Donald Judd Ne Yapardı?

MARFA, Teksas—Donald Judd’ın heykelleri tıkır tıkır işliyor. Yüksek çölde, her biri aynı boyutta olan 100 parlak alüminyum form, Judd’un emrettiği gibi, iki eski topçu hangarının içinde askeri hassasiyetle sıralar halinde hizalanmıştır. Bozulmamış ve gümüş rengi, Judd’ın eskiyen garaj kapılarının yerini almak için tasarladığı dev pencere duvarlarından dökülen ışığı yansıtırlar. Uçsuz bucaksız manzarayı gözler önüne seren yerleştirme, Minimalist sanatla alay eden herkesi kendine inandırabilir.

Ama yakından dinleyin ve genişleyip büzülen metal heykelleri duyabilirsiniz. Bazıları, iklim kontrolü olmayan binalarda 120 dereceye kadar – bir yumurtayı kızartmak için yeterince sıcak değil – ısınmaya başladı. Judd ve bu uzak kasabaya davet ettiği bir düzine büyük sanatçının eserlerinin koleksiyonunu yöneten Chinati Vakfı’ndaki koruyucuları, kırk yıl önce Judd tarafından titizlikle kalibre edilen bütünsel deneyimden ödün vermeden ısıyı en iyi nasıl azaltacaklarına karar vermelidir. Vakfın ayrıca drenajı iyileştirmek için hangarların üzerine yerleştirilmiş aşındırıcı beşik tonozlu metal ilaveleri de değiştirmesi gerekiyor. Ama o bir mimar değildi. Çatılar hala sızdırıyor.

Tik tak. Damla.

Judd, 1971’de uzak Batı Teksas’a yer aramak için geldi ve sanat, mimari ve manzarayı birleştiren tekil bir vizyon tasarladı. Arazi gibi sert bir şekilde, 1960’ların başında bir sanat eleştirmeni olarak ilk kez isim yaptığı ve daha sonra renk ve formu ve geometrik eserlerinin etrafındaki alanı keşfeden titiz deneysel bir heykeltıraş olarak isim yaptığı New York sanat dünyasından uzaklaşmak istedi. endüstriyel malzemeler. Çok sık olarak, müzelerin bu parçaların kurulumunu ve nakliyesini yanlış idare ettiğini, bazen onları kontrplak kutularının yüzeyine dikkatsizce yapıştırılmış nakliye etiketleri ile iade ettiğini ve onları sanatın kendisinden ziyade sanat kapları ile karıştırdığını hissetti.

1977’de “İşimin ve diğerlerinin kurulumu, yaratılışıyla çağdaş” dedi. “İşimi çevreleyen alan onun için çok önemli.” “Bir yerde kurulumun iyi yapıldığı ve kalıcı olduğu bir yer olmalı” diye ekledi.

Bu, 1.800 nüfuslu Marfa ve El Paso ve Midland’daki halka açık havaalanlarından üç saatlik bir çöl yolculuğu olurdu.

Film yapımcısı, sanatçı ve Judd Vakfı’nın başkanı olan kızı Rainer Judd, “Amerika’da hâlâ en az nüfuslu yer için bir haritaya baktı” dedi. (Dansçı Yvonne Rainer için seçildi.)

Çocukken, o ve erkek kardeşi Flavin, babaları Marfa’da boş bina satın almaya başladığında ona eşlik etti. İki uçak hangarını ve bitişik eski Ordu ofislerini aile konutları ve kendi sanatı, mobilya tasarımları ve 13.000 ciltlik kütüphanesi için ideal ortam olarak yeniledi. (Judd, Marfa ve çevresinde yaşam ve çalışma alanları olarak 22 bina satın aldı, şimdi Judd Vakfı aracılığıyla randevu ile açık.)

1978’de Dia Sanat Vakfı’ndan sağlanan fonla Judd, 340 dönüm üzerinde 34 bina daha satın aldı: Fort DA Russell, şehir dışında hizmet dışı bırakılmış bir Ordu üssü ve şehir merkezindeki üç yapı, kendi çalışmalarını ve ünlü arkadaşları Dan Flavin’in çalışmalarını sergilemek için. ışık sanatçısı (oğlunun adaşı) ve ezilmiş otomobil parçaları toplulukları atılmış bir kültürü ima eden John Chamberlain. 1983 yılında Judd, Chamberlain’in 23 anıtsal heykeline adanmış mimari olarak değiştirilmiş ilk deposunu açtı ve aynı anda kendi 100 alüminyum heykelini topçu hangarlarına ve kale arazisine 15 beton heykel yerleştirmek için çalıştı.

