Fransa Küreselleşmeyi Tersine Çevirebileceğini Düşündü, Ama İşler Hala Kanıyor

PARIS – Geçtiğimiz aylarda, Fabrice Chabance onu geceleri uyanık tutacak çok şey yaptı. Siyasi bir lider olduğu 11.000 nüfuslu Saint-Florent-sur-Cher’de yabancılara ait iki fabrika, üretim hatlarının bir kısmını daha düşük işçilik maliyetleri olan ülkelere taşıma planlarını açıkladı.

Loire Vadisi’ndeki küçük sanayi topluluğuna ağır bir darbe olarak yaklaşık 200 iş kaybedilecek. Cumhurbaşkanı Emmanuel Macron’un üretimi Fransa’ya geri çekme çabalarına rağmen, Bay Chabance’ın işleri ortadan kaldıran küreselleşmenin yakın zamanda tersine döneceğine dair birkaç yanılsaması var.

İşten çıkarmaların bölgede daha geniş bir ekonomik rahatsızlığı körükleyeceğinden endişe eden Bay Chabance, “Bu bir felaket” dedi. “Hükümet, ‘Made in France’ın yenilenmesi çağrısında bulunuyor. ‘Ama gerçekte, zarar görmüş bir endüstriyel bölgeyle boğuşacağız. ”

Koronavirüs, küresel tedarik ağlarını bozarak Çin ve ardından Avrupa’yı kasıp kavurmaya başladığında, Bay Macron pandeminin “küreselleşme için ezber bozan bir unsur olabileceğini açıkladı. “Tedarik zincirlerini güvence altına almak ve düşük maliyetli ülkelere üretim gönderen şirketlerin on yıllardır süren eğilimini tersine çevirmek için fırsatlar yaratmak istediğini söyledi.

Ancak, çok uluslu firmalar üretimi Fransa’dan daha ucuz işgücü ve daha yüksek üretkenliğe sahip ülkelere kaydırdıkça işler gitmeye devam ediyor.

Kuzey Fransa’daki bir Bridgestone fabrikasında, Japon lastik üreticisi üretimi Doğu Avrupa’ya taşıdığından 860’ın üzerinde iş kesilecek. Fin telekomünikasyon şirketi Nokia, bazı araştırma ve geliştirme faaliyetlerini Paris dışındaki ve Batı Fransa’daki merkezlerden Hindistan ve Polonya’ya taşıyacak ve yaklaşık 1000 pozisyonu tehdit edecek.

Güney Fransa’da şişme bot üreticisi Zodiac, para biriktirme ihtiyacını gerekçe göstererek, sadece iki yıl önce Çin’deki bir fabrikadan işleri geri getirdikten sonra üretimin bir kısmını Tunus’a taşımayı planlıyor. Diğer şirketler de maliyetleri kontrol altına almak için benzer hamleleri değerlendiriyor.

Maliye ve ekonomi bakanı Bruno Le Maire liderliğindeki hükümet yetkilileri, kanamayı durdurma ve yeni istihdam yaratma sözü verdiler. Hükümetin planının merkezinde, Fransız topraklarında ilaç, elektronik ve diğer “stratejik” malları üretmeyi taahhüt eden şirketlerdeki işleri sübvanse etmek için 1 milyar euro’luk (1,2 milyar dolar) bir program yer alıyor.

Dışişleri Bakanlığı ekonomi ve finans sekreteri Agnès Pannier-Runacher, “Covid krizi, kırılganlıklarımızı acımasızca vurguladı ve endüstriyel yeniden fetih politikasında başarılı olma aciliyetini pekiştirdi,” dedi. “Fransa bir kez daha büyük üretken bir ulus haline gelmeli. ”

Şimdiye kadar Bayan Pannier-Runacher, 31 Fransız şirketinin ilaçların ve diğer malların yurt dışına taşınması yerine Fransa’daki üretimini sürdürmek için 140 milyon avroluk yardımdan yararlanmak için onay aldığını söyledi. Sübvansiyonların yaklaşık 1.800 iş yaratmaya yardımcı olacağını, ancak işe almanın ne zaman başlayacağına dair bir zaman çizelgesi olmadığını söyledi.

Hükümetin on yıllardır Fransa’da kaybedilen üretimin bir kısmını bile geri kazanmayı başarıp başaramayacağı açık değil.

