Çevre bilincine sahip üretim uygulamasını tanımlamak için giderek daha fazla kullanılan bir terim olan sürdürülebilirlik, saat yapımcılığının moda bir sözcüğü haline geldi. Ancak lüks saat markaları çevreci girişimlerini öne sürseler bile, soru şu: Tüketiciler gerçekten önemsiyor mu?

Bazı analistlere göre gitgide artmaktadır. HSBC’de tüketici ve perakende araştırma küresel eş başkanı Erwan Rambourg, lüks evren genelinde, “satıştaki insanlar üç yıl önce sorumluluk sorusuna sahip değildi ve şimdi de var” dedi.

Ancak sürdürülebilir şekilde üretilen saatlere yönelik tüketici iştahına dair kanıtlar karışık durumda.

“Saatler lüks ürünler olduğundan, tanımı gereği bir zorunluluk değiller, bu nedenle üretim sürecinin sürdürülebilirliğe güçlü bir şekilde odaklanmasını kesinlikle bekliyorum,” dedi YouTube izleme kanalı Bark & Jack. “Saat şirketleri, ambalajları için yalnızca artık geri dönüştürülmüş malzemeler kullandıklarını duyurduğunda şok oluyorum. ”

Diğerleri sürdürülebilirlik iddialarının bir kaplama olduğunu söyledi. “500 saatlik bir üretim serisinde geri dönüştürülmüş veya sürdürülebilir şekilde üretilmiş bir saat kayışı çevreyi herhangi bir şekilde nasıl etkileyecek?” Toronto merkezli bir saat koleksiyoncusu ve WatchUSeek saat forumunun baş editörü Justin Mastine-Frost dedi.

Sürdürülebilirlik üzerine inşa edilmiş lüks bir saat markasıyla sunulduğunda, müşteriler görünüşe göre yanıt vermedi.

Baume, 2018 yılında Richemont tarafından sürdürülebilirlik ve özelleştirmeye dayalı yalnızca çevrimiçi bir işlem olarak tanıtıldı, ancak bu yılın başlarında başka bir Richemont markası olan Baume et Mercier’e dahil edildi.

İsviçre merkezli saat danışmanlığı firması LuxeConsult’un kurucusu Oliver Müller, 500 ila 1500 dolar arasında değişen fiyatlara sahip Baume’nin sadece 1.500 saat sattığını tahmin ediyor. (Richemont markaları satış rakamlarını açıklamaz.)

“Baume, satış açısından tam bir başarısızlıktı” dedi. “Fiyat noktası, Daniel Wellington gibi giriş seviyesi markaların beğenisine meydan okuyacak bir konsept için çok yüksekti. Sürdürülebilirliği havalı tasarımla birleştirme ve daha genç bir nesle hitap etmeye çalışma kavramı mükemmeldi, ancak bu nesil sürdürülebilirlik için bir prim mi ödemek istiyor? Ne yazık ki, Y ve Z kuşaklarındaki müşterilerin öyle olmadığını düşünüyorum. ”

Ekolojik yönelimiyle tanınan bir marka olan Oris’in eş başkanı Rolf Studer, bunun bekledikleri için olduğunu söyledi. Pandemiden önce, öğrencileri konuyu tartışmaları için şirketin Hölstein, İsviçre’deki merkezine davet etti. Sürdürülebilirlik, “onlar için bonus olan bir şey değildi” dedi. “Bunu bekliyorlar; bu bir ödül değil. “

Ancak Baume et Mercier’in CEO’su David Chaumet, şirketin sürdürülebilir saatler yaratmaya kararlı olduğunu söyledi. “Yakında soru ne kadar geri dönüştürülmüş malzeme kullandığınız değil, neden hiç kullanmadığınız olacak” dedi.

Sorumluluk

Panerai’nin CEO’su Jean-Marc Pontroué, İsviçre’nin sınırları içinde saat üretimiyle ilgili herhangi bir çevresel düzenlemesi bulunmadığından, “Biz hiç zorlanmadık” dedi. “Otomotiv endüstrisi gibi hükümet tarafından değil. Bizim işimizde, önümüzdeki 10 yılı hiçbir şey yapmadan yaşayabiliriz ”şeklinde konuştu.

Bay Pontroué, Nisan ayında Panerai’nin tamamen geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılmış lüks bir mekanik saat sunmayı planladığını söyledi. Tamamen kişisel. Bu bir sorumluluk duygusu, “dedi.

Panerai yalnız değil. Bulgari, Ulysse Nardin, Breitling ve Oris, bu yıl geri dönüşüm, ileri dönüşüm veya sürdürülebilirlik ortaklığı hikayelerine sahip yeni saatler pazarladı.

Bazı markalar, sürdürülebilirliğin işletmelerini geleceğe hazırlayacağını söyledi. Çevre politikalarında büyük rol oynayan ve çevreye en yüksek çevre ödülünü alan IWC’nin CEO’su Christoph Grainger-Herr, “Tüketiciler markalara içgüdüsel tepkilerini, onları satın alacak bir konuma gelmeden çok önce oluşturuyor” dedi. 2018 raporunda WWF tarafından herhangi bir İsviçre saat markasının değerlendirmesi. “Daha genç bir tüketici üzerinde yarattığınız izlenim, doğru imajı oluşturmak için temelde önemlidir ve umarım bu önümüzdeki yıllarda karşılığını verir. “

Ve bazıları koronavirüs salgınının tüketicileri çevre konusunda daha bilinçli hale getirdiğini hissetti.

Bulgari’nin CEO’su Jean-Christophe Babin, “Bu eğilim Covid tarafından hızlandırıldı” dedi. “İyilik, nihai müşteri seçimi için belirli bir üründen çok daha önemli bir faktör haline geliyor. “

Bay. Pontroué, tüketici talebine dair çok az kanıt olmasına rağmen, endüstrinin geri dönüşü olmayan noktaya yaklaştığını söyledi. “Sürdürülebilirlik konusunda bazı çabalar göstermeye başladığımız için Panerai satın almak istediğini söyleyen bir müşterim hiç olmadı” dedi. “Ancak bunu yapmazsanız, sizi oyuna dahil olmaktan diskalifiye eder. ”

Bay Rambourg bazı genel bakış açıları sundu. İklim aktivisti Greta Thunberg’e atıfta bulunarak, “Çok az Gretas var, ama çok sesliler” dedi. “Çok az tüketici bunu istiyor, ancak onlar en genç ve en gürültülü olanlar. Yani bir marka olarak iki tavrınız olabilir: Ya geçmesini umarsınız ya da yatırım yapmaya başlarsınız çünkü bugün o birkaç sesli tüketicinin bir dalganın başlangıcı olduğunu biliyorsunuz. ”

Altta yatan bir beklenti haline geldiği için, bazıları sürdürülebilirliğin lüks bir saat satın alırken asla ilk düşüncenin olmayacağını söyledi. “İnsanların çevre dostu olduğu için bir saat aldıklarını sanmıyorum; Ulysse Nardin’in CEO’su Patrick Pruniaux, bu ay geri dönüştürülmüş balık ağlarından yapılmış bir kasaya sahip bir konsept saati duyurduğu için harika bir ürün olduğu için satın alıyorlar ”dedi.

Perakendeciler de aynı şeyi söyledi. Watches of Switzerland Group U. S.’nin başkan yardımcısı David Hurley, “Bu, insanların içeri girdiklerinde bahsettiği bir şey değil,” dedi.

Ancak bu konuyu görmezden geldikleri anlamına gelmiyordu. Bay Hurley, satış personelini markaların ve ürünlerinin çevresel kimlik bilgilerini müşterilere açıklamak için eğittiğini söyledi.

Bunun zaten gelirleri etkilediğine dair işaretler var. Ne Watch of Switzerland ne de Ulysse Nardin ayrıntıları ifşa etmeyecek olsa da, Bay Hurley – büyükelçileri büyük bir beyaz köpekbalığı da içeren – markanın satışlarının bu yıl ABD’deki mağazalarında ikiye katlandığını söyledi. “Sürdürülebilirlik faktörlerden biridir” dedi.

Çevreci ortaklıkları bilinçli alıcılara daha çekici görünmek için kullanan markalar olan yeşil yıkamayla ilgili endişeler bir zamanlar yüksekti. HSBC’den Bay Rambourg, “Sürdürülebilirliğe bakarsanız, üç yıl önce yeşil yıkama idi, kutu tıkıyordu” dedi. “Çok az markanın aslında bir planı ve vizyonu olduğu açıktı. ”

Şimdi birçoğunun planları var ve en az biri materyallerinin dijital olarak izlenmesini içeriyor. Örneğin, Babin, Bulgari’nin ana şirketi LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton tarafından, ürünlerinin tedarik zincirini izlemek için blockchain teknolojisini kullanmak üzere geliştirilmekte olan Aura platformuyla birlikte çalıştığını söyledi.

Dijital bilgilerin kurcalamaya karşı korumalı depolanması için kullanılan blockchain, “tam şeffaflık getirecek” dedi. “Birçok müşteri, ürünün neyden yapıldığına dair çok daha fazlasını bilmek isteyecek. ”

Ve sonunda, bazı markalar, sürdürülebilirliği iyileştirmenin tüketicilerin ilgilenmesine yardımcı olacağını söyledi. IWC’den Bay Grainger-Herr, “Duygusal bir ürün satarken, müşterilere gerçekten iyi hissedebilecekleri bir şey vermek istersiniz,” dedi.

New York Times

About Post Author

HaberSeçimiNet sitesinden daha fazla şey keşfedin

Okumaya devam etmek ve tüm arşive erişim kazanmak için hemen abone olun.

Okumaya Devam Edin