Avrupa’da çalışan bir kadınsanız, genellikle aynı iş için bir erkekten ortalama %15 daha az kazanıyorsunuz. Bu, bir erkeğin kazandığı her euro için ortalama olarak bir kadının 86 sent kazandığı anlamına gelir.
En tepede, yönetimdeki kadınlar erkeklerden neredeyse dörtte bir oranında daha az kazanıyor. Avrupa’da büyük şirketlerin CEO’larının sadece %10’u kadın. Tüm bunlar, %30’luk daha da geniş bir emeklilik açığına katkıda bulunuyor.
Cinsiyetler arası ücret farkını yaratan nedir?
Hala çocuk bakımının çoğunu kadınlar üstleniyor, bu da genellikle çalışma saatlerini azalttıkları anlamına geliyor. AB’deki kadınların üçte biri, erkeklerin %8’ine kıyasla yarı zamanlı çalışıyor. Bu da kadınların kariyerlerinde ilerlemelerini zorlaştırıyor. Bakım ve eğitim gibi düşük ücretli sektörlerde de daha fazla kadın var.
Karantinalar, ekstra ücretsiz çocuk bakımının çoğunu kadınların üstlenmesiyle, bu cinsiyet eşitsizliklerinin ne kadar yerleşik olduğunu gösterdi. Ayrıca pandemi sırasında işlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya kaldılar.
Avrupa Sosyal Haklar Sütunu, toplumsal cinsiyet eşitliği ihtiyacını ortaya koymaktadır. Cinsiyete dayalı ücret farkını kapatmaya yardımcı olmak için Avrupa Komisyonu ücret şeffaflığı getiriyor, böylece şirketler yasal olarak çalışanlarına ne kadar ödediklerini yayınlamak zorunda kalacaklar.
Esther Lynch, Avrupa Sendikalar Konfederasyonu’nun (ETUC) Genel Sekreter Yardımcısıdır. Bize bu ödeme şeffaflığı yönergesi hakkında bilgi verdi. Bunun gerçekten önemli bir önlem olduğunu söylüyor, çünkü kadınlar çoğu zaman onlarca yıldır meslektaşlarının yanında çalışıyorlar ve aynı maaşla, eşit ücretle çalıştıklarını varsayıyorlar. Sonra bazen emeklilikte, bazen de Sizinle aynı işi yaptığını, sizinle aynı maaşı aldığını sandığınız kişinin aslında çok daha fazla maaş aldığına dair bir haber”.
Günün sonunda, Esther ihtiyaç duyulanın “eşit değerde çalışma etrafında daha iyi yasalar” olduğunu söylüyor.
AB’nin Sosyal Haklar Sütunu bu konuda yardımcı olacaktır, çünkü aynı zamanda doğum izninin adil bir şekilde paylaşılması ve daha esnek çalışma hakkı ile İş-Yaşam Dengesi çağrısında bulunmaktadır. Bu, AB hukukuna kabul edilmiştir ve üye devletler bunu 2022 yılına kadar kendi ulusal kanunları haline getirmelidir.
Kadınları işyerinde geri tutan en büyük etkenlerden biri sürekli iş ve ev hayatı arasında gidip gelmek. Veriler, Almanya’nın Avrupa’daki en büyük ücret açıklarından birine sahip olduğunu gösteriyor. Son 15 yıldır kadın bir devlet başkanına sahip olmasına rağmen, benzer kadın istihdam oranına sahip ülkelerle karşılaştırıldığında, işyerinde cinsiyet eşitliği konusunda Avrupalı komşularının gerisinde kalmaktadır.
Alman işgücü piyasasındaki kadınlar
Nadine Epplen bir avukattır ve otel ve restoran endüstrisinde kadınları temsil eder. Sorun şu ki, “haftada 40 saatlik iş sözleşmeleri düzenlense bile, işveren bu saatleri dilediği zaman tahsis edebilir. Tabii ki, çocuk sahibi kadınlar, müsait olmalarını garanti edemez”. İş yerinde, zaman çizelgeleri yeterince esnek olmadığı için işten atılan ve rütbesi düşürülen kadınlarla tanışıyor.
