Güç, Vatanseverlik ve 1,4 Milyar Kişi: Çin Virüsü Nasıl Yenip Kükredi

Çin Komünist Partisi, en büyük lideri Xi Jinping’i cesaretlendiren otoriter bir yaklaşım olan bir iyileşme sağlamak için özel sektörün derinliklerine ve daha geniş nüfusa ulaştı.

Sipariş, Pekin sınırındaki bir eyalet olan Hebei’de yeni bir koronavirüs salgınının alevlenmesinden günler sonra, 12 Ocak gecesi geldi. Çin hükümetinin planı cesur ve açık sözlüydü: ertesi sabah başlayacak bir proje olan insanları karantinaya almak için prefabrik konutlardan oluşan tüm kasabaları inşa etmesi gerekiyordu.

İşin bir kısmı, el konulan tarım arazilerine 1.300 yapı inşa edip kuracak bir inşaat şirketinin sahibi Wei Ye’ye düştü.

Her şey – sözleşme, planlar, malzeme siparişleri – “birkaç saat içinde sabitlendi” dedi Bay Wei, kendisinin ve çalışanlarının sıkı son teslim tarihini karşılamak için çok çalıştıklarını ekledi.

“Elbette baskı var” dedi, ancak kendi rolünü yapmaktan “çok onur duydu”.

Koronavirüs dünya çapında yürüyüşüne başladığından bu yana geçen yıl, Çin, diğer birçok ülkenin yapmayacağı ya da yapamayacağı şeyi yaptı. Eşit zorlama ve ikna önlemleriyle, geniş Komünist Parti aygıtını özel sektöre ve daha geniş nüfusa ulaşmak için seferber etti, ülke lideri Xi Jinping’in pandemiye karşı “halk savaşı” dediği ve kazandı. .

Çin şu anda, virüsün merkezi Çin şehri Wuhan’da ilk ortaya çıktığında çok az kişinin beklediği ve liderliğin 1989’daki Tiananmen Meydanı baskısından bu yana her anki gibi sarsılmış göründüğü uzun vadeli faydaları elde ediyor.

Başarı, Çin’i ekonomik ve diplomatik olarak ABD’ye karşı geri adım atmak için iyi konumlandırdı ve diğerleri görünüşte amansız yükselişinden endişe duyuyor. Ayrıca, Çin deneyimini başkalarının da izleyebileceği bir model olarak sunan Bay Xi’yi cesaretlendirdi.

Wuhan’daki yetkililer başlangıçta siyasi misilleme korkusuyla titrerken ve şaşkına dönerken, yetkililer şimdi, bazen aşırı bir gayretle de olsa, herhangi bir yeni enfeksiyon belirtisi olduğunda harekete geçiyor. Bu Ocak’ta Hebei’de yetkililer, milyonları test etmek ve tüm toplulukları izole etmek için iyi tasarlanmış stratejilerini uygulamaya koydular – hepsi de vakaları ele geçirmek amacıyla, resmi olarak günde sadece düzinelerce 1,4 milyarlık bir nüfusta sıfıra geri döndü.

Hükümet, işletmeleri desteklemek ve pandemiye bağlı işten çıkarmaları önlemek için kredileri ve vergi indirimini genişletirken, yıllardır çalışma kitabı olan altyapı projelerine para akıttı. Geçen yılın başında sıçrayan Çin, istikrarlı büyümeye geri dönen tek büyük ekonomi.

İşçiler Ocak ayında Wuhan’da, şirketlerin inşaat projeleri için işe alımlarını yaptıkları şafak öncesi bir iş piyasasını ziyaret ediyor. Kredi. . . Gilles Sabrié, The New York Times için

Aşı geliştirme söz konusu olduğunda, hükümet yeni fabrikalara bunları yapmaları için arazi, kredi ve sübvansiyonların yanı sıra hızlı izleme onayları teklif etti. İki Çin aşısı seri üretimdedir; Daha fazlası yolda. Aşılar, Batılı rakiplerinden daha zayıf etkinlik oranları göstermiş olsa da, ilaç şirketlerinin Pekin’in ısrarıyla onları daha hızlı teslim etme sözü vermesinden bu yana, 24 ülke zaten bu aşılar için kaydolmuş durumda.

Yeni Zelanda ve Güney Kore gibi diğer ülkeler, virüsü demokratik bir sistemde siyasi olarak kabul edilemez olacak ağır tedbirler olmaksızın iyi bir şekilde kontrol altına aldılar. Çin’in liderleriyle bu ülkeler kıyaslanamaz.

Pekin’in tıbbi, diplomatik ve ekonomik salgının her boyutundaki başarıları, insanları ve kaynakları hızla harekete geçirme otoriter kapasitesinin Çin’e, Amerika Birleşik Devletleri gibi diğer büyük güçlerin eksik olduğu kesin bir üstünlük sağladığına olan inancını pekiştirdi. Sonuçlar için amansız bir dürtüyü vurgulayan ve kabul gören bir topluma dayanan bir yaklaşımdır.

Bu görüşe göre Komünist Parti, yalnızca hükümeti ve devlete ait işletmeleri değil, aynı zamanda özel işletmeleri ve kişisel yaşamları da kontrol etmeli ve kolektif faydayı bireysel çıkarlara göre önceliklendirmelidir.

Fordham Üniversitesi’nde Çin hukuku ve siyaseti profesörü olan Carl Minzner, “Tek parti devletinin tüm kaynaklarını bir araya getirmeyi başardılar” dedi. “Bu elbette hem zorlayıcı araçları – milyonlarca insan için ciddi, zorunlu hareket kısıtlamaları – hem de Çin’e özgü olabilecek oldukça etkili bürokratik araçları da içeriyor. “

Bunu yaparken, Çin Komünist yetkilileri konuşmayı bastırdılar, muhalif görüşleri kontrol altına aldılar ve tasfiye ettiler ve bireysel özgürlük veya hareketlilik kavramını boğdular – herhangi bir demokratik toplumda iğrenç ve kabul edilemez eylemler.

Komünist Parti liderleri arasında bir haklılık duygusu aşikardır. 2020’nin son günlerinde, ülkenin en üst siyasi organı olan Politbüro Daimi Komitesi’nin yedi üyesi, teoride kendileri ve meslektaşları hakkında eleştirilerini yayınlayabilecekleri yıllık performans incelemesine eşdeğer bir şekilde Pekin’de toplandı.

Herhangi bir eksikliğe – örneğin Çin’e karşı artan küresel güvensizlik – ima etmekten bile uzak, parti liderliğini yücelttiler.

Bay Xi, Ocak ayında başka bir toplantıda yetkililere verdiği demeçte, “Günümüz dünyası, bir asırdır görülmeyen türde büyük bir dönüşüm geçiriyor” dedi, “ancak zaman ve ivme bizden yana. ”

Mobilize Bir Parti

Geçtiğimiz haftalarda, yeni vakalar ortaya çıktıkça, hükümetin kabinesi Devlet Konseyi kapsamlı yeni bir direktif yayınladı. “Yeniden dirilme riski konusunda bir parça ihmal olamaz” dedi.

Emirler, üst düzey liderlerin merkezi iktidarın koridorlarından her sokağa ve hatta apartman binasına ulaşmak için kaldıraçlara sahip olduğu Çin’in siyasi sisteminin mikro yönetimli doğasını yansıtıyordu.

Danıştay, vilayetlere ve şehirlere, performanslarından sorumlu olan görevlilerin sorumlu olduğu 24 saat komuta merkezleri kurmalarını emretti. Sadece pozitif bir testten 12 saat sonra insanları barındırmak için yeterli karantina merkezleri açmakla kalmayıp, aynı zamanda her pozitif vaka için yüzlerce yakın teması kesin olarak izole etmek için çağrıda bulundu.

Beş milyona kadar insanın yaşadığı şehirler, iki gün içinde her ikamet eden kişiye bir nükleik test uygulama kapasitesi oluşturmalıdır. Beş milyondan fazla kişinin yaşadığı şehirler üç ila beş gün sürebilir.

Bu seferberliğin anahtarı, partinin her bölgedeki her departmana ve ajansa dokunan geniş memur ağından yararlanma becerisinde yatıyor.

Hükümet, Ocak ayındaki yeni salgının ardından Hebei’ye gönderilen 4.000’den fazla sağlık çalışanı da dahil olmak üzere, “gönüllüleri” yeni sıcak noktalara kolayca yeniden yerleştirebilir. Partiye katılma hırsı olan 20 yaşındaki üniversite öğrencisi Bai Yan, “Bir Komünist Parti üyesi halkın ön saflarına gidiyor” dedi.

