Bir İngiliz Endüstrisi İçin Brexit’in Bürokrasi Daha Yeni Başlıyor

İngiltere’nin kuzeydoğusundaki liman kenti Hull’da yaklaşık bir yüzyıldır Teal & Mackrill firması, balıkçı trolleri ve fabrika zeminleri gibi özel uygulamalar için boyalar yaptı. Örneğin midyelerin gövdeleri kaplamasını önlemek için malzemelerle deniz boyası üretir.

Şimdi yeni Brexit ticaret anlaşmasının az fark edilen bir sonucu olarak, şirket geleceği hakkında gerçek endişelerle karşı karşıya. Ailesinin şirketi yöneten üçüncü üyesi Geoff Mackrill, Britanya’nın kimyasallar üzerindeki artan düzenleyici yüklerinin, sonunda boyalarını ayırt edici kılan bazı katkı maddelerini elde edemeyeceği anlamına gelebileceğini söyledi.

“Endişe, kullandığımız materyallerden bazılarının bu maliyetler nedeniyle kullanılamaz hale gelmesidir” dedi. ”

Bu, Britanya’nın yıllık 33 milyar sterlin (veya yaklaşık 45 milyar dolar) kimya endüstrisine yayılan bir endişedir.

Başbakan Boris Johnson, 24 Aralık’ta ticaret anlaşmasını açıkladığında, İngiltere’nin artık “kendi standartlarımızı belirleme, istediğimiz şekilde yenilik yapma konusunda özgür olacağını söyledi. “Bay Mackrill gibi iş adamları, İngiltere’nin kaotik bir çıkıştan kaçınmasından ve İngiltere’de üretilen malların Avrupa’ya gümrük vergilerinden muaf olarak geçmeye devam edebileceği için rahatladılar.

Ancak, özellikle kimya endüstrisindeki bazı şirketler, işin kolay olmaktan çok daha karmaşık hale geldiğini fark ediyor. Avrupa Birliği’nin ayrıntılı ve külfetli düzenlemeleri artık Britanya içinde geçerli olmayabilir, ancak bunlar, Bay Mackrill’in gibi mallarını Avrupa’da satmaya devam etmek isteyen İngiliz firmaları için hayatın bir gerçeği olmaya devam ediyor.

Yüke ek olarak, Britanya hükümeti, E.U. yasalarının bir aynası olan kendi zorlu kimyasal düzenlemelerini yaratıyor. Bir endüstri grubu, kapsamlı dokümantasyon gerektiren Avrupa yönetmeliklerini yeniden oluşturmanın kimya işletmeleri için maliyetinin 1 milyar sterline ulaşabileceğini, bu da küçük firmalar ve düşük kazanç marjlarına sahip olanlar için potansiyel olarak büyük bir yük olacağını söyledi.

Düzenleyici değişiklikler ve kimyasalların uzun tedarik zincirlerine sahip olabileceği gerçeği, bazı işletmelerin İngiltere’deki faaliyetlerini yeniden düşünmelerine yol açtı.

Brexit’ten önce, Londra’nın yaklaşık 50 mil kuzeybatısındaki Aylesbury’de bulunan bir firma olan Aston Chemicals, dünyanın dört bir yanından kimyasalları ithal etti, gerekli evrak işlerini yaptı, herhangi bir ithalat vergisini ödedi ve ardından bunları kamyon yüküyle Avrupalı ​​nemlendirici veya kepek üreticilerine gönderdi. şampuanlar.

Şirketin genel müdürü Dani Loughran, İngiltere’yi bir merkez olarak kullanmak “inanılmaz derecede işe yaradı” dedi. Ancak Brexit’ten sonra olmuyor.

Britanya’da Avrupa’ya giden kamyonlar artık sınırda uzun gümrük prosedürleriyle karşı karşıya. Ve İngiliz yapımı mallar hala Avrupa Birliği’ne gümrüksüz girebilse de, başka yerlerden gelen mallar için durum böyle değil.

Bu nedenle, Aston Chemicals gibi bir ithalatçının Amerika Birleşik Devletleri veya Asya’da üretilen ürünler için tarifeler ödemesi gerektiğini ve ardından bunları Avrupa Birliği’ne dağıttığında, oranları etkin bir şekilde ikiye katlaması gerektiğini söyledi.

Sonuç olarak, şirket artık Avrupa’yı Avrupa Birliği üyesi olan Polonya’daki bir üssünden tedarik edecek. İngiliz depo personelini üçe bire indirdi.

İngiltere, Hull’daki Teal & Mackrill fabrikası, denizcilik endüstrisi ve diğer özel amaçlar için boyalar üretmektedir. Kredi. . . The New York Times için Mary Turner

Bu yeni engeller kimya endüstrisi için sadece bir engel değil.

Bayan Loughran, “U.K’yı Avrupa için bir dağıtım merkezi olarak kullanan herkesin aynı şekilde etkileneceğini düşünüyorum” dedi. Bundan sonra bunu çok zor bulacaklar. ”

Değişim, Bayan Loughran’ın İngiliz kolunu esas olarak yerel pazara hizmet verecek şekilde bırakacak – ancak bu olasılığın bile üzerinde asılı bir düzenleyici bulut var.

Avrupa Birliği’nin REACH olarak bilinen ve katılıkla tanınan kimyasal düzenleme sistemiyle çalışmaya alışkındır. Şirketlerin, Avrupa Birliği içinde tedarik ettikleri her kimyasal maddeye ilişkin özelliklerinin ve kullanımlarının yanı sıra potansiyel risk ve tehlikelerin ayrıntılarını da içeren uzun dosyaları Helsinki’de bulunan Avrupa Kimyasal Ajansı’na sunmaları gerekmektedir. Bayan Loughran, REACH’in “korktuğumuz ve lanetlediğimiz bir baş ağrısı” olduğunu, ancak en azından İngiltere dahil tüm ticaret bloğunu kapsadığını söyledi.

Ancak kimya endüstrisi Brexit’ten sonra İngiltere ve Avrupa Birliği’nin REACH kapsamında dosyalanan verileri paylaşmaya devam edeceğini ummuştu, ancak bu dil Aralık’ın anlaşmasına girmedi.

Şirketler artık Britanya’da satmak istedikleri kimyasallar için yeni oluşturulan bir İngiliz ajansı olan UK REACH ile hacimli ve büyük ölçüde mükerrer başvurular yapma olasılığıyla karşı karşıya. Bir İngiliz ticaret kurumu olan Chemical Industries Association’ın tahminlerine göre, ürün güvenliği ve diğer konularla ilgili verileri yeniden yapılandırmak için alınan ücretler ve gerekli çalışma, sonunda 1 milyar sterline ulaşabilir.

Bir şirket, daha önce Avrupa düzenleyicisine sunulmuş olan beyanları ve dosyaları kesip yapıştıramaz, çünkü çoğu durumda dosyalar, diğer firmalara ait ticari açıdan hassas fikri mülkiyetle doludur.

Endüstri grubunun icra kurulu başkanı Stephen Elliott, Britanya’da faaliyet gösteren kimya firmalarının, Avrupa düzenleyicisine halihazırda yaptıkları sunumları neredeyse “kelimesi kelimesine” kopyalamak zorunda kalabileceklerini söyledi.

“Bu anlamsız bir kaynak kullanımı,” dedi.

Bay Elliott, endüstrinin, REACH kapsamında halihazırda yapmış olduğu başvuruları kabul etmesi için hükümete lobi yapmaya devam ettiğini söyledi, ancak bu noktada, hükümetin Avrupa’ya güvenmekten hoşlanmaması nedeniyle böyle bir sonucun “uzun bir emir” gibi göründüğünü söyledi düzenleme.