Dia önemli mali taahhüdünü geri çektiğinde, Judd sözleşmenin ihlali nedeniyle dava açmakla tehdit etti ve avukatlar tüm sanat eserlerine, binalara ve araziye sahip olduğu bir anlaşmayı müzakere etti. Dia ile bağlarını koparmayı reddeden Dan Flavin ile bir daha asla konuşmadı. 1986’da Judd, kalıcı yerleştirmeler ve geçici projeler için küratöryel bir forum olarak Chinati Vakfı’nı kurdu; sanatçının çok önemli olduğu bir tür anti-müze.

Judd, 1987’de yazdığı gibi, müzelere ve sanatın metalaştırılmasına karşı duyduğu derin antipatiyi dile getirdi – “yapıldığı anda fethedildi”. Karşıt görüşte, Claes Oldenburg ve Coosje van Bruggen, Richard Long, Roni Horn, David Rabinowitch, Ilya Kabakov ve Ingolfur Arnarsson gibi sanatçıları, eserlerin sonsuza kadar korunacağı Chinati’ye yerleştirmeleri için davet etti. Robert Irwin, Carl Andre, John Wesley de dahil olmak üzere diğerleri de orada bir ev buldu.

Los Angeles County Sanat Müzesi müdürü Michael Govan, 1990’ların başında, Judd’un sanatçının vazgeçtiği eserleri de dahil olmak üzere Panza Minimalist ve Kavramsal Sanat Koleksiyonunu satın alan Guggenheim Müzesi’nin müdür yardımcısı olarak Marfa’yı ziyaret ettiğini hatırlıyor. . Govan, sanatçıyla iletişim kurma göreviyle görevlendirildi. Govan, “Bir bakıma, müzelerin sanatçılar için yapabileceklerini yapmadığını hisseden bir genç olarak onun tarafındaydım” dedi ve deneyimin hayatını değiştirdiğini söyledi.

“Judd bazı insanlar için otoriter bir insandı” dedi, “ama ilkeleri Marfa’yı özel kılıyor – Amerika’nın terk edilmiş endüstriyel binalarının sanat için dürüst ve iyi alanlar yaratmak için geri alınması; uzay ve ışık hissi; Lezzet döngülerine dayanmak için uzun vadeli kurulumlara bağlılık lehte değil.”

Judd, 1994 yılında, lenfoma teşhisi konduktan kısa bir süre sonra 65 yaşında beklenmedik bir şekilde öldü. Arkasında ailesini, sevdiklerini ve kendisine ve vizyonuna derinden bağlı olan yardımcılarını, bitmemiş sayısız projeyi, sanat ve mimari üzerine üretken yazıları ve Amerikan çağdaş sanatının en önemli enstalasyonlarından birini bıraktı. Dünyanın her yerinden sanatçılar, mimarlar, koleksiyonerler, sanat profesyonelleri ve kültür turistleri için bir hac yeri haline geldi. Şimdi çalışmalarını korumakla görevli vakıflar, en iyi nasıl ilerleyeceklerini tartışıyorlar.

Yorumlanması karmaşık bir miras. “Donald Judd ne yapardı?” sorusu her zaman ön plandadır; bir zamanlar şehirde görülen bir tampon çıkartması. 52 yaşındaki Rainer, “Babamız vefat ettiğinde 23 yaşındaydım ve Flavin 25 yaşındaydı. Babamın benden istediği meydan okumayı alıp almayacağımı düşünmek için çok zaman harcadım” dedi.

Eserlerinin incelenmek ve takdir edilmek üzere “kuruldukları yerde muhafaza edilmesini” vasiyet etti. Ancak Judd, çocuklarının yerleşmesi yıllar alan büyük borçlar da bıraktı. 2006 yılında bir Christie’nin Judd’un sanat eseri satışı, mevcut değeri 60 milyon dolar olan bağış için 28 milyon dolar topladı.