Kapatılanlar arasında yer alan 11 milyonluk bir şehir olan Shijiazhuang’ın dışındaki bir köyde parti üyesi olan Zhou Xiaosen, görevlendirilenlerin polis ihlallerine yardım edebileceğini, aynı zamanda ihtiyacı olanlara da yardım edebileceğini söyledi. “İlaç veya sebze almak için dışarı çıkmaları gerekiyorsa, bunu onlar için yapacağız,” dedi.

Hükümet maddi çıkarlara olduğu kadar vatanseverlik, görev ve fedakarlık duygusuna da başvurur.

Shijiazhuang yakınlarındaki karantina merkezinin inşasına yardım eden devlete ait bir yüklenici olan China Railway 14th Bureau Group, işçilerinin hiçbir çabadan kaçınmayacağına dair kamuya açık bir yemin hazırladı. Grup, çalışanların kırmızı parmak izleriyle imzaladığı bir mektupta, “Ücret üzerinde pazarlık yapmayın, koşullar konusunda telaşlanmayın, ölüm kalım meselesi olsa bile eksik kalmayın,” dedi.

Ağ, kısmen korku yoluyla da işliyor. Geçtiğimiz yıl 5.000’den fazla yerel parti ve hükümet yetkilisi, nöbetlerinde koronavirüsü kontrol altına almadıkları için görevden alındı. Ölçülü olmak için çok az teşvik var.

Çin’in kuzeydoğusundaki Tonghua kentinde yaşayanlar, yetkililerin yiyecek ve diğer ihtiyaçları sağlamak için yeterli hazırlık yapmadan aniden bir tecrit uygulamasından yakın zamanda şikayet ettiler. Shijiazhuang yakınlarındaki bir köylü, bir paket sigara almak için karantinadan kaçmaya çalıştığında, gayretli bir parti şefi ona bir ağaca bağlanmasını emretti.

Bir yazar ve eski bir Çin gazetesi editörü olan Chen Min, kapatıldığı süre boyunca Wuhan’da bulunan bir yazar ve eski bir Çin gazetesi editörü olan Chen Min, “Pek çok önlem en tepede görünüyordu, ancak ilgilendikleri kadarıyla en üst seviyeye çıkmak gerekiyordu” dedi. “Eğer yapmasaydın, sonuç vermezdi. ”

Öfke, kötü haber ve eleştiriyi bastıran bir sistemin sonucu olarak, krizin başlarında hükümetin eylemsizliği ve ikiyüzlülüğü yüzünden azaldı. Çin’in başarısı, partinin merkezi kontrolünü sorgulayanların muhalefetini büyük ölçüde bastırdı. Yetkililer, olayların muzaffer versiyonuna meydan okuyan aktivistleri uyararak ve hatta hapse atarak kamusal anlatıyı yeniden şekillendirdiler.

Washington’daki Stratejik ve Uluslararası Çalışmalar Merkezi’nde araştırmacı olan Jude Blanchette, başlangıçta pandeminin “Xi tarzı yönetişimin temel patolojilerini” açığa çıkardığını söyledi.

“Aslında, zamanla ve geriye bakıldığında, Xi Jinping’in yapacağını umduğu gibi sistemin büyük ölçüde gerçekleştirildiğini görüyoruz” diye ekledi.

Hebei’deki önlemler hızlı çalıştı. Şubat ayının başında il, yeni bir koronavirüs enfeksiyonu olmadan bir aydaki ilk gününü kaydetti.

Ekonomi Canlandı

Pek çok ülkede, halk sağlığını korumak ile ekonomiyi çalışır durumda tutmak arasındaki denge üzerine tartışmalar alevlendi. Çin’de çok az tartışma var. İkisini de yaptı.

Yetkililerin 76 gün boyunca neredeyse her şeyi kapattığı Wuhan’da bile, çelik fabrikaları ve yarı iletken fabrikaları dahil olmak üzere büyük endüstrilerin faaliyetlerine devam etmesine izin verdiler. Daha küçük salgınlar meydana geldiğinde, işletmelere büyük ve küçük şekillerde yardımcı olmak için olağanüstü uzunluklara giderek bu stratejiyi tekrarladılar.

Çin’in deneyimi, birçok uzmanın önerdiği ancak birkaç ülkenin takip ettiği tavsiyenin altını çizdi: Pandemiyi ne kadar çabuk kontrol altına alırsanız, ekonomi o kadar çabuk iyileşebilir.

