
Bu makale On Tech haber bülteninin bir parçasıdır. Yapabilirsiniz buradan kaydolun hafta içi almak için.
Dijital hayatımızın bundan sonra nereye gittiğini anlamamıza yardımcı olmak için, “Tüm Başkanın Adamları” ndan bir satır çalacağım: Parayı takip edin.
Spotify podcast’lerde neden büyüyor? Çünkü müzik akışı finansal bir ölüm tuzağıdır ve Spotify’ın olmayan bir şey bulması gerekir. Uber’in her şeyi teslim etme çabası klasik bir taktiktir: Bir işletme kârlı değilse, onu başka bir şeyi satmak için bir temel olarak kullanın. Apple, iPhone’dan sonra ikinci bir sahne bulmaya çalıştığı için fitness sınıfı aboneliklerine ve (belki de sonunda) arabalara ayrılıyor.
Zamanımızı ve paramızı nasıl harcadığımızı şekillendiren ve endüstrileri yeniden şekillendiren şirketler, yalnızca bizim için neyin cazip olduğuna değil, aynı zamanda alt satırlarına neyin yardımcı olduğuna da dayalı seçimler yapar.
Bu fena değil! Para kullanışlıdır! Ve şirketlerin karmaşık stratejilerini aşırı basitleştiriyorum. Kâr güdüsü her şeyi açıklamasa da, teknolojinin nereye gittiğini ve nedenini görmek için yararlı bir mercektir.
Bunu göstermek için iki başarılı teknoloji devine bakacağım: Amazon ve Google.
Amazon, satılan her bir dolarlık maldan birkaç kuruş kar elde etmenin harika olduğu perakende satışta başladı. Amazon’un bundan sonra yapacağı neredeyse her şey, üreticilerden blender ve köpek maması satın alıp bize satmaktan nispeten daha karlı.
Bu, Amazon’un hemen bir anlam ifade etmeyebilecek gazilyonlarca farklı işletmeye girmesinin bir nedenidir – düşük kârlı bir iş olan bakkaliye bile. Hayata berbat kar potansiyeli ile başlamanın büyüsü. Yeni olan her şey muhtemelen daha karlı.
Öte yandan Google, temelde saf kâr olan dijital reklamcılığa başladı. Neredeyse yaptığı her şey bir sonraki karşılaştırmada soluk kalıyor.
Google, her yeni dolar satışından o kadar fazla kar elde etmese bile, yeni alanlara girmek şirketin uğultusunu devam ettiriyor ve teknolojilerini yeni alanlara doğru genişletiyor. Bu Amazon için de geçerli.
Ancak Amazon ve Google’ın farklı kâr kökenleri ilginç bir dinamik yaratıyor. İşletmelere bulut bilişim yazılımı satmak, Amazon’un vergi öncesi kârının çoğunu sağlıyor. Ancak aynı sektörde olan ve Amazon ile kötü bir şekilde rekabet etmek isteyen Google için bulut bilişim hiçbir zaman Google’ın ana para makinesi kadar karlı olmayacak. Bu, Google’ın bu işi ciddiye almaya yönelik teşviklerini ince bir şekilde azaltıyor mu?
Bu, Apple için de bir sorundur. Bir Apple otomobilini satmak, eskisi kadar kâr getirmeyebilir. Apple muhtemelen lüks otomobil pazarını hedefliyor ve lüks otomobil şirketleri bile büyük olasılıkla iPhone’lardan daha düşük kar marjları üretiyor. (Cidden, Apple parada gerçekten iyidir.)
Bu konuda miyop olmak istemiyorum. Apple’ın ulaşımı yeniden düşünmesi bizim için heyecan verici bir olasılık ve şirketin önümüzdeki on yıllar boyunca teknoloji lideri olmasını sağlayabilir. Ancak şirketlerin kâr güdüsü, hangi teknolojileri şiddetle takip edip etmediklerini etkileyecektir.
Teknoloji şirketleri, en derin arzularımızı ortaya çıkarmak ve dünyayı değiştirmek hakkında konuşmayı severler. Para, kaba bir motivasyondur. Ama özür dilerim. Para dünyayı ve teknolojiyi döndürür.
TikTok’u baştan yapalım mı?!?!
Duyduğun ses, benim hüsrana uğramış çığlığım olabilir.
The Wall Street Journal’ın bildirdiğine göre, TikTok uygulamasının Amerika Birleşik Devletleri’nde Walmart ve Oracle’ın kısmi mülkiyeti altında çalışmasını sağlama düzenlemesi muhtemelen gerçekleşmiyor.
