argentino Buenbit değişimi, kişisel endüstride %45 oranında azalttı

Arjantin’de criptomonedas basado en Buenbit %45 despedido al su kişisel, dijo la compañía ve CoinDesk el ayları.

Arjantin, México y Peru’daki en iyi operasyonlarda 100 kişi. La compañía se negó bir özel hususi şahsiyetler despidió, pero según los cálculos un recorte del %45 dolaylı ve despido de unas 80 kişi.

Bu makaleyi İngilizce olarak okuyun.

Buenbit’in CEO’su, Federico Ogue, Twitter’da en iyi kararın ardından bir “revisión global que está” revizyonu Transitando la industria tecnológica”, en iyi planlar ve indirimler, en iyi que la compañía için en iyi trabajando durante meses, UST y Luna’da hiçbir estaba vinculado yok. Buenbit tenía 400.000 müşteri ve julio del año pasado.

Arjantin, México y Peru, y suspendera suspendera suspendera suspendera en geniş kapsamlı Ogue dijo que Buenbit ahora se centrará exclusivamente en sus operaciones var olan en 2021 CoinDesk tr que Buenbit estaba, Kolombiya ve Brezilya’daki ilk operasyonları değerlendirdi). También dijo que trabajarán para “mantener una estructura otomatik olarak sürdürülebilir ve verimli”.

El julio pasado, Buenbit incelemesi, Libertus Capital, Galaxy Digital, FJ Laboratuarları ve Amaiya Yönetimi için bir liderada ve tersine çevirmede 11 milyon dolar .

Staking yoluyla “recibir un retorno de hasta el 18%” ile ilgili işlemler.

Inicialmente, la compañía había planado reaudar fondos en el transcurso de un año tras su serie A, dijo Ogue el año pasado, y estaba dikkate alındığında gerçekler için uygun koşullar para acelerar su crecimiento.

Matias Nisenson, Buenbit’in sermaye yatırımları için, dijo tr Twitter’da yeni başlayanlar için bir araya geldi. Tüm koşullar için en uygun makro ve ters çevirimler, her şeyin geri kalanı için geçerlidir.

Según Nisenson, Buenbit tenía dos opciones. İlk sıralarda yer alan “sigo como estoy, y ruego que alguien me de Capital para seguir sosteniendo mi estructura”. Esta opción,% 100 de mi ekipmanla birlikte, büyük bir şans da dahil olmak üzere, parasal ve hızlı bir şekilde despedir”.

La segunda opción, dijo Nisenson, dönem “hago lo necesario para que mi empresa se pueda sostener sin Capital externo, aunque esto signifique tener que despedir hoy al 50 % de mi eko. Daha fazla bilgi için bkz.

Este artículo fue traducido por Marina Lammertyn .