Airbnb, Ticaretin İlk Gününde 100 Milyar Dolar’ı Geçti

SAN FRANCISCO – Son on yılda Airbnb, seyahat endüstrisini alt üst etti, düzenleyicileri kızdırdı, yerel toplulukları hayal kırıklığına uğrattı ve kısa vadeli kiralama operatörlerinin küçük bir ekonomisini yaratırken, tüm bunlar aidiyet ve bağlantı hakkında sıcak bir anlatı oluşturdu.

Perşembe günü Airbnb, yatırımcılara daha da alışılmadık bir hikaye sattı: pandemik bir kazanan.

Şirketin hisseleri ilk alım satım gününde fırlayarak, her biri 146 $ ‘dan açıldı ve 68 $’ lık ilk halka arz fiyatının yüzde 115 üzerinde. Bu, Airbnb’nin piyasa değerini 101 dolara çıkarır. 6 milyar – kendi neslindeki “tek boynuzlu” şirketlerdeki en büyüğü ve Expedia Group ile Marriott International’ın toplamından fazlası.

Airbnb’nin teklifi 3 ABD doları artırdı. DoorDash’ın 3 dolarına kıyasla 5 milyar. 4 milyar, bu yıl Airbnb’yi en büyük I. P. O. yapıyor.

Gişe rekorları kıran teklif, bir gıda dağıtım şirketi olan DoorDash’ın da ticaretin ilk gününde% 86 artışla 68 milyar $ ‘lık bir değerleme ile yerçekimine meydan okumasından bir gün sonra geldi. I.P.O.’ları izleyen Renaissance Capital’e göre, her ikisi de 2020’yi 1999’dan bu yana ABD halka arzları için en yoğun yıl yapan diğer sıcak I.P.O’ları takip ediyor.

Bu haftaki saç bükme teklifleri, geçen hafta 947.000’den fazla işçi devlet işsizlik yardımları için yeni talepler sunarken, pandeminin neden olduğu düşüşün ortasında yeni bir borsa balonundan söz edildi. Faiz oranları düşük ve mali teşvik ekonominin bazı kısımlarını yönetirken, yatırımcılar daha riskli bahisleri kovaladılar ve kârsız başlangıç ​​şirketlerinin değerlemelerini gerçeklikten kopuk görünen seviyelere itti. Pandemide kullanımda artış görülen bir hisse senedi alım satım uygulaması olan Robinhood, bir parça marka teknoloji şirketi almak isteyen milyonlarca günlük tüccar ile de piyasayı doldurdu.

Üçüncü Köprü araştırma firmasında analist olan Scott Kessler, “Açıkça muazzam bir coşku var” dedi. “Değerleme seviyeleri konusunda gerçekten rahat ve kendinden emin olmak çok zor. ”

Coşku, geçen yıl, araç çağıran dev Uber’den gelen cansız bir halka arzın ve ofis şirketi WeWork’ün başarısız bir halka arz girişiminin teknoloji sektörünü alçaltarak 2020’nin başında uyarılara ve işten çıkarmalara yol açtığı dönemden keskin bir geri dönüş oldu. Dehşet yoğunlaştı. pandeminin başlamasıyla birlikte, birçok start-up yavaşlama beklentisiyle geri çekiliyor.

Ancak yaz boyunca teknoloji endüstrisi yükseldi ve borsa kükreyerek geri geldi. Bir teknoloji dalgası I. P. O., Silikon Vadisi girişimlerine, yatırımcılarına, kurucularına ve çalışanlarına nakit fışkırtıyor. Airbnb’nin değerlemesi artık Uber’in zirvesinde ve 2012’deki I. P. O.’da Facebook seviyesine yaklaşıyor. Bu ayın sonlarında, e-ticaret şirketi Wish, oyun yapımcısı Roblox ve ev satın alma şirketi OpenDoor da halka açılmayı planlıyor.

Salgın sırasında ürünlerine olan talebin arttığını gören diğer girişimlerden farklı olarak Airbnb, insanların rezervasyonlarını iptal etmesiyle yılın çoğunu sarsarak geçirdi. Yılın ilk dokuz ayında Airbnb 2 dolar getirdi. 3 dolardan 5 milyar gelir elde etti. Bir yıl önce 7 milyar. O dönemde 697 milyon dolar kaybetti, geçen yıl iki katından fazla.