Geçen yıl bu anlaşmanın, Amerika Birleşik Devletleri başkanının dünyanın bazı güçlü yöneticileriyle kamuya açık bir iş anlaşması müzakere etmesini içeren tuhaf gösterinin sonucu olduğunu hatırlayabilirsiniz.
Bu, TikTok’un Çinli internet devi ByteDance’e ait olduğu konusundaki endişelerden kaynaklanıyordu. Çin’de özel şirketlerle hükümet arasında çok az ayrım olduğundan, bazı Amerikalı yetkililer, kısa video uygulamasının propaganda yaymak ve Amerikalıların kişisel bilgilerini çalmak için kötüye kullanılabileceğinden korktu.
TikTok ile ilgili endişelerin bazıları meşru, bazıları ise yanlış yönlendirilmiş milliyetçilik tarafından motive edilmiş görünüyordu. Her iki durumda da, ABD hükümetinin TikTok’u kapatma tehdidi ve mülkiyetini daha Amerikan hale getirme çabası hiçbir şey ifade etmiyordu.
Ama şimdi yeniden başlama şansı var. Dergi, Biden yönetiminin Çin yazılımlarının potansiyel riskine kendi tepkisini belirlediğini bildirdi.
Bu sefer, buna nasıl yaklaştığımız konusunda daha dikkatli olalım. Çünkü TikTok, Amerika’da Çin kaynaklı ilk çılgınca popüler teknoloji olsa da, sonuncusu olacağından şüpheliyim.
Bu sefer, insanları komplo teorilerine çekebilecek bilgisayarlar tarafından dikte edilen materyaller hakkında sadece TikTok’u değil, her tür uygulamayı daha şeffaf hale getirmenin yollarını düşünelim. Bu, Amerikalıların verilerinin yabancı ve yerli şirketler tarafından çoğunlukla kısıtlanmadan toplanmasını yeniden değerlendirmek için bir fırsattır.
Bu, Amerikalılar ve hükümetimiz için, küresel teknolojinin Amerika Birleşik Devletleri tarafından daha az egemen hale gelmesiyle ilgili yapmak istediklerimizle boğuşmak için de bir fırsat. Bir soru, Amerikalı yetkililerin ve halkın dikkatini yurtdışından gelen en ciddi teknoloji tehditlerine odaklaması gerekip gerekmediğidir. (TikTok o olmayabilir.)
Ve son olarak, tüm bunlar politikacılarımızın ve Facebook gibi şirketlerin Çin’i bir öcü adam olarak kullanmayı bırakmasını gerektiriyor.
TikTok Bölüm 1 anlamsızdı. Devam filminin bir anlam ifade etmesini sağlayalım.
Gitmeden önce…
-
Daha az gürültülü bir Facebook beslemesi. Olabilir: Meslektaşlarım Kevin Roose ve Mike Isaac, şirketin bilgisayar formüllerini bir testte insanlara daha az politik olarak görüldüğünü göstermek için değiştirdiğini bildirdi. Amaç, yayının daha az ısınmış hissetmesini sağlamaktır, ancak Facebook, insanların uygulamada harcadıkları süreyi azalttığını belirledikten sonra geçmişte benzer deneyleri durdurdu.
-
Twitter ve Hindistan’ı görmezden gelmeyin: BuzzFeed News, ifade özgürlüğü gerekçesiyle Twitter’ın Hindistan hükümetinin gazeteciler, aktivistler ve politikacılara ait bazı hesapları engelleme taleplerini reddettiğini yazdı. Meslektaşım Karan Deep Singh, Twitter’ın hükümet emirlerine göre diğer yüzlerce hesabı engellediğini veya gizlendiğini yazdı. Bu, bir sosyal medya şirketi ile demokratik olarak seçilmiş bir hükümet arasında şimdiye kadarki en büyük hesaplaşma olabilir.
-
Bu insanlar iyi. Daha çok insan bunu beğensin lütfen. Meslektaşım Sharon Otterman ve CNN, açık koronavirüs aşı randevularını belirlemek ve bunları basit web sitelerinde veya sosyal medyada toplamak için teknoloji uzmanlıklarını kullanan kişiler hakkında yazdı.
Buna sarılıyor
ZOOM CAT AVUKATINI GÖRDÜN MÜ? Zoom yasal duruşması (kısaca), bir avukatın kedicik sanal görüntüsünü kaldıramamasıyla bir gösteri haline geldi.
Sizden haber almak istiyoruz. Bize bu haber bülteni hakkında ne düşündüğünüzü ve başka neleri keşfetmemizi istediğinizi söyleyin. Bize Ulaşabilirsiniz ontech @ nytimes. com.tr.
Bu bülteni henüz gelen kutunuza almadıysanız, lütfen buradan kaydolun.
Bir The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.

