Facebook Floplarının Teminat Hasarı

Bu makale On Tech haber bülteninin bir parçasıdır. İşte bir koleksiyon geçmiş sütunlar .

Facebook, yeni bir Lego setine aşık olan ama sonra sıkılan küçük bir çocuk gibi davranır. Ortalığı toparlamak kullanıcılara ve iş ortaklarına kalmış.

Altı yıl önce Facebook, Messenger uygulamasında, insanların çiçek sipariş etmelerine veya hangi kot pantolonu alacaklarını bulmalarına yardımcı olmak için metinler gönderen bir sonraki büyük şeyin robotlar olduğunu söyledi. Bu fikir aptalca değil, ancak bir Messenger botunun pantolonunuzu seçmediğini tahmin ediyorum.

Şirket ayrıca, insanların telefonlarından ve Facebook Watch adlı TV benzeri bir video merkezinden canlı yayın yapmalarına izin veren bir özellik üzerinde ısındı ve sonra soğudu. Pazartesi günü Facebook, finans ve hükümet kuruluşlarını yanıt vermeye zorlayan, ancak en başından beri yarım kalan bir proje olan planlanan dijital para birimine havlu attı.

Deneme ve başarısızlık sağlıklı olabilir. Facebook ve diğer kurumsal devler için floplar veya kısa süreli kaprisler genellikle fazla zarar vermez. (Şirket kendisini Meta olarak yeniden adlandırdı, ancak ben Facebook’a bağlı kalıyorum.)

Fakat geri kalanımız için Facebook’un tökezlemeleri oyalanabilir. Müşteri hizmetleri ekiplerini Messenger botları için yeniden şekillendiren veya sınırlı kaynaklarını Facebook Watch için video yapmak için harcayan herhangi bir iş ortağına sorun, yalnızca Facebook’un hevesi sönsün.

Bu acı, buluşun kaçınılmaz maliyeti olabilir. Ancak özellikle şimdi – Facebook, şirkete metaverse adı verilen internetin daha sürükleyici bir geleceği üzerine bahse girerken – Facebook’un gücüne ve etkisine sahip şirketler dünyayı asla gelmeyecek bir geleceğe onları takip etmeye ikna ettiğinde ne kazanacağımızı ve kaybettiğimizi sormaya değer.

Bir bakıma, Facebook’un yeni bir fikir hakkında ne sıklıkta heyecanlandığı ve ardından farklı bir parlak nesneye geçmesi çok güzel. Canlı video ve Facebook İzle hala var. Sadece bir zamanlar oldukları yüksek öncelikler değiller.

Diğer Büyük Teknoloji şirketleri, bir zamanlar sevdikleri şeylere olan ilgilerini kaybederler. (Heck, hepimiz bunu yapıyoruz.) Ama belki de başka hiçbir şirket, Facebook’un yayılmasının ve BUnun BÜYÜK OLACAĞINI ilan etme, insanları gezintiye çıkmaya ikna etme ve sonra … omuz silkme konusundaki istekliliğinin birleşimine sahip değildir.

En azından Facebook için sorun değil. Ancak şirketler ve kurumlar Facebook’un ümit vaat etmeyen fikirlerine yanıt verdiğinde toplu bir maliyet olabilir.

Federal Rezerv, kripto para biriminin Betamax’ı olduğu ortaya çıkan şeyi incelemek için sonsuz zamana ve kaynağa sahip değil. Haber kuruluşları, devlet kurumları ve çoğu işletme sınırlı kaynaklara sahiptir – Facebook’un son takıntısına yanıt vermeselerdi başka neler yapabileceklerini bir düşünün.

Facebook için bile, meta veriye akıttığı personel ve enerji, uygulamalarının seçimle ilgili yanlış bilgileri yaymamasını veya otoriter hükümetlerin bunları kötüye kullanmasına izin vermemesini sağlamak için daha fazlasını yaparak daha iyi harcanabilir mi?