Nisan ayında acil durum fonlarını artırdı, bazı yan projeleri kapattı ve I.P.O planlarını rafa kaldırdı. Mayıs ayında şirket, yaklaşık 7.600 çalışanının dörtte birini işten çıkardı.

Yatırımcıları “Covid kazananlar” ile aynı kategoriye ait olduğuna ikna etmek için, Airbnb’nin teklif broşürü büyük bir vizyon sundu. Mali belgede, güzel ortamlarda misafirlerin ve kiracıların dergi tarzı dağılımları yer alıyordu. Yeni bir seyahat türü icat ederken, aynı zamanda ekonomik teşvik, yalnızlığa bir çare ve “sağlıklı turizmi” yaydığını savundu. “Ve dayanıklılık ve kefaretle ilgili iyi eskimiş, ezilmiş bir anlatıyı ortaya çıkardı.

Airbnb’nin üç kurucusu (CEO Brian Chesky ve Joe Gebbia ve Nathan Blecharzyk) tarafından imzalanan bir mektupta, Bay Chesky’nin sayısız röportajında ​​krizin kendisine sağladığı netliği öven konuşma noktaları yer aldı. Şirket, ev kiralamalarının şehir dışına yolculuk yapan yolculara hitap edebileceğini ve rezervasyonlarının iki aydır salgına dönüşmeye başladığını vurguladı. Broşür, pandeminin Bay Chesky’nin insanların bir gün “herhangi bir yerde yaşayacağına dair cesur tahminini hızlandırdığını bile savundu. ”

Bu mesajlar yatırımcılar arasında yankı uyandırdı. Finansal analiz sağlayıcısı Rapid Ratings’in CEO’su James Gellert, “İnsanlar finansla değil isimle ilgileniyor” dedi. “Bu, finansal açıdan güç açısından bugün yanlış yöne giden bir şirket. ”

Salgın Airbnb için özellikle zordu çünkü büyük ölçüde onu Silikon Vadisi’nin tostu yapan bir roket gemisi yörüngesine sahipti. Şirket, insanların fazladan bir oda kiralaması için 2008 yılında kuruldu ve hızla dünya çapında yedi milyon ev kiralama ağına genişledi.

Airbnb, eski endüstrileri alt üst etmek, hızlı büyümek, halka açılmayı ertelemek ve daha sonra karlar için endişelenmek için büyük işler, akıllı telefonlar ve risk sermayesi yığınlarını kullanan son on yıllık çok değerli yeni girişimleri temsil ediyor. Hızlı yükselişi, tatil evleri ve turistler fikrini şehir apartmanlarına ve yerleşim bölgelerine taşıdı. Kurucuları güven, topluluk ve yerel gibi yaşama mesajları verdi.

Sequoia Capital’de bir yatırımcı ve Airbnb’s üyesi olan Alfred Lin, “Brian, Joe ve Nate ile tanışmayı geriye dönüp düşündüğümüzde, sadece var olandan çok farklı bir dünyanın hikayesini anlatma yetenekleriydi” dedi. yazı tahtası.

Yol boyunca Airbnb, ev kiralamaya ilişkin düzenlemeler ve daha katı kurallarla karşı karşıya kaldı. Şirket, kiralamaya atılan şahıslar, yerlerini çöpe atan konuklar, sahtekar kayıtlar, gizli kameralar ve konuklara karşı ırk ayrımcılığı yapan ev sahipleri hakkındaki güvenlik endişeleriyle boğuştu.

İşler salgınla geri döndükçe bu zorluklar devam etti. Taraflar çoğaldı ve Airbnb listelerinin komşuları şikayetlerinde daha fazla ses çıkarmaya başladı. Ev sahipleri, salgın sırasında iptal politikalarını geçersiz kıldığı için şirkete kızdılar. Şehirler daha katı düzenlemeler keşfetmeye başladı.

Airbnb, afet karşısında uyum sağlama yeteneğini vurgularken, tanıtım broşüründe bu riskleri kabul etti.

Lin, “Uluslararası seyahatin durdurulduğu küresel bir salgının uçuruma bakıp bundan kurtulma yolunu bulabilecek çok fazla şirket yok” dedi.