Krizin başlarında ekonomik acılar şiddetliyken, çoğu işletme hiç değilse sadece birkaç haftalığına kapandı. Birkaç sözleşme iptal edildi. Kısmen, hükümetin şirketleri bunu yapmaktan şiddetle caydırması ve yardım etmek için kredi ve vergi indirimi teklif etmesi nedeniyle çok az işçi işten çıkarıldı.

Bay Xi, geçen yıl “Salgın kontrolü ve ekonomik ve sosyal kalkınmada ilerlemeyi koordine ettik, yaşamı ve üretimi eski haline getirmeye aciliyet sağladık” dedi.

Zhejiang Huayuan Automotive Parts Company yalnızca 17 günlük üretimi kaçırdı. Bölgesel yetkililerin yardımıyla şirket, Ay Yeni Yılı tatili için dağılmış olan ve ülkenin çoğu başlangıçta kilitlendiği için kolayca geri dönemeyen işçileri geri getirmek için otobüs kiraladı. Hükümet geçişleri, otobüslerin seyahatleri kısıtlayan kontrol noktalarından geçmesine izin verdi.

İşçilerin sadece fabrika ve yatakhaneler arasında gidip gelmesine izin verildi, sıcaklıkları sık sık kontrol edildi. Büyük bir müşteri olan BYD, yüz maskeleri üretmeye başladı ve Huayuan’a malzeme gönderdi.

Kısa süre sonra, şirketin başa çıkabileceğinden daha fazla sipariş aldı.

Anhui Eyaletindeki bir ambulans üreticisi, Huayuan’ın ürettiği vidalar, cıvatalar ve diğer bağlantı elemanlarını satın alarak üretimi hemen artırdı. Ardından, virüs yayılırken ve denizaşırı tedarikçiler kapandığında Çinli otomobil üreticileri bunlara ihtiyaç duymaya başladı.

Şirketin genel müdür yardımcısı Chen Xiying, “Sadece standart parçalar isteyen müşterilere hayır dedik – daha yüksek karla daha özel parçalar satmak istedik” dedi. “Ödemede yavaş olan müşteriler, biz açıkça reddettik. ”

Çin gibi Huayuan da hızla toparlandı. Nisan ayına kadar, ikinci, yüksek derecede otomatikleştirilmiş bir üretim hattını başlatmak için yaklaşık 10 milyon dolarlık yeni ekipman siparişi vermişti. 340 kişilik iş gücüne 47 teknisyen eklemeyi planlıyor.

Pandemiden önce, çokuluslu şirketler, kısmen Trump yönetiminin Pekin ile ticaret savaşının teşvik ettiği operasyonları için Çin’in ötesine bakıyorlardı. Virüsün kendisi, Çin tedarik zincirlerine bağımlılık korkusunu artırdı.

Bununla birlikte, salgın, dünyanın geri kalanı ticarete açık kalmaya çalışırken Çin’in hakimiyetini güçlendirdi.

Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı’na göre, geçen yıl Çin, doğrudan yabancı yatırım için ilk kez ABD’yi beklenmedik bir şekilde geride bıraktı. Dünya çapında yatırımlar yüzde 42 düştü, Çin’de ise yüzde 4 büyüdü.

Şangay Gelişmiş Finans Enstitüsü dekan yardımcısı Zhu Ning, “İnsan bedeline ve yıkımına rağmen, ekonomik açıdan salgın Çin için gizli bir lütuftu” dedi.

Diplomatik Bir Araç

Geçen Şubat ayında, koronavirüs ülkenin en büyük aşı üreticilerinden biri olan Wuhan’ı harap ederken, Sinovac Biotech, onu durduracak yeni bir aşı geliştirebilecek durumda değildi.

Şirket, ihtiyaç duyulan riskli araştırmayı yürütmek için yüksek güvenlikli bir laboratuvardan yoksundu. Çekimleri üretebilecek bir fabrikası ya da bir tane inşa edecek fonları yoktu.

Bu yüzden şirketin genel müdürü Yin Weidong, yardım için hükümete ulaştı. 27 Şubat’ta Çin Politbüro üyesi Cai Qi ve Pekin belediye başkanı ve çevre bilimci Chen Jining ile bir araya geldi.

Bundan sonra Sinovac ihtiyacı olan her şeye sahipti.

