‘Başka Bir Eşitsiz Yük’: Uzun Covid ile Çalışmak

DealBook bülteni her hafta sonu tek bir konuyu veya temayı inceleyerek, iş dünyasında önemli bir konunun daha iyi anlaşılmasını sağlayan raporlama ve analiz sağlar. Günlük bülteni henüz almadıysanız, buradan kaydolun .

2020 baharında mezun olduktan sonra Clare Banaszewski, New York’taki bir hastanenin doğum servisinde pratisyen hemşire olarak hayalindeki işe girdi. Omaha.

O kış, 24 yaşındaki Bayan Banaszewski koronavirüse yakalandı. Hafif bir vakaydı ve iki hafta sonra geri döndü. Ancak yeni semptomlar hissetmeye başlaması çok uzun sürmedi: Yorgunluğa yenik düştü ve eskiden uçup giden 12 saatlik vardiyalarını atlatmak için mücadele etti. Kalp çarpıntısı hissetti, bilişsel sorunlar yaşadı ve şiddetli baş ağrıları yaşadı – “uzun Covid” olarak bilinen bir durumun belirgin belirtileri.

Üç aylık tıbbi izin aldı ve altı saatlik kısaltılmış vardiyalarla işe başladı. Bunlar bile çok fazlaydı. Menajeri anlayışlıydı, ancak sonunda Bayan Banaszewski’ye hastanenin yeni birini işe alması gerektiğini söyledi. Bayan Banaszewski altı ay önce istifa etti. O zamandan beri işsiz.

“Korkutucu,” dedi. “Bir sürü öğrenci kredim var, nasıl ödeyeceğimi bulmaya çalışıyorum. Geriye düşecek pek bir şeyim yok.”

Ms. Banaszewski, bir tahmine göre Amerika Birleşik Devletleri’nde tam zamanlı çalışamayan veya Covid semptomlarının haftalar, aylarca sürmesi olarak tanımlanan uzun süreli Covid nedeniyle işlerini azaltmak zorunda kalan en az yedi milyon insandan biri. veya bir enfeksiyonun ilk başlangıcından yıllar sonra bile.

Yükselen kariyerler

Bazı araştırmalar, çalışanların genellikle kariyerlerinin zirvesinde olduğu 30’lu ve 40’lı yaşlardaki kişilerde kalıcı Kovid semptomlarının daha yaygın olduğunu göstermiştir. Bu, bu ay yayınlanan bir İngiliz hükümetinin araştırmasına göre, rahatsızlığın aynı zamanda kadınlarda, yoksun bölgelerde yaşayanlarda ve sosyal bakım, öğretim veya sağlık hizmetlerinde çalışanlar veya başka bir engeli olanlarda da yaygın olduğunu tespit etti.

“Bir ulus olarak, insanların çoğunluğunun çalışma çağında olacağını kabul etmeliyiz ve bu adamların İngiltere Ulusal Sağlık Servisi’nde iş sağlığı doktoru ve İngiltere Derbyshire’da ülke çapında uzun bir Covid programının tıbbi başkanı Fauzia Begum, çalışırken kendilerini toparlamalarını sağlayan bir ortam” dedi. “Bunu yapmazsanız, işsiz olan birçok insanın olduğu bir duruma düşersiniz.”

Dr. Begum ve meslektaşları, iyileşmenin erken evrelerinde aşırı efor sarf eden hastaların semptomlarını nasıl uzattığını ilk elden gördüler.

Uzun süredir Covid hastası olan bir emek araştırmacısı Nisa Malli, işe çok erken döndüğünü ve daha sonra iyileşmek için uzun bir süre izin alması gerektiğini söyledi. Virüse yakalandıktan iki yıl sonra yüzde 90 daha iyi hissettiğini söyleyen Malli, işvereninin uzaktan çalışmasına izin verdiği ve aşamalı olarak işe dönüş teklif ettiği için şanslı olduğunu da sözlerine ekledi.

Bununla birlikte, koku alma duyusunu kaybetmiş şefler veya hastalanmadan önce yazdıkları kodları hatırlayamayan yazılım geliştiriciler gibi diğer çalışan türleri, kariyerlerini değiştirmek zorunda kalabilir ve yeniden eğitim programları için desteğe ihtiyaç duyabilir. Hastalığı araştıran bir grup uzun süreli Covid hastası olan Patient-Led Research Collaborative’in bir üyesi olan Bayan Malli.

Bayan Malli, uzun süreli Covid ve diğer engelliler arasındaki temel farkın, virüsün hava yoluyla bulaşması ve işyerinde ve işe gidip gelirken bulaşması olduğunu söyledi. Etkilediği insan sayısı nedeniyle de farklıdır. “Orta ölçekli bir işverenin birden fazla işçinin başlangıçta Covid’e yakalandığını ve uzun vadeli komplikasyonları olduğunu göreceği bu ölçekte asla viral sonrası bir hastalık yaşamadık.”

Brookings Enstitüsü tarafından Ocak ayında yayınlanan bir araştırma, uzun süreli Covid’in Amerika Birleşik Devletleri’ndeki milyonlarca doldurulmamış işin yüzde 15’ini oluşturabileceğini buldu.

Uzun süredir Covid hastası olan 34 yaşındaki Lucy Bailey, kariyer seçeneklerini herhangi bir destek almadan çözmeye çalışıyormuş gibi hissettiğini söyledi.

İyileşme ve kariyer değişikliklerinde gezinmeye çalışan diğer kişilerle kendisini bağlayan çevrimiçi destek gruplarında biraz teselli bulduğunu söyledi.

Londra’da bir yardım kuruluşunda kampanya koordinatörü olarak görevi geçen yıl sözleşmesi sona erdikten sonra yenilenmeyen Bayan Bailey, “Daha önce hiç yapmadığım kadar çok top düşürüyorum” dedi. “Daha sonra nereye gideceğimi gerçekten bilmiyorum. Daha önce sevdiğim işleri yapamıyorum.”

‘Başka bir eşit olmayan yük’

tarafından yayınlanan bir raporun yazarlarından biri olan Philippa Dunne, Batı Avrupa’daki bazı ülkelerin engellileri korumaya yönelik sağlam politikaları olduğunu söyledi. Kar amacı gütmeyen bir araştırma ve savunma grubu olan Solve Long Covid Initiative.

Ancak Amerika Birleşik Devletleri’nde daha az koruma vardır. Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezlerine göre, aşılanmamış kişiler uzun süreli Covid geliştirme riski altında olabileceğinden, Güney gibi düşük aşılama oranlarına sahip bölgelerdeki şirketler, daha yüksek aşılama uygulanan bölgelere göre daha fazla işçi sıkıntısı yaşayabilir. Oranlar, dedi Bayan Dunne.

“Bu başka bir eşitsiz yük olacak,” dedi Bayan Dunne. “Güney, Kuzeydoğu ve Ortabatı’dan çok daha fazla engelli insan oranına sahip. Bu da daha da kötüleşecek.”

Amerika Birleşik Devletleri’nde uzun süredir Covid’li çalışanlar için büyük bir lojistik engel, işsizlik ödeneği almaya hak kazanmaktır. Bunu teşhis etmek için tek bir test yok ve sadece belirsiz bir şekilde tanımlanmış, hala bilinmeyen çok şey var. Bu, insanların teşhis edilmesini ve engellilik yardımlarına erişmesini zorlaştırabilir. Ayrıca, Covid aşılarının işçiler için zorunlu olup olmayacağı gibi karmaşık bir konu da dahil olmak üzere, koronavirüs ile ilgili iş sorunlarının nasıl ele alınacağı konusunda hâlâ gezinen işverenlerin yanıtlarını karmaşıklaştırabilir.

İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği danışmanı Katie Brennan, işverenlerin federal Aile ve Tıbbi İzin Yasası ve Engelli Amerikalılar Yasası uyarınca çalışanlara karşı yasal yükümlülüklerini göz önünde bulundurmaları gerektiğini söyledi. FMLA ile, uygun çalışanlar 12 haftaya kadar izin hakkına sahiptir ve devlet korumaları da mevcut olabilir, dedi.

Yasal yönergelerin ötesinde, şirketler esneklik ve kademeli bir işe dönüş seçeneği sunarak uzun süreli Covid’li çalışanları destekleyebilir ve elinde tutabilir. Royal College of Occupational Therapists tarafından hazırlanan bir rehbere göre, yorgunluğu yönetmek için ihtiyaç duydukları ayarlamalar olmadan işe dönmekten kaçının.

Avrupa Birliği’nin işyeri güvenliği ajansı tarafından yayınlanan yönergelere göre, “işe çok erken dönmek veya tam bir iş yüküne dönüşmek nüksetmeye neden olabilir.” Ajansın yönergelerine göre, bazı çalışanlar kendilerini suçlu hissedebilir ve ihtiyaç duyduklarında ara vermekte zorlanabilirler. Onları dinlenmeye ve iyileşmeye teşvik edin ve ne zaman döneceklerinden çok sağlıklarını sormaya odaklanın.

Ne düşünüyorsunuz? Sizce şirketler uzun süreli Covid’li çalışanlarını nasıl ele almalı? Bize bildirin: Dealbook@nytimes.com.