Bu Yıl Tatili Kaçırdınız mı? Yalnız değilsin

Tipik bir yılda, dergi yayıncısı Condé Nast’ın New York çalışanları, tatil günlerini Aralık ayının sonundan önce kullanmalı veya tatillerini kaybetmelidir – bu, Amerika şirketlerinde ortak bir politika.

Ancak bu ayın başlarında, şirket çalışanlarına gelecek yıla beş tatil gününe kadar taşıyabileceklerini söyleyen bir e-posta gönderdi; bu, pandeminin getirdiği uzun saatler ve seyahat kısıtlamalarının ortasında birçok kişinin izinli günler geçirdiğini açıkça kabul etti. E-posta, “Aktarım otomatik olacak ve başka bir şey yapmanız gerekmiyor” dedi.

Condé Nast, tatilden yoksun işçiler için yıl sonu düzenlemeleri yapma çabasında yalnız değildi. Ancak bazı işverenler daha az yardımseverdi.

New York’taki Proskauer’de bir istihdam avukatı olan Allan S. Bloom, “Şu anda gördüğümüz büyük bir sorun – önümüzdeki iki hafta boyunca birbiriyle yarışan izin talepleri,” dedi. “Müşteriler bunu anlamakta zorlanıyor. “

Bay. Bloom ve diğer avukatlar ve insan kaynakları uzmanları, işverenlerin zorluklarla nasıl başa çıktıklarına dair net bir model olmadığını söyledi.

Goldman Sachs (genellikle 10’a kadar) ve Spotify (genellikle 10’a kadar) gibi çalışanların gelecek yıla tatil günlerini taşımalarına izin veren birçok şirket, politikalarını değiştirme gereğini hissetmedi.

Aynı durum, işçilere kullanılmayan tatil günleri için ödeme yapan bazı şirketler için de geçerlidir.

Saatlik işçileri yıl sonunda kullanılmayan tatil günlerini nakde çevirebilen ne General Motors ne de Ford Motor, bu yıl değişiklik yapmıyor.

Ancak birçok işçi, erteledikleri tatile çıkamayabilir: Her iki otomobil üreticisindeki maaşlı işçiler, normalde yıl sonunda kullanılmayan tatil günlerini tazminatsız kaybederler.

Diğer şirketler, potansiyel bir insan kaynakları baş ağrısını yatıştırabilecek ve zor zamanlarda iş güçlerine fayda sağlayabilecek adımlar attılar.

Normalde ABD çalışanlarının yıl sonundan önce tüm tatillerini yapmalarını gerektiren Bank of America, Haziran ayında, 2021’in ilk çeyreğine beş gün kadar sürebileceğini söyledi.

Citigroup tipik olarak ABD çalışanlarının gelecek yılın ilk çeyreğine tatil günlerini taşımalarına izin verdi, ancak Temmuz ayında bir teşvik ekledi: Çalışanlar, bu yıl 2020 tatil zamanlarının tamamını kullanırlarsa, gelecek yıl fazladan bir tatil günü alacaklar.

Daha küçük şirketler de benzer değişiklikler yaptı.

Merkezi Tulsa, Okla’da bulunan bir petrol hizmeti şirketi olan Latshaw Drilling, tipik olarak ofis çalışanlarının üç haftaya kadar tatil yapmalarına izin veriyor. Aralık ayında Latshaw, ofis çalışanlarına, aksi takdirde kaybedecekleri, bu miktarın ötesinde bir haftaya kadar kullanılmayan süre satın alacağını söyledi.

Şirketin kurucusu ