İtalyan Modasının Ardındaki Zanaatkarlar İçin Kargaşa Devam Ediyor

İtalya’nın karmaşık moda zanaatkarları ağı – nakışların, karmaşık örgülerin, ipek çiçeklerin ve diğer güzel işlerin arkasındaki eller – için geçen yıl, belirsiz bir gelecek için sürekli bir doğaçlama ve yeniden kalibrasyon geçirdi.

29 yıl önce annesi Marina Rizzini tarafından kurulan bir uzmanlık atölyesi olan Bice & Berta’da el ile ince trikolar tasarlayan ve yapan Camilla Calderoli, “Gerçekten gerginiz çünkü artık nasıl hareket edeceğimizi bilmiyoruz,” dedi. Kuzey İtalya şehri Bergamo. “Şu anda 10 işini yapan dört kişiyiz ve saatleri saymıyoruz. ”

Yaklaşık bir yıl önce, ilk koronavirüs kilitlenmesi hafiflemeye başladığında, Bayan Calderoli gibi mağazalardaki zanaatkârlar işe geri döndüler, ancak müşteri siparişleri yüzde 80’e kadar düştü.

Zanaatkarların çalışmalarını sürdüren Bice & Berta gibi dükkanlar alışmak zorunda kaldı. Bir tasarımcı, “Şu anda 10 işini yapan dört kişiyiz” dedi. Kredi. . . The New York Times için Federico Ciamei

Bice & Berta için, sadık müşterilerin favori parçaların yeni sürümleri için geri dönmesiyle Noel’de sürpriz bir artış yaşandı. Yine de şirket mücadele ediyor. Bayan Calderoli, “Bildiğimiz her şeyi, sevdiğimiz her şeyi güzel şeyler yapmaya koyarız, ancak moda çok hızlı ve asla olmayacağız” dedi. “Yaptığımız şeyi nasıl yapacağımızı öğretmek çok zaman alıyor. Bu küçük, sevimli dünyada büyüdüm, bu yüzden 30 yaşındaki bir çocuğun vücudundaki büyükanne gibiyim. “

İtalya, Avrupa’nın geri kalanının çoğu gibi, üçüncü enfeksiyon dalgasıyla, kilitlenmelerle ve kaotik aşılarla boğuşurken, bazı küçük, aile tarafından işletilen tedarikçiler ülkenin 165 milyar euro (197 milyar $) modasına endüstri nihayet bir umut ışığı görüyor.

Yaklaşık bir yıl önce hükümet, krediler, hibeler veya bordro desteği için 740 milyar € taahhüt etmişti. Ancak Milano Moda Haftası’nı düzenleyen Camera Nazionale della Moda Italiana’nın başkanı Carlo Capasa’ya göre, moda endüstrisinin yüzde 27 daralması nedeniyle birçok küçük işletme sahibi rahat bir nefes aldı.

Ardından 19 Mart 2021’de, Başbakan Mario Draghi yaklaşık 32 milyar avroluk indirim ve vergi indirimi duyurdu. İtalyan haber raporları, ödemelerin 10 Nisan gibi erken bir tarihte başlayacağını ve toplamın yaklaşık üçte birinin, toplam yıllık satışlarda 10 milyon € ‘dan az üreten ve 2020 gelirleri 2019 toplamından yüzde 30 daha az olan şirketlere tahsis edildiğini söyledi.

Bu kesinlikle Bice & Berta gibi birçok el işi şirketini kapsıyor.

Usta zanaatkarlığı savunan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Michelangelo Vakfı’nın yönetici direktörü Alberto Cavalli, “Bu çok önemli bir plan,” dedi. “Önümüzdeki altı ay boyunca nefes alabilmekle ilgili değil; düzgün bir şekilde yeniden başlamak için fırsatlar yaratıyoruz. Zanaatkar mükemmeliyetinin önemini kabul etmek, İtalya için yeniden başlatmanın bir unsurunu tanımlar. ”

“Hayatta Kalmalarına Yardım Edin”

Capasa, “Bütün bu yıl, ‘bekle ve gör’ üzerine kurulu. ’”

“Dirençli” muhtemelen İtalya’da en çok kullanılan ve kötüye kullanılan kelimedir, çünkü herhangi bir şey olduğunda dirençli olduğumuzu söylüyoruz. Bu, hiçbir şey planlamadığımız anlamına gelir; sadece şu anda ne yapmamız gerektiğine karar veriyoruz ”dedi. Ancak bu korkunç hikaye bir fırsat olabilir. Daha iyi çalışır ve eğitim, dijital, sürdürülebilirlik ve kaliteye odaklanırsak, hızlı modanın öldürdüğü şeyi geri getirme şansımız olur. ”

Capasa, Floransalı ticaret fuarı Pitti Uomo ve Milano erkek moda haftası için geleneksel ay olan Haziran ayına kadar görece normalliğe dönme ihtimalinin düşük olduğu düşünüldüğünde, bu etkinliklerin büyük olasılıkla dijital ve fiziksel olayların bir karışımı olarak kalacağını söyledi. Eylül’ün “gerçek bir moda haftasına” biraz daha yakın olması gerektiğini de sözlerine ekledi.

Bu arada, “2021’de şirketleri kurtarmalı ve hayatta kalmalarına yardımcı olmalıyız. Bu amaçla, örgütü, sektörün usta zanaatkârları için önümüzdeki iki yıl içinde 3 milyar € ek bir lobi için hükümete lobi yapıyor.

Prada ve Gucci gibi büyük markalar da aktif olmuştur. Prada CEO’su Patrizio Bertelli bir e-postada, “İş ortağı ağımızın işler durumda kalmasını sağlamak için işleri dengeli bir şekilde yeniden dağıtmayı başardık” dedi. “Bu, onlara güvenmemize ve iyileşme, piyasa taleplerine hızlı bir şekilde yanıt vermemizi gerektirdiğinde hazır olmamıza olanak tanıyor. “

Ayrıca Prada’nın Toskana’da kadın liderliğindeki ayakkabı ve deri işleme uzmanı Tomaificio Linea di Foiano’ya yatırım yaptığını ve geçen yıl Floransa yakınlarındaki sorunlu bir deri ürünleri üreticisini bünyesine katarak 80 iş tasarrufu yaptığını ve 30 tane daha yarattığını söyledi.

Fransız lüks grup Kering’in sahibi olduğu Gucci, küçük ve orta ölçekli yerel tedarikçilerin kredilere hızlı erişimini sağlayan bir girişim olan Sviluppo Filiere programını yenilemek için Mayıs ayında Intesa Sanpaolo bankacılık grubuyla ortaklık kurdu. Bir şirket sözcüsü, Aralık ayına kadar markanın İtalyan tedarikçilerinin yüzde 36’sından fazlasının programdan faydalandığını ve kredilerin toplam 202 milyon Euro’ya ulaştığını söyledi.

“Şimdi Yalnızım”

Ancak dayanıklılık ancak bir yere kadar gidebilir. Yardım gelene kadar (ve aşılar), bazı atölyeler zar zor geçiniyor.

Milano’daki el nakış atölyesi Pino Grasso Ricami’yi işleten Raffaella Grasso, “İşler çok yavaş, daha önce yaptığımızın yarısından daha az,” dedi. “Her gün yeni bir soruna yeni bir çözüm bulmaya çalışıyorum ve sadece işim için değil,” diye ekledi. “Nasıl ilerleyeceğimizi anlamak biraz zor. Tek kötü şey artık yalnız olmam. “

Bayan Grasso’nun şirketi kuran babası Pino Grasso, geçtiğimiz Haziran ayında 89 yaşında vefat ettikten sonra atölye, siparişlerini tamamlamak için Temmuz ve Ağustos ayları boyunca çalıştı ve “kimse durmak istemedi” dedi. . “O, buradaki her şeyin kalbi ve ruhuydu. “

Giorgio Armani, Dolce & Gabbana ve Bottega Veneta gibi müşteriler yeni nakışlar yaptırırken, personeli herhangi bir günde 20 çalışanından belki de 15’i atölyede çalışarak kısa saatler çalışıyor.

Bayan Grasso, “Yeni şeyler geliyor ve eski şeyler çok fazla beklememize izin veriyor, bu yüzden gelecek ay geleceğimizin nasıl olacağını görmeyi bekliyoruz” dedi. Olumlu olmaya çalışıyorum. Bazı müşteriler ünlüler tarafından giyilecek elbiseler için yeni örnekler talep etti, ancak işinin büyük bir parçası olan gelinlik komisyonları hala görünmüyor.

Şirketin şimdiye kadar aldığı hükümet yardımının yetersiz kaldığını söyledi. Bayan Grasso, “El nakışçıları çok küçük bir gerçektir, ancak hükümet için makineli nakışçılar ile birlikteyiz” dedi. Biz bir el sanatları şirketiyiz, endüstri değil. Bizim hakkımızda gördükleri gerçek değil. ”

“Karmaşık”

Orta Marche bölgesindeki ayakkabı üreticisi AGL gibi diğer şirketler kendi başlarına hareket ettiler. Şimdi üçüncü nesilde şirket, yüzde 65’i kadın olan 110 çalışandan oluşan bir iş gücünü denetleyen Sara, Vera ve Mari Giusti adlı üç kız kardeş tarafından yönetiliyor.

“Topluluğumuz gerçekten yakın; Ekibimizi aile gibi görüyoruz, bu yüzden çalışanlarımız için kendi türden bir ekstra sigorta geliştirdik, böylece hastalanırlarsa, gerektiği kadar evde kalabilirler ve sağlık sigortasından faydalanabilirler ”dedi Sara Giusti. “Karmaşık. Hükümetin yardımlarına gerçekten güvenemezsiniz ve olanlarla mücadele edemeyeceğiniz için bazen kendi kurallarınızı ve önlemlerinizi oluşturmanız gerekir. ”

Çin geçen sonbaharda yeniden açılmaya başladığında, AGL ilk mağazasını Pekin’deki SKP alışveriş kompleksinde açmayı başardı. Kız kardeşler, aynı zamanda Milano’daki Via della Spiga’da daha büyük bir showroom’u yenilemeyi bitirdi, çevresel etki yönetimi sertifikasını aldı ve e-ticaret faaliyetlerini kendi bünyesine taşıdı. İşler, 2019 iadelerine kıyasla yüzde 28 azalırken, çevrimiçi satışları artıyor ve kız kardeşler iyimser olduklarını söylüyorlar.

“Şu anda hala zor, ancak son üç haftadır ABD’den gelen daha iyimser bir ruh hali hissediyoruz ve hepimiz ABD’nin dünyanın motoru olduğunu biliyoruz,” dedi Vera Giusti . “Şu anda bize gerçekten umut veren şey bu. ”

Yönetim danışmanları Bain & Company’nin Milano ofisinde bulunan bir ortak olan Claudia D’Arpizio, bir konsolidasyon dalgası beklediğini söyledi.

“Moda ve lüks sektörlerine daha iyi hizmet verebilmek için sistemler ve sürdürülebilirlik geliştirmek için özel yatırımcılardan yardım arayan tedarikçilerle birlikte halihazırda devam eden bir süreç vardı” dedi. “Özellikle, bu küçük laboratuvarların başına daha genç bir neslin geçtiğini görüyoruz ve hem hırslı hem de daha yönetimsel bir yaklaşıma sahip olmaya istekli. ”

Kardeşi Giovanni ile birlikte soyadını taşıyan kumaş işini yöneten dördüncü kuşak olan Lorenzo Bonotto, 2020’de daha azıyla daha fazlasını yapmaktan değerli dersler çıkardıklarını söyledi.

Araştırma ve geliştirme ekibi, “uyku modu” olarak adlandırdığı süreç sırasında ve her zamanki 3 milyon Euro’luk bütçenin sadece yarısı ile, biyolojik olarak parçalanabilen kumaşlar ve kimyasal içermeyen “biyo renkler” serisinin yanı sıra ürünleri göstermenin yeni yollarını geliştirdi. çevrimiçi dedi. Yılın son iki ayında şirketin bilançosu kırmızıdan çıktı.

Bonotto, “Büyülü bir tarifimiz yok, ancak maliyetleri düşürerek ve yaratıcılığımızı kullanarak çözümler icat ettik ve sıfırdan yeni şeyler yarattık” dedi. Rönesans’taki gibi bu durumdan çıkmaya çalışıyoruz. “

“Her Gün Yeni Saatler”

10 Corso Como’nun kurucusu Carla Sozzani, konsept mağazasının geçen Mayıs ayından bu yana sürekli olarak açık olan tek kısmının kitapçı olduğunu söyledi; restoran açıldığında, bir seferde sadece iki veya üç hafta sürdü.

“Her gün yeni saatlerle yeni işaretler yapıyorduk” diye hatırladı. “Bazen günde iki kişi bir kartpostal alırdı. Ya da gençler göz atmaya gelirdi ki bu güzel. Umarım yazdan önce değişir ama Milan için tüm umutlarım Eylül ayında. “

Bu arada, Bayan Sozzani geçtiğimiz sonbaharda lüks bir çok markalı perakendeci olan Tiziana Fausti ile 30 yıllık konsept mağazasını küresel pazarda genişletmek için bir ortak girişim imzaladı. (Mağazanın Seul’de bir karakolu var, ancak 2020’de New York’ta ve 2019’da Şangay’da konumlarını kapattı.)

Bu hareket, Bayan Fausti’yi Milan amiral gemisinden ve dijital genişlemeden sorumlu tutuyor ve Bayan Sozzani’yi zanaatkarlığı yeni bir nesle tanıtma konusunda daha özgür bırakıyor – örneğin, moda öğrencilerinin zanaatkarlarla uygulamalı deneyim edinme fırsatları yaratarak.

Aynı zamanda hayat arkadaşı Kris Ruhs ile birlikte “A for A” (Zanaatkarlar için Sanat veya Sanat İçin Zanaatkârlar anlamına geldiklerini söylüyorlar) adlı bir proje üzerinde çalışıyor. Genç sanatçıların, seramikçilerin veya kuyumcuların çalışmalarını Bay Ruh’un Milano’daki stüdyosunda sergilemelerine izin vermeyi amaçlıyor ve amacı şehrin mobilya fuarı Salone di Mobile ve geleneksel olarak ilgisini çeken kalabalıklar için hazır olmak. Eylül ayında şehir.

Bayan Sozzani, bu projenin gelecek için umutla ve miktarlarının üzerinde malların kalitesini savunmak için el ele gittiğini söyledi.

“Doğası gereği iyimserim, çünkü alternatif nedir? Zaman kaybı. Yaratıcılık tek yoldur. Gerçek gelecek budur. Bu bir hazine. “