Her iki vakıf da, Chinati için 40 milyon dolar ve Judd Vakfı için 30 milyon dolar tahmini fiyat etiketiyle, bozulan binaları korumak ve projelerin ölümünden sonra tamamlanması için uzun vadeli planlar yürütüyor. Nisan ayında Chinati, 23.000 metrekarelik Chamberlain Binası’nın 2,7 milyon dolarlık restorasyonu olan ilk aşamasını tamamladı – çatının değiştirilmesi, Judd tarafından tasarlanmış pivot pencere ve kapıların yükseltilmesi, Judd’un rozet şeklinde bir ızgara ile dikilmiş bahçesinin restore edilmesi ve bir avluyu çevreleyen kendine özgü kerpiç duvarı. Alan ADA tarafından erişilebilir ve ilk kez randevusuz açıktır.

Uzun zamandır Chinati mütevellisi ve Londra’daki Tate’in eski yöneticisi Nicholas Serota, “Chamberlain binasının tamamlanması, vakfın Judd’un binalarından birini örnek bir şekilde yenileyebildiğinin bir göstergesidir” dedi.

Ancak bu başarının ardından Chinati’nin yönetim kurulu, dokuz yıl sonra direktörü Jenny Moore’un sözleşmesini yenilememeyi seçti. 2016 yılında Robert Irwin’in en büyük kalıcı sanat eserini tamamlamak için 5 milyon dolar toplamaya yardım eden Moore, vakfın ana planına öncülük etti ve Chamberlain restorasyonunu denetledi, bu yaz istifa etti.

Önde gelen bir mimar ve Chinati mütevellisi olan Annabelle Selldorf, yeni liderlik arama kararının “gerçekten misyonun hayati olmasını sağlamaya odaklanan zorlu bir görüşme boyunca oynandığını” söyledi.

Moore bölücü bir figür olarak algılanmaya başladı. Eleştirmenler, sanatın özenine göre katılım sayıları, ölçümler ve marka bilinci oluşturma konusundaki endişelerini dile getirdiler. Kurul, bir yıl önce Chinati’nin uzun süredir müdür yardımcısı olan Rob Weiner’in sözleşmesini yenilemeyi reddederek Moore’u desteklemişti, ancak bu eylem büyük bir kamuoyu tepkisine neden oldu. Judd’un asistanı olarak çalışmak için Marfa’ya gelen Weiner, ölümünden sonra Judd’un romantik ortağı Marianne Stockebrand’a, Chinati’nin ilk yöneticisine yardım etmek için kaldı ve kurumu mali uçurumdan uzaklaştırdı. Flavin (Stockebrand’ın floresan ışık kurulumlarını bitirmeye ikna ettiği) dahil olmak üzere birçok sanatçıyla yakın çalıştı. Weiner’in görevden alınması, The Big Bend Sentinel’de liderliği Judd’un kuruluş misyonuyla temasını kaybetmekle suçlayan bir grup mektubu imzalayan Chinati’ye bağlı bir dizi sanatçıyı harekete geçirdi.

Eleştirmenlerden biri, Marfa’da ikamet eden ve Chinati’nin yönetim kurulunda yedi yıl görev yapan tek sanatçı olan Christopher Wool’du. Wool, bu çalkantılı dönemde istifa eden birkaç mütevelliden biriydi. Wool bir e-postada, “Yönetim, derin kurumsal bilgiye sırtını döndü ve bunun yerine Chinati’nin kurumsal bir model altında yönetilmesinde ısrar etti, çünkü bu onların deneyimiydi” dedi. “Resmi müzelerden farklı olması bir zayıflık değil, en önemli gücüydü.”

Judd ve Irwin’e kurulumlarda yardımcı olan Jeff Jamieson da yönetim kuruluna endişelerini dile getirdi. “Don’un yaptığı tüm hamleler, sanatını mümkün olan en iyi ışıkta görme deneyimini oluşturmak içindi,” dedi ve bir yolun şeklindeki veya bir çatı hattındaki değişikliklerin ufalanıp “bunu bozabileceğini” belirtti. deneyim.”

Chinati, yeni şeyler ve galalarla seksi bir müze değil” diye ekledi. “Çatıları iyi durumda tutsaydınız ve işin icabına baksaydınız, mekan için gerçekten kaliteli işler yapardınız.”