Pandemi, aile görevlerinin paylaşımıyla ilgili sorunları da şiddetlendirdi. Nadine ve müşterilerinin çoğu gibi, Almanya’daki kadınların neredeyse %50’si ailelerine bakmak için yarı zamanlı çalışıyor. Bu, Avrupa ortalamasından çok daha fazla.
Nadine’in iki çocuğu var ve tam gün çalışmak istiyor, ancak bu onun için mümkün değil çünkü “kreş ve okul saatleri her zaman çalışma saatleriyle uyuşmamaktadır”.
Kadınların işgücü piyasasında temsilini iyileştirmek, Almanya, Diğer Avrupa ülkelerinin, ebeveyn iznine daha iyi erişim ve işyerinde daha fazla esneklik içeren iş-yaşam dengesine ilişkin Avrupa direktifini 2022’ye kadar uygulaması vardır.
Ekonomist Katharina Wrolich’e göre, ortak gelir vergilerini iyileştirmeye ve her iki ebeveyn için kariyer fırsatlarına erişime ihtiyaç var. Almanya’nın tek gelirli aile modelinden bir buçuk gelirli aile modeline geçtiğini söylüyor. Profesyonel görüşüne göre, “Almanya’nın çocuk bakımına erişimi ve kalitesini ve ayrıca çalışma saatleri açısından da hala çok çaba sarf etmesi gerekiyor”.
Almanya’nın eşitlik açısından iyi performans gösterdiği alanlardan biri de halka açık şirketlerde yönetim kurulu üyesi olan kadın sayısıdır. Burada %36 kadın katılımı var. Ancak bu alanda artan parite için ülke aynı zamanda kota uygulama sürecindedir.
Hiltrud Werner, Volkswagen’in tek kadın yönetim kurulu üyesidir. Bize, kotaları şahsen memnuniyetle karşıladığını çünkü bunun işverenlerin “önyargılar nedeniyle yüksek vasıflı insanları” gözden kaçırmamalarına yardımcı olacağına inandığını söyledi.
Ancak, kişinin kariyer hedeflerine ulaşmasının “bedelsiz olmayacağını” düşünüyor. Bugün bulunduğu yere ulaşmak için tavizler vermesi gerektiğini kabul ediyor.
AB genelindeki ülkeler cam tavanı aşma konusunda nasıl bir yol izliyor?
Mevcut değişim hızında Almanya, maaş farkının bir sonraki yüzyıla kadar kapandığını ve Fransa’da 1000 yıldan fazla sürebileceğini görün. Bazı ülkeler bu on yılda eşit ücrete tabidir. Belçika bu konuda öncülük edenlerden biri.
Esther Lynch bize neden Belçika’nın bu konuda diğer Avrupa ülkelerinden daha iyi durumda olduğunu düşündüğünü anlattı. Belçika’da sendikalarda daha fazla işçi olduğunu söylüyor. Bunun, “soruları gündeme getirdiklerinde, seçilmeyeceklerinden, mağdur edilmeyeceklerinden ve şirketten taşınmadıklarından, sorun çıkaran kişiler olarak firmadan çıkmadıklarından emin olduklarına” inanıyor.
Bununla birlikte, bize iki eşdeğer işin önemli bir ücret farkının olduğu yakın zamanda karşılaştığı bir vakayı anlatıyor. Bu, işyerindeki cinsiyet eşitsizliğinin basit gerçeğini suçladı. Bize “ücret farkının çok büyük bir kısmının kadınlar tarafından yapılan işle ilgili olduğunu ve bunun tek başına daha düşük ücret için bir gerekçe olarak görülmesi” olduğunu söylüyor.
Ücret şeffaflığı girişimi, cinsiyetler arasındaki ücret farkını iyileştirmeye yardımcı olmak için uzun bir yol kat edecek, ancak Avrupa ülkelerinin daha gidecek çok yolu var. Gelecek için umut, kadınların zirveye ulaşmak için taviz vermek zorunda kalmamasıdır.
Euronews’in bir haberine göre haberleştirildi.