay fırsat verilip verilmediğini sorguladı.
Lampard genel iddia ile aynı fikirde değildi, ancak fenomenin yaşayan bir örneği olabileceği önerisine kızdı. “Kariyerimin başından beri bu fırsatı yakalamak için kesinlikle çalıştım” dedi. “Ve yol boyunca seni deviren, seni geri çeken, karşı koyduğun milyonlarca şey var. “
O zamanlar, Lampard’ın bu noktayı yanlış anladığını hissetti – karşılaştığı zorluklar yapısal ayrımcılığa eşdeğer değil – ve aynı zamanda kendi yolculuğunu da yanlış yorumladı. İlk yönetici işi Şampiyonada Derby County’deydi. Bir yıl sonra ikincisi Chelsea’de Şampiyonlar Ligi’ndeydi. Bir koç olarak herhangi bir aksaklık yaşamamıştı.
Şimdi var ve nasıl tepki vereceği anlatılacak. Chelsea’yi yönetsel hırslarının zirvesi, her şeyden önce koçluk yapmak istediği kulüp olarak kabul edeceğini varsaymak doğru. Şimdi geri adım atmaya hazır olacak mı? Bunu yapmaya ne kadar hazır olacak? Ve en önemlisi: Aklında net bir varış noktası olmadan yolculuğa çıkmaya istekli olacak mı?
Yazışma
Geçerli bir endişe Steve Marron geçen haftaki Mesut Özil köşesinde: “Kulağa emekliymiş gibi konuşuyorsun” diye yazdı. “Artık Premier Lig’de oynamaması, aniden alakasız olduğu anlamına gelmiyor. “Hayır, elbette hayır – ve Türkiye’de harika bir büyükannesinin yazını geçirebilir – ama bence bu noktada Arsenal kariyerine dönüp bakıp orada olması gerektiği gibi hatırlanıp hatırlanmadığını sormak meşru.
Inter Milan’ın yakında çıkacak olan yeniden markalaşması meselesi, sizden beklenenden daha fazla çaba sarf ediyor gibi görünüyordu – aslında, muhtemelen daha kapsamlı bir araştırmaya değecek kadar. Mevcut arma “Giorgio Muggiani tarafından tasarlandı” Gavin MacPhee, olağanüstü müzik zevkine sahip bir adam yazdı. “113 yıl sonraki armanın aynı zamanda hem klasik hem de modern kalması, zanaatının bir kanıtı. Juventus’un “J” si zamanın testine dayanacak mı acaba? ”
Sanırım bunun cevabını biliyorum. Yok. “
Callum Tyler ise armanın Inter formasının en ikonik bileşeni olup olmadığını merak ediyor. “Belli bir nesil için Pirelli logosu tartışmalı olarak Inter, tarihi ve kişiliği ile çok daha fazla eşanlamlı. 1995’ten beri gömleğin üzerinde. Kretin kendisinin dört versiyonunu geride bıraktı. ”
Inter’in bir nesil için sponsoru olan Pirelli de muhtemelen yeniden markalaşmaya gidecek – Çin şirketi Evergrande onun yerini alacak şirkettir – ve tuhaf bir şekilde bu mavi-siyah şeritlerin başka bir şeyi tanıttığını görmek garip hissettirecek. lastikler.
Bir The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.