Paris-Dauphine Üniversitesi Başkan Yardımcısı El Mouhoub Mouhoud, “Koronavirüs bağlamında hükümet, üretimi Fransa’ya geri getirmek için yardım sağlamaktan bahsetti, bu yüzden insanlar işlerin geri döneceğini düşünüyor” dedi. küreselleşme. “Bir şey varsa, şirketler denizaşırı üretime devam ediyor. ”

Siyasi baskıya rağmen, Avrupa fabrikalarını daha ucuz işgücü maliyetleri olan alanlar lehine kapatan çok uluslu firmalar bu hamleleri tersine çevirmekte tereddütlü görünüyor. Danışmanlık şirketi Ernst & Young tarafından yakın zamanda yapılan bir anket, iş liderlerinin yüzde 37’sinin imalat hizmetlerini Mayıs ayındaki yüzde 83’ten Avrupa’ya geri getirmeyi düşündüğünü ortaya koydu. Ernst & Young, Asya salgından kurtulurken, işletmeler “tedarik zincirlerinde daha fazla kesintiye neden olmama” kararı aldılar.

Üretim, 1960’larda dörtte birin üzerinde Fransız ekonomisinin yüzde 10’una geriledi. Çelik fabrikalarından otomobil fabrikalarına, yüz binlerce işin kaybedilmesi küreselleşmeye kadar toplumsal sıkıntı yarattı – ve bir dizi politikacı tarafından bunu düzeltmek için yapılan öneriler.

Bay Macron, doğru yönetilirse küreselleşmenin “büyük bir fırsat” olabileceğini savunarak 2017 başkanlık kampanyası sırasında seçmenleri etkiledi. Fransa’yı küreselleşmenin tehdidinden korumanın bir yolu olarak iş dostu politikaları teşvik etti.

Bazı politikalarının pandemiden önce kendini amorti etmeye başladığına dair işaretler vardı, özellikle de şirketlerin işe alması ve işten çıkarması için daha fazla esneklik yaratmak için Fransa’nın katı iş kanununun önemli bir revizyonu. Bu tür önlemler, aralarında Coca-Cola ve uyuşturucu üreticisi AstraZeneca’nın da bulunduğu şirketlerden milyarlarca avroluk yabancı yatırım vaatlerinin alınmasına yardımcı oldu.

Ancak yöneticiler, değişikliklerin Fransa’nın devam eden rekabet sorunlarından birine – cömert sosyal güvenlik ağını finanse etmek için alınan yüksek bordro vergileri sayesinde diğer ülkelerdekinden daha yüksek olan işçilik maliyetlerine – hitap etmediğini söylüyor.

Kuzey Fransa’da bir endüstriyel aydınlatma üreticisi olan Europhane’de, Avusturya’daki ana şirket, kısa süre önce önemli bir emek gerektiren bir tür ampulün üretimini İngiltere’ye taşıdı ve Europhane başkanı André Papoular, işçilik maliyetlerinin yüzde 25 daha ucuz olduğunu söyledi. Sokak lambalarında kullanılan ampul, Fransız tesisindeki üretim değerinin yüzde 20’sini temsil ediyordu.

Bay Papoular’ın fabrikanın kapanmasını önlemek için gerekli olduğunu söylediği bir hareket olan firmanın 165 sanayi işçisinden elli beşi işten çıkarıldı.

Bay Papoular, “Fransa’daki paradoks, harika bir sosyal güvenlik sistemimiz olması, ancak bunun bir bedeli var” dedi. “Şirketlere uygulanan ücretler o kadar yüksektir ki, sonuç olarak, işgücü maliyeti, başka yerlerde üretilen malların Fransız ürünlerini fiyat üzerinden yenmesine izin veren rekabetsizliğe yol açar.” “Sorunu yaratan bu,” dedi.

Pandemi kar marjlarını beyazlatıp kayıpları hızlandırdıkça, hükümetin gelgiti durdurma çabalarına rağmen, şirketler muhtemelen maliyetleri düşürmenin yollarını aramaya devam edecek.

Paris merkezli Natixis bankasının baş ekonomisti Patrick Artus, “Covid, şirketlerin mali durumunda bir bozulmaya yol açtı” dedi. “Kârlılıklarını ve mali durumlarını iyileştirmeye çalışacaklar, bu da onların üretimi işgücü maliyetleri, vergiler, düzenlemeler ve beceriler açısından en cazip ülkelere taşımalarına yol açacak. ”

Fransa, diğer Avrupa ekonomileriyle düzenli olarak işçi verimliliği karşılaştırmalarının en üstünde yer almaktadır. Yine de çok uzak operasyonlara sahip şirketler, çıktının daha düşük maliyetli, daha verimli üretim tesislerinin gerisinde kalabileceğini ve üretimi kaydırmak için başka bir teşvik yarattığını söylüyor.

Bridgestone, birkaç yıl boyunca üretkenliğinin Avrupa’daki diğer tesislerini takip ettiği konusunda uyarıda bulunduktan sonra, Kuzey Fransa’daki bir sanayi şehri olan Béthune’deki 863 çalışanı olan fabrikasını kapatıyor. Sendika temsilcileri, şirketi, küçük arabalar için lastik üreten fabrikayı daha verimli hale getirecek kadar yatırım yapmamakla suçladı.

Bridgestone geçen yıl, çalışanların çalışma vardiyalarını ek bir saatlik ücret karşılığında 32’den haftada 34,7 saate çıkarmayı kabul etmeleri halinde, sendikalı fabrikada işlerini sürdürmeyi önerdi. Sendikalar öfkeyle karşılık verdi ve çalışanların yüzde 60’ından fazlası bunu reddetti.

Bu yaz Bridgestone, Avrupa pazarındaki küçük lastikler için kapasite fazlası gerekçe göstererek tesisi kapatacağını söyledi. Bay Macron’un hükümeti, üretimin ve işlerin bir kısmını korumak için lastik üreticisi ile pazarlık yapmak için çabaladı. Ancak bu ay Bridgestone, fabrikayı herhangi bir maliyetle işletmeye devam edemeyeceğini ve üretimi Polonya, Macaristan ve diğer düşük maliyetli tesislere taşıyacağını söyledi.

Bir Bridgestone sözcüsü karar hakkında “Bu bir performans meselesi,” dedi. Sözcü, “Bethune’de lastik üretmenin maliyeti, diğer Avrupa tesislerimize kıyasla en yüksek ve kişi başına çalışma süresi daha zayıf” dedi.

Bay Mouhoud, son yıllarda Fransa’daki iş kayıplarının yüzde 5’inden azının offshoring nedeniyle meydana gelmesine karşın, bu tür işten çıkarmaların popülist öfke için kolay bir besin olduğunu ve topluluklar için kalıcı bir şok bıraktığını söyledi.

Kuzey Fransa’da endüstriyel gerilemeyle karşı karşıya kalan birçok şehirden biri olan Béthune’da hükümet yetkilileri, ailelerin yanı sıra yerel tedarikçiler ve fabrikadan kazanç sağlayan işletmeler için “acımasız” bir ekonomik ve sosyal şok konusunda uyarıda bulundu.

Bay. Chabance, iki yabancıya ait fabrika kendi offshoring planlarını açıkladıktan sonra, Loire Vadisi bölgesinde benzer bir acıya hazırlanıyor.

Çin çokuluslu Haier Group’un ev aletleri üreten bir yan kuruluşu olan Rosières, Fransa’daki “yüksek montaj maliyetleri” nedeniyle tek tip fırın üretimini Türk fabrikasına kaydıracak. Karar 72 kişiyi işsiz bırakacak.

Yakınlarda, Belçikalı üretici Schréder tarafından kurulan bir kentsel sokak aydınlatma ürünleri üreticisi olan Comatelec, 100 işten çıkarıyor ve üretimi İspanya ve Ukrayna’ya taşıyor.

Bay Chabance için serpintiyi yönetmek devasa bir görev gibi görünüyor.

“Domino etkisi çok büyük olacak” dedi. “Sadece bu işten çıkarmalardan değil, bu şirketlere tedarik sağlayan küçük firmalara gelecek işten çıkarmalardan bahsediyoruz” dedi. “Burada iki iş, üç tane daha var – yavaş yavaş her şey artıyor. ”

Daha fazla iş gittikçe, Bay Chabance, vasıflı işçilerin daha istikrarlı bir istihdam arayışı içinde bölgeyi terk edebileceğinden ve bölgeyi daha fazla strese sokabileceğinden korktuğunu söyledi.

Bay Chabance, “Burada olup bitenler, hükümetin vaatlerine taban tabana zıttır” dedi.

“Kendimizi endüstriyel bir çorak arazide bulacağız,” dedi.