Japonya’nın Yo-Yoing Ekonomisi Virüs Yayıldıkça ve Aşılamalar Geciktikçe Yeniden Küçülüyor

Japonya’nın ekonomisi, 2021’in ilk üç ayında küçüldü ve diğer büyük ekonomiler hızlı büyüme için hazır görünürken bile, salgın aşılama kampanyası salgından kurtulmayı durdurma tehdidiyle büyüme ve daralma arasındaki dalgalanmayı sürdürdü.

Koronavirüsün ortaya çıkmasından bu yana yaklaşık bir yıl içinde, Japonya’nın iç talebi, koronavirüs vakaları arttıkça ve tüketiciler içeride çekildikçe ve enfeksiyonlar düştükçe ve işletmeler müşterileri geri aldıkça küçülme ve genişleme döngüleri yaşadı.

Japonya şu anda virüs vakalarında yeniden canlanıyor, ülkenin çoğu olağanüstü hal altında ve özellikle Osaka’da ölümler artıyor. Analistler, yo-yoing ekonomik modelinin, ülke nüfusunun önemli bir bölümünü aşılayıncaya kadar durma ihtimalinin düşük olduğunu, bu çabanın yeni başlamış ve önümüzdeki aylarda önemli ölçüde hızlanması olası görünmediğini söyledi.

Bu dinamik, daha ölümcül ve daha bulaşıcı koronavirüs varyantlarının yayılmasını kontrol etmek için mücadele ederken, bu yılın sonlarında ülkeyi art arda iki çeyrek daralma olarak tanımlanan durgunluğa geri döndürebilir.

ABD ve Çin’den sonra dünyanın üçüncü büyük ekonomisi olan Japonya’nın ekonomisi, Ocak-Mart döneminde yıllık% 5,1 düşüşle% 1,3 küçüldü. Küçülme, art arda iki çeyrek genişlemeyi takip etti.

Geçen yılın ikinci yarısında, virüsten korunmak için aylarca evde tıkılıp kalan tüketicilerin büyük mağazalara, restoranlara, barlara ve tiyatrolara yığılmasıyla büyüme roket attı.

Bu toparlanma, pandeminin ilk aylarının yarattığı büyük delikten ekonomiyi kazma yolunda uzun bir yol kat etti. Ancak yeni verilerin gösterdiği gibi, geri dönüş kırılgandır ve ülke virüs tehdidiyle yüzleşmeye devam ettiği sürece sürdürülmesi zor olacaktır.

Tokyo’daki Daiwa Araştırma Enstitüsü’nde kıdemli ekonomist olan Keiji Kanda, “Aşı iyi dağıtılıncaya kadar rahatlayamayacağımız bir durumdayız” dedi.

2020’nin başlarında, pandemi vurduğunda, Japonya ekonomisi zaten Çin’den gelen talebin azalması, tüketim vergisindeki artış ve yıkıcı bir tayfunun neden olduğu rüzgârlarla mücadele ediyordu. Ülke o baharda acil bir duruma geldiğinde, iç tüketim krater oldu ve ihracat yeni düşük seviyelere düştü.

Sonuç, ülkenin büyümesini ölçmek için gayri safi yurtiçi hasılayı ilk kez kullanmaya başladığı 1955’ten bu yana ekonomiye yapılan en büyük darbe oldu.

Öyle olsa bile, salgının Japonya üzerindeki etkileri, Amerika Birleşik Devletleri ve birçok Avrupa ülkesinde yaratılan tahribata kıyasla nispeten hafif olmuştur. Japonya hiçbir zaman tam olarak kapatılmadı ve toplam ölümler 12.000’in altında kaldı.

Bu faktörler – bazı standartlara göre – dünyanın en büyük teşvik tedbirleriyle birleştiğinde, ülkenin işsizlik oranını düşük tutmuş ve restoranlar ve oteller gibi birçok küçük işletmeyi desteklemiştir.

Japonya’daki Goldman Sachs’ın kıdemli ekonomistlerinden Tomohiro Ota, Japonya’nın salgın tepkisi ekonomik hasarın en kötüsünü hafifletmeyi başarırken, iyileşmenin zorlu bir mücadele olmaya devam edeceğini söyledi.

Bazı ülkeler yeniden açıldığı için ticaret son aylarda toparlandı, ancak “tüketimde toparlanma olmazsa Covid öncesi günlere geri dönemeyiz” dedi.

Bu hedefe doğru ilerleme, iki adım ileri ve bir geri atma meselesidir. Vaka sayıları güçlendikçe ve azaldıkça evdeki tüketim dalgalar halinde yükseldi ve azaldı.

Geçtiğimiz bahar Japonya’nın olağanüstü hali, insanlar evlerine sığınırken iç talebi harap etti. Tüketim, yaz ve sonbaharda kısa bir süre geri döndü. Ocak ayındaki ikinci olağanüstü halin ardından benzer bir toparlanma yaşandı.

Geçtiğimiz ay yetkililer, Temmuz ayı sonunda Tokyo’da başlayacak olan Olimpiyatlar öncesinde koronavirüsün yayılmasını kontrol etmek için ülkeyi üçüncü kez acil duruma taşıdı.

En son kısıtlama turu ülkenin yalnızca bazı kısımlarını kapsıyor, ancak Tokyo ve Osaka gibi ana metropol bölgelerini içeriyor ve öncekinden daha katı. Önceki yinelemeler, barların ve restoranların saatlerini kısaltmaya odaklandı. Ancak bu versiyonda, yetkililer ilk kez büyük mağazalardan çoğu hizmette kesinti yapmasını ve lokantaların alkol servisini durdurmasını talep ettiler.

Tokyo’daki NLI Araştırma Enstitüsü’nde yönetici araştırma görevlisi olan Taro Saito, önlemlerin ekonomik etkisinin, evde kalmaktan bıkmış bir halkın tepkisine bağlı olacağını söyledi.

Kısıtlamalar neticesinde Nisan-Haziran döneminde daralma olacağını kesin olarak söyleyemeyiz ”dedi. Ancak “hedeflenen alanlar genişlerse, bu büyüme üzerinde aşağı doğru baskı oluşturabilir. Durum çok akıcı. ”

Bank of America Merrill Lynch’in baş Japon ekonomisti Izumi Devalier, dur-kalk modelinin bir süre kendini tekrar edecek gibi göründüğünü söyledi.

Bayan Devalier, “İç ekonomi virüs etrafındaki gelişmelerle kamçılamaya devam ediyor” diyerek, aşıların iç talebi iyileştirmenin anahtarı olmaya devam ettiğini de sözlerine ekledi.

Japonya’nın aşı uygulaması, başlıca gelişmiş ülkeler arasında en yavaş olanlardan biridir. Yetkililer, Pfizer ve BioNTech tarafından yapılan aşı olan tek bir aşının kullanımını onayladı ve aşıların doktorlar ve hemşireler tarafından yapılmasını gerektiren katı kurallar dağıtımı yavaşlattı. Ülkenin yüzde 3’ünden biraz fazlasına ilk aşı yapıldı ve aşıların en erken bu yaz sonuna kadar genel nüfusa sunulması pek olası değil.

“Japonya, diğer ülkelerin aşılama programlarında bu noktada durdukları noktaya kıyasla çok geride kaldı,” diyen Devalier, yavaş ilerlemenin “basitçe iyileşmeyi geciktirdiğini” sözlerine ekledi. ”

Daiwa Araştırma Enstitüsü’nden Bay Kanda, “aşılama iyi bir ilerleme kaydederse, ekonomik aktivite temelde bu yılın sonbaharından itibaren yeniden başlayabilir. ”

Ancak, “mevcut durgunluk devam ederse enfeksiyonlarda başka bir patlama görebiliriz. “