Facebook’un kaprislerinin ikincil hasarı için bir düzeltme olup olmadığını bilmiyorum. Belki bir başlangıç ​​için, Facebook’un yeni projelerini önceliklerinin kesin ve kalıcı beyanları yerine test edilecek hipotezler olarak sunması yararlı olabilir.

Facebook’un metaverse sabitlemesi geçmiş kısa ömürlü projelerinden farklıdır. Birincisi, Facebook bizi dijital yaşam ile gerçek şey arasındaki çizgileri daha da bulanıklaştıran daha sürükleyici bir internete çekmeye çalışan çoğunluğa katılan tek kişi değil. Ve en azından şimdilik, bu yön değişikliği Facebook için şirketin kullanıcıları veya iş ortaklarından daha riskli bir bahis.

Ancak Facebook’un – kısacası bile – vizyonlarını gerçekliğimize dönüştürebileceğine inanma eğilimini de anlayabiliyorum. Bu, Big Tech’in gücüdür.

Apple ve Google’dan gelen teknoloji, herhangi bir şirketin çevrimiçi olarak potansiyel müşterilere nasıl ulaştığını etkili bir şekilde belirler. Amazon hızlı sevkiyatı ücretsiz yaptığında, Amerikalılar bunu herkesten beklemeye başladı. Amerika’nın interneti, teknoloji devleri böyle istediği için QVC’ye dönüşüyor.

Big Tech’in dünyasında yaşıyoruz. Bazen bu bize telefonlarımızda kullanışlı haritalar ve komşuların bir araya gelmesi için çevrimiçi alanlar getiriyor. İşin ters tarafı, Facebook gibi teknoloji devleri hayallerinden vazgeçtiğinde, diğer herkesin parçaları toplaması kalıyor.

Gitmeden önce…

• Video oyunu birleşmeleri için büyük bir ay:Sony, Halo video oyunu serisinin arkasındaki şirket olan Bungie’yi satın almak için 3,6 milyar dolar harcıyor. Bu, Microsoft’un Activision’ı satın almak için 70 milyar doları harcamasından ve Words With Friends’i yapan Zynga’nın 11 milyar dolara satın alınmasından sonra geldi.

  Yarı ilgili mi? New York Times, viral hale gelen çevrimiçi kelime oyunu Wordle’ı satın alıyor.

• Devlet hizmetlerine ön kapı olma konusunda birçok iş var:Bloomberg News bize, yazılımını IRS’nin Amerikalıların kimliklerini kanıtlamak için yüz tanıma taramaları için kullanmaya başlayacağı bir şirket olan ID.me’den bahsediyor. Bloomberg ayrıca, ID.me’nin, şirketin devlet işsizlik sigortası programlarından 400 milyar dolarlık hırsızlık ortaya çıkardığı iddiasını abarttığının giderek daha fazla göründüğünü bildiriyor. (Bir abonelik gerekebilir.)

• “New York’ta herkes spor üzerine bahis oynuyor”, New York dergisi Intelligencer’ın yazdığına göre, eyalet bu faaliyeti yasallaştırdıktan sonra çok sayıda yeni çevrimiçi bahis sitesi ortaya çıktı. Meslektaşım Kurt Streeter’ın spor kumar bağımlılarının kalp kırıklığıyla ilgili bir köşe yazısı var.

Buna sarılmak

“Ekmek ve tereyağı gibi, biliyor musun? Biraz reçelli Thomas’ın İngiliz çöreği gibi. Güzel yayılıyor.” Daha fazla kar fırtınasının Massachusetts kar küreme sürücüsü Andy’den tekrar duymasını diliyorum.

<saat/>

Sizden haber almak istiyoruz. Bize bu haber bülteni hakkında ne düşündüğünüzü ve başka neleri keşfetmemizi istediğinizi söyleyin. adresinden bize ulaşabilirsiniz. ontech@nytimes.com.

Bu bülteni gelen kutunuza henüz almadıysanız, lütfen buradan kaydolun . Ayrıca okuyabilirsiniz geçmiş Teknoloji sütunlarında .