Yöneticiler, kimya şirketlerinin, ekonomisi Avrupa Birliği’nin yaklaşık yedide biri büyüklüğünde olan Britanya’da ürünlerini satmak için Avrupa Birliği’ninkilere benzer düzenleyici maliyetlere katlanmasının pek mantıklı olmadığını söylüyor. Endüstri yöneticileri ayrıca, İngiliz kimya dairesinin yaklaşık 600 kişiyi istihdam eden Avrupalı ​​muadilini karşılayacak kadar yeterli personel ve kaynağa sahip olacağından da şüphe ediyorlar.

Kimyasallara odaklanan New Normal Consulting şirketinin başkanı Paul Hodges, “Brexit ve UK REACH düzenlemelerinin birleşimi, şirketler yeni yatırımları nereye yerleştireceklerini düşünürken pek yardımcı olmuyor” dedi. Başka bir deyişle, yeni yatırım başka yere gidebilir.

Britanya’da kimya endüstrisinin kötüleşmesi, Brexit sonrası ekonomiye bir darbe olur. Kimyasallar diğer bazı endüstriler kadar görünür olmayabilir, ancak bu maddeler araba ve şampuan dahil olmak üzere geniş bir ürün yelpazesinin ayrılmaz bir parçasıdır. Hükümet istatistiklerine göre, İngiltere’deki ihracatın yüzde 9’unu oluşturan, neredeyse yüzde 60’ı Avrupa Birliği’ne giden ve yaklaşık 94.000 kişiyi istihdam eden büyük bir işletme.

Bir endişe, firmaların, Bay Mackrill’in boyaları için satın aldığı malzemeler gibi, düşük kar marjları kazanan veya küçük miktarlarda satılan bazı kimyasalları tedarik etmenin artık işe yaramayacağına karar verecek olmasıdır. Şimdiye kadar endüstrinin liderleri bekle ve gör yaklaşımı benimsiyorlar, ancak Britanya’daki yeni bürokrasiye ve maliyetlere beklenti bakıyorlar.

İngiltere’de yaklaşık 1.200 madde satan Alman kimya devi BASF, UK REACH’in şirkete 70 milyon sterline mal olabileceğini tahmin ediyor.

İngiltere’deki BASF iletişim ve sürdürülebilirlik direktörü Geoff Mackey, “Birleşik Krallık pazarına ürün getirmenin maliyetleri onları ekonomik hale getirecek şekilde artarsa, bunu yapmayacağız ve bir zarar vermeyeceğiz” dedi.

Daha küçük İngiliz şirketlerinin etkiyi hissetme olasılığı daha yüksektir. Ciddi oyuncular olmaya devam etmek istiyorlarsa, Avrupa’ya satış yapmaları ve Avrupa yönetmeliğine uymaları gerektiğini söylüyorlar.

Bay. Mackrill, ürünlerinin yaklaşık yüzde 10’unu gönderdiği Avrupa Birliği kurallarına uymak için Hollanda’da bir şirket kurma zorunluluğu hissetti. Aynı zamanda, 70 çalışanı olan bir firmanın kaynaklarını tüketen Brexit’in düzenleyici etkileri üzerinde tam zamanlı çalışan en fazla iki çalışanı var.

Şu anda şirketinin yönetim kurulu başkanı olan Bay Mackrill, 20. yüzyılın başlarından beri var olan bir şirketin Brexit kıyılarında dolaşabileceğinden emin görünüyor, ancak başkalarının en kolay yolun operasyonlarını bölgeye taşımak olduğuna karar verebileceğini söylüyor. Yandaki dev pazar.

Mackrill, “Bazı üreticiler muhtemelen ona bakacak ve” Bunu neden Avrupa’da üretmiyoruz? “Diyecektir. “Bu U. K. PLC için iyi değil,” dedi İngiliz işini kastederek.