Yetkililer, araştırmacılarına ülkenin en güvenli laboratuvarlarından birine erişim izni verdi. 780.000 dolar sağladılar ve yardım için hükümet bilim adamlarını görevlendirdiler.

Pekin’in bir bölgesinde yeni bir fabrika inşaatının önünü de açtılar. Şehir araziyi bağışladı. Belediyenin büyük hissedarı olduğu Pekin Bankası, düşük faizli 9 dolar teklif etti. 2 milyon kredi.

Sinovac, yurt dışından ithal etmesi genellikle 18 ay süren fermantasyon tanklarına ihtiyaç duyduğunda, hükümet başka bir üreticiye bunları yapmak için günde 24 saat çalışmasını emretti.

Wuhan kilitlendikten iki gün sonra bir Politbüro Daimi Komite toplantısında Bay Xi’nin ana hatlarını çizdiği türden tüm devlet yaklaşımı buydu. Ülkeyi “tedavi edici ilaçların ve aşıların gelişimini hızlandırmaya” çağırdı ve Pekin geniş çaplı kaynak sağladı.

Özel bir şirket olan CanSino Biologics, Mart ayına kadar ilk deneme dozlarını üretmek için çok az dinlenerek Halk Kurtuluş Ordusu ile ortaklık kurdu. Devlete ait bir ilaç şirketi olan Sinopharm, bir fabrika inşa etmek için üç buçuk günde hükümetten fon aldı.

Bay. Sinovac’lı Yin, ülkenin salgınla mücadelesinin savaş zamanı retoriğine uygun olarak projeye “Koronavirüs Operasyonu” adını verdi. Devlet kontrollü bir gazete olan The Beijing News’e “Atölyemiz ancak bu kadar kapsamlı koşullar altında üretime sokulabilirdi” dedi.

Bay Yin’in 27 Şubat toplantısından üç aydan kısa bir süre sonra Sinovac, insanlarda test edilebilecek bir aşı yarattı ve dev bir fabrika inşa etti. Günde 400.000 aşı üretiyor ve bu yıl bir milyar aşı üretmeyi umuyor.

Bir ulusu aşılamaya yönelik hızlandırılmış kurs, nihayetinde farklı bir fırsat açtı.

Koronavirüsün büyük ölçüde yurt içinde ortadan kalkmasıyla Çin, aşılarının çoğunu yurtdışına satabilir. Bay Xi, geçen Mayıs ayında Dünya Sağlık Asamblesi’nde “küresel bir kamu yararı olacak” sözünü verdi.

Yetkililer öncülde telaşlansa da, “aşı diplomasisi” Çin’in yanlış adımları üzerindeki öfkenin bir kısmını yatıştırmak için bir araç haline geldi ve ABD’nin ve diğerlerinin baskısı altında olduğu bir dönemde küresel duruşunu güçlendirmeye yardımcı oldu.

Çin’deki Bill ve Melinda Gates Vakfı’nın eski başkanı Ray Yip, “Burası Çin’in gelip gerçek bir kurtarıcı gibi görünebileceği yer,” dedi.

Çin’in ülke içindeki verimliliği, yurt dışında kolay bir zafere dönüşmedi. Çin aşılarının etkinlik oranları daha düşüktür. Brezilya ve Türkiye’deki yetkililer gecikmelerden şikayetçi oldu. Yine de, şimdiye kadar onlar için kayıt olan birçok ülke, Amerikalılar veya Avrupalılar tarafından yapılanlar için aylarca bekleyemeyeceklerini kabul etti.

16 Ocak’ta Sırbistan, Sinopharm’dan yaklaşık bir milyon dozla Çin aşılarını alan ilk Avrupa ülkesi oldu. Ülkenin cumhurbaşkanı Aleksandr Vučić, ilk uçak yükünü karşılamak için Çin büyükelçisiyle soğuk rüzgarlar içinde durdu.

Gazetecilere, ülkenin Çin ile olan ilişkisinden “övünmekten korkmadığını” söyledi.

“Bundan gurur duyuyorum ve zamanımızı ve çabalarımızı Çin liderliği ve Çin halkıyla harika ilişkilerimizi yaratmak ve hatta geliştirmek için daha fazla harcayacağım. ”

Coral Yang, Amber Wang, Claire Fu ve Elsie Chen araştırmaya katkıda bulundu.