Kariyerinin başlarında Chinati’de staj yapan Moore, Judd’ı şahsen tanımayan ilk yönetmendi. “Kurucudan her zaman zor bir geçiş dönemi vardır” dedi. “Ama bu çağda çok net öncelikler olduğunu anladığım şeyi takip ettim” – yani, binaları onarmak ve organizasyonu ve personeli profesyonelleştirmek için bir plan oluşturmak.

İlk günlerinde ziyaretçiler Chinati’deki kapıya gelirdi ve birisi onlara bir anahtar verirdi. Moore’un zamanında, katılım 2013’te 11.300’den pandemi öncesi neredeyse 50.000’e yükseldi. Daha fazla tuvalet, daha fazla erişilebilirlik ve Chinati arazisinde soylu Marfa’dan fiyatlandırılan personel için uygun fiyatlı konutlar yaratma ihtiyacını gören Moore, “Bunu artık yapamayız” dedi. Ancak tüm bunlar fiziksel değişiklikler gerektirir.

“Bu bir kamu kurumu” diye ısrar etti. “Bir sanatçı tarafından kurulmuş bir yer diye sadece kaçık olamazsın. Kehribar renginde sabit değil.”

Mozole ve yaşayan kurum arasındaki dengeyi bulmak, eldeki zorluktur. Selldorf, “Çinti’nin değerlerinin ve benzersiz varlığının korunduğundan nasıl emin olabiliriz,” dedi Selldorf, “dünyadaki her müzenin uğraşması gereken bir karşılama, katılım ve eşitlik duygusunun bizim için de geçerli olduğunu biliyorken? ”

Sanatçı Theaster Gates, Yeniden İnşa Vakfı ile Chicago’nun Güney Yakası’ndaki binaları kültürel alanlara dönüştürmeye başladığında, gayri resmi olarak projesine “Black Marfa” adını verdi – Judd’ın “sanatın ne olabileceğine dair tükenmez hırsından” etkilendi. Ancak Chinati ve Judd vakıflarının karşılaştığı sorunlar, insanların sonsuza kadar kendi fikirleri tarafından yönetilmesini ne kadar istediğini düşünmesine neden oluyor.

Marfa’daki Judd Vakfı kütüphanesinde Gates, güneşin, hiç kimsenin hareket ettirmediği bir kitabın üzerindeki bir çizgiyi ağarttığını fark etti.

“Kitabın asla hareket etmemesi sanatçının niyeti mi?” O sordu. Yoksa kitap iyi kullanılırsa daha mı iyi olur, “onu yeniden bağlayıp kitabın canlı olmasına izin mi verirsiniz?” “Bu, geniş kapsamlı bir koruma konuşmasıdır” diye ekledi.

Bu arada, Chinati’nin ana planındaki bir sonraki büyük restorasyon projesi olan Judd’un heykelleri topçu hangarlarında cızırtılı. Açık bir soru, Judd’un pencerelerine film uygulamak mı yoksa binaları soğutmaya yardımcı olmak için camlı çift camla değiştirmek mi, bu da dışarı bakan manzarayı renklendirebilir. (Ve klima eklemeyi unutun – çok müdahaleci.)

Ve sonra sızdıran çatıları tamir etme ikilemi var. Judd’un beşik tonozlu eklemelerine ilişkin eskizleri, uçların camlı camdan yapılması gerektiğine dikkat çekti (görüntüyü çerçevelemek daha iyi). Yine de binaları uçları kapalı ve metalden yapılmış olarak tamamladı. Chinati, 1984’ten beri orada olanı tekrarlamalı mı, yoksa Judd’un ifade ettiği niyetini gerçekleştirmeli mi? Judd ne yapardı?

Jamieson şunları söyledi: “Don bir şeyi bitirip ‘Bu iyi’ derse, benim fikrim, mümkünse bu şekilde devam edelim.

Kapalı uçların Judd’ın geçici çözümü olabileceğini düşünen Chinati mütevellisi Serota, ilerlemeden önce dikkatli olunması çağrısında bulundu. Pastiche Judd’u icat etmemenin önemli olduğunu çok güçlü hissediyoruz, dedi. “Eğer inşa edersek, neyin yeni ve Judd’ın ne olduğu çok açık olmalı.”

Selldorf, yönetim kurulu görüşmeleri hakkında şunları söyledi: “Bu biraz öznel. Son söz söylenmedi.”