Sayılar, Bilgi ve Daha İyi Set Parçaları: Futbolun Geleceğine Bir Bakış
F. C. Midtjylland’da olan her şey ölçülür. Neredeyse her şey. Danimarka futbol kulübünün her bir takımının oynadığı her maç, binlerce veri …
F. C. Midtjylland’da olan her şey ölçülür. Neredeyse her şey. Danimarka futbol kulübünün her bir takımının oynadığı her maç, binlerce veri noktası üretir. Akademideki ilk takımdan gençlere kadar her eğitim oturumu kaydedilir, kodlanır ve analiz edilir.
Bunun tek istisnası, Cuma günleri öğle yemeğinde gerçekleşen ve iki ekip üyesini – antrenörler ve analistler ile iletişim görevlileri ve spor bilimcileri – karşı karşıya getiren bir oyundur. Midtjylland’ın analiz müdürü Soren Berg, bu haftanın sonunda herkesin ter atma şansı olduğunu ve eğlenmenin önemini hatırlattığını söyledi.
“Üzerinde video ve veri analizi yapmakla ilgili şaka yapıyoruz,” dedi, ancak en iyisi incelenmeden bırakılmasıdır. Bu ayın başlarında oyunu izlerken, “Oyuncuların muhtemelen görmesine gerek yok” diye şaka yaptı. “Biliyorsunuz, onlara basın yoğunluğu hakkında çok şey anlatıyoruz. Ve orada çok fazla basın yoğunluğu görmüyorum. “
Midtjylland’ın diğer her şeyde numaraları vardır. Kulüp, oyuncularının ne kadar koştuğunu ve spor salonunda ne yaptıklarını, ne yediklerini, nereden ateş ettiklerini ve ne kadar iyi uyuduklarını bilir. Zihinlerinin en mahrem kısımlarını bile bilmeye çalışıyor: nasıl düşündüklerini, nasıl hissettiklerini, nasıl öğrendiklerini.

Midtjylland analistleri, her maçtan, her antrenman seansından, her antrenmandan her oyuncu hakkında veri toplar. Kredi. . . Ritzau Scanpix Danimarka / Reuters üzerinden
1999 yılında kurulan Midtjylland, spor direktörü Svend Graversen’ın “büyüme zihniyeti olarak gördüğü şeye sahiptir. ”
“Biz yeni bir kulübüz” diye açıkladı. “Tarihimiz olmadığı için tarihe sürüklenmedik. Bu yüzden kendimiz yapmalıyız. “Yeni şeyler denemeye, bulabildiği her yerde rekabet üstünlüğü aramaya isteklidir.
Yaklaşım işe yaradı. Takımın başkanı Rasmus Ankersen’e göre Jutland’ın ortasında sakin bir şehir olan Herning’den gelen bu genç, hırslı kulüp, “Kopenhag’dan çok uzak” – şimdi sadece üç kez milli olan Danimarka futbolunun zirvesinde oturmuyor. Şampiyon ve kıta yarışmalarında düzenli, ancak sporun en ileri noktasında.
Midtjylland’ın rekabet avantajı arayışı, burayı fikirlerin ortaya çıktığı bir yer haline getirdi. Danimarka’da genç adaylarını her gün eğiten ilk ekipti. İşe alma, eğitim ve oyun tarzında verilerin kullanımını benimseyen ilk ekiplerden biriydi. Sadece taç atışları için tam zamanlı bir koç tuttu.
Şimdi, elbette, tüm bu fikirler çok daha büyük ölçekli, çok daha zengin bir tarihe sahip kulüplerde benimsendi. Midtjylland’ın gittiği yeri genellikle Avrupa takip etti. Danimarka akademileri her gün eğitim veriyor. Avrupa’daki ekiplerin büyük çoğunluğu, analistlerden, istatistikçilerden ve fizikçilerden oluşan ekipler oluşturmak için büyük kaynaklar ayırmaktadır. Topun oyuna sokulması koçu Thomas Gronnemark şimdi Liverpool için çalışıyor.
Elbette, öncünün kaderi budur: İz alevlendiğinde, herkes ve herkes onu takip etmekte özgürdür. Herning’de uydurulan fikirler benimsendi ve uyarlandı ve zaman zaman toptan kaldırıldı. Midtjylland’ın yapabileceği tek şey, her zaman yaptığı şeydir: bir kez daha geleceğin neye benzediğini görmeyi deneyin, böylece herkes bir kez daha takip edebilir.
Alçakta Asılı Meyve
Diego Maradona’nın ölümünden sonraki günlerde, Ankersen kendini – diğerleri gibi – işyerinde maestronun grenli görüntülerinde trol yaparken buldu. Maradona’nın siyah-beyaz bir dünyada bir Technicolor oyuncu gibi göründüğünü fark etmekle yalnız olmayacaktı. “80’ler ve 90’lardan bu kliplerde oyun çok yavaş görünüyor” dedi.
Ancak önemli olan, o zamanlar öyle görünmemiş olmasıdır. “Koçlar daha fazla antrenman yapamayacaklarını, oyuncuları daha zayıf veya daha atletik hale getiremeyeceklerini söylerlerdi” dedi. Bu, ona bir tür tarihin sonu yanılsamasını hatırlatıyor: Bir şeyin şu anki versiyonunun – bu durumda futbolun – ne kadar kolay bir şekilde nihai ve eksiksiz olduğu varsayılıyor.
Midtjylland’ın yaptığı her şeye bu illüzyonun bilinci eklenmiştir. Analiz müdürü Berg, “Hatırlamanız gereken ilk şey, şu anda başarının gelecekte başarı anlamına gelmediğidir” dedi. “Yenilikçi olmaya çalışıyoruz, ancak meraklı kalmanız çok önemli. “
Geriye dönüp baktığında, Ankersen kulübünün “basit” bulduğu ilk birkaç avantajı görüyor: Haftada üç kez değil her gün akademi oyuncularına koçluk yapmak kolay bir galibiyetti. Ancak araştırmanın şimdi biraz daha karmaşık olduğunu kabul etse de, futbolun aşağıya inen meyvelerin tamamını ortadan kaldırdığına inanmıyor.
“Fiziksel tarafta çok fazla alan var,” dedi, kondisyon ve güçte yapılabilecek iyileştirmeler ve özellikle antrenman programlarının kişiselleştirilmesinde, özellikle oyuncular tarafından hangi tür fitness türlerinin gerekli olduğunun anlaşılması pozisyonlar. Futbolun beslenme, iyileşme ve uyku gibi alanlara ilgisi de henüz genç.
Erken yaşlardan itibaren yapılandırılmış koçluğun genç oyuncuların teknik gelişimine yardımcı olup olamayacağını – “bir sonraki uç daha erken başlıyor” – ve yetenek üretmeyi altın için kaydırmada daha az alıştırmaya dönüştürmeyi merak ediyor. Oyuncu gelişimi için “Şu anda bir start-up’a yatırım yapmaya benziyor” dedi. “Olumlu yön potansiyel olarak harika, ancak çok fazla risk var çünkü yatırımların çoğu işe yaramayacak. ”
Ve Ankersen, büyük veri evangelisti Midtjylland’ın bile, analitiğin yapabilecekleri açısından yalnızca yüzeye çıkardığına inanıyor. “Verilerin kalitesi ve toplanması hala zayıf” dedi. “Çoğu olay verileri, ancak futbolun çoğu topsuz gerçekleşiyor. “Yapay zekanın, izleme verileri daha karmaşık hale geldikçe bu önemli kör noktayı iyileştirmeye yardımcı olacağına inanıyor.
Elbette bu teknolojiler, performans verilerinin şimdi satıldığı gibi, sonunda herkesin kullanımına sunulacak. Bir sonraki büyük savaş alanı, hangi takımların verileri kullandığı ve hangilerinin kullanmadığı olmayacak. Kimin en çok veriye sahip olduğu veya bir dereceye kadar en iyi veriye sahip olduğu olmayacaktır. Futbolun bir sonraki atılımı, bu verileri en iyi kimin kullandığına bağlıdır.
Konuşan Futbol
Midtjylland için açıkça rekabet üstünlüğünün olmadığı bir alan var: gazetecilere çalışmalarını derinlemesine anlatmak. Graversen, Berg ve Ankersen sevimli, düşünceli, yardımsever türler; ilkeler, felsefeler ve yaklaşımlar hakkında konuşmaktan mutlular. Futbolda veri kullanımı hakkında yazarken çoğu zaman olduğu gibi, kesin örnekler zeminde zayıftır. Sonuçta bilgi güçtür ama aynı zamanda tescillidir.
Yine de tek bir soru, analistlerin verilerinden göstermelerini istedikleri şeylerin çoğunun temelini oluşturur: Oyun nasıl daha etkili oynanabilir?
Örneğin Midtjylland, setlerde Avrupa’daki herhangi bir takımdan daha iyidir. Ankersen, “Son beş yılda, bu şekilde herkesten daha fazla gol attık” dedi. “İkinci turdaki takımla aramızdaki uçurum, ikinci takım ile 73’üncü takım arasındaki farkla aynı. ”
Bu bir tesadüf değil. Alman koç, teknik direktör ve çok amaçlı vizyoner Ralf Rangnick, futbolun bir bütün olarak önümüzdeki yıllarda setlere daha fazla vurgu yapacağından emin. Takımlar, dünya çapında güvenilir bir hedef kaynağı olanı en üst düzeye çıkarmak için özel rutinler ve güncellenmiş eğitim yöntemleri geliştirecekler.
Midtjylland zaten orada. Kulüp, yeni rutinler ve fikirlerle sürekli olarak güncellenen kapsamlı bir oyun kitabına sahiptir. Graversen, “Tüm hedeflerin dörtte biri set parçalarından geliyor” dedi. Ama futboldaki kültür tanımlanmış ve değişmesi çok zor. “
Çekim yeri ile ilgili de bir meşguliyet ölçüsü var. Son on yılda, N. B.A. takımlarının puanlarını nerede ve nasıl puanlayacakları konusunda sismik bir değişim geçirdi. Midtjylland’dakilerin zihninde, aynı etki futbolda da oyuncuların düşük yüzdeli konumlardan şut atma cesaretini kırarak ve onları topu daha yüksek olasılıklı alanlara doğru çalıştırmaya teşvik ederek hissedilebilir.
“Ve eğer atış yerleri değişiyorsa, o zaman neden optimum geçişler olmasın?” Ankersen dedi. “Her an doğru kararı modelleyebilirsiniz çünkü futbol kontrollü bir ortamdır: Oyunun doğası gereği aynıyken 50 yıl öncesine giden verilere sahipsiniz. ”
Berg, sorunun bu bilgiyi bulmak olmadığını söyledi. Bunu oyunculara iletiyor, bir takımın oynama şekline dahil ediyor, ekrandan ve sahaya taşıyor. “Bunu Excel’de yapmak başka bir şey,” dedi. “Önemli olan, bu verileri oyun tarzına uygun bir şekilde kim sunabilir?”
Ankersen bunu başka bir şekilde ifade ediyor: Bilgiden en iyi şekilde yararlanabilmek için, kulüplerin oyuncularına ulaşabilmeleri gerekiyor. “Konuyla alakalı hale getirmelisin,” dedi. Futbol konuşmalısın. Her şeyi rakamlara çevirebilen bu kulüp artık her şeyden çok insanlar hakkında düşünüyor.
Oyuncunun Arkasındaki Kişi
Çoğu zaman, Bjorn Mannsverk’in seansları derin, yoğun bir şekilde kişiselleşir. Birkaç haftada bir ofisinde toplanan oyuncuları, en derin düşüncelerini kendisiyle ve takım arkadaşlarıyla paylaşmaya teşvik ediyor. Sadece mesleki endişelerinden değil, ev içi endişelerinden de bahsederler. Bazen gözyaşları olur.
Norveç hava kuvvetlerinde eski bir savaş pilotu olan Mannsverk, şimdi yarı zamanlı olarak, Kasım ayında ilk ulusal şampiyonluğunu kazanan Uzak Kuzey ekibi Bodo / Glimt’e takım psikoloğu olarak hizmet veriyor. yol boyunca bir dizi kayıt.
Bodo oyuncuları için, Mannsverk ve yarattığı – sonuçlara değil performansa odaklanan çevre – başarıları için hayati önem taşıyor. Takım kaptanı Ulrik Saltnes’in sözleriyle, onları korkularıyla yüzleşmelerine olanak tanıyan “kamikaze” tarzını oynamaya teşvik etti.
Midtjylland’daki Ankersen’in Bodo’nun hikayesinden büyülenmiş olması şaşırtıcı değil. Midtjylland’ın da askeri geçmişi olan bir psikologu var: B. S. Christiansen, Danimarka avcı birliklerinin eski bir üyesi. Midtjylland, teknik yetenekleri kadar oyuncularının kişiliklerini de düşünerek vakit geçiriyor.
Graversen, “Oyuncunun arkasındaki kişiye bakmalıyız” dedi. Onun ailesi olmalıyız. “
Bu babacan yaklaşım, sahada olsun veya olmasın tüm çalışanlar için geçerli olduğunu söyledi. Ama aynı zamanda bir rekabet avantajı bulmaya yönelik başka bir girişimdir. Oyuncuların kendilerini daha değerli hissetmelerini sağlayarak kulüp, en iyi performanslarını sergilemenin daha iyi bir konumda olduğunu düşünüyor.
Oyuncuların psikolojisini ve kişiliğini anlamak futbol için hala taze bir zemin, ancak Midtjylland – Mannsverk ve Bodo’nun başarısının önerdiği gibi – burayı keşfedilmemiş bir bölge olarak değil, iddia edilecek bir sınır olarak görüyor.
Kulüp, geçmişte orada başarılı olan oyuncular tarafından hangi özelliklerin paylaşıldığını belirlemek için şu anda Danimarka’nın en büyük veri şirketlerinden birinin yanında bir çalışma yürütüyor. Aynı zamanda, oyuncuların bilgiyi nasıl özümsediklerini, nasıl düşündüklerini ve nasıl öğrendiklerini anlamak için eğitim danışmanlarıyla birlikte çalışıyorlar. Futbolun verilerle doyurulduğu bir çağda Graversen, bu bilgiyi çok önemli görüyor.
“Bir sonraki önemli şey, verileri oyun tarzına sokmak” dedi. “Onların öğrenme yollarını bularak, bu ilkeleri oyun şeklimize sokmayı hızlandırabiliriz. Eğitmelerine yardımcı olacak sanal gerçeklik araçları tasarlayabiliriz. Onlara daha faydalı geri bildirimler verebiliriz. Önümüzdeki birkaç yıl içinde bu süreci olabildiğince hızlandıran ekip avantaja sahip olacak. ”
Sonuçta, Midtjylland’ın her zaman yaptığı şey buydu: nerede bulunursa bulunsun, bir sınır aramak. Ve izleri ateşlediği yerde, Avrupa futbolunun geri kalanı onu takip etti. Oyunun harika laboratuvarı Midtjylland, sadece oyuncuların ayaklarıyla ne yaptıklarını değil, zihinleriyle ne yaptıklarını da düşünüyorsa, er ya da geç herkesin de düşüneceğini varsaymak mantıklıdır.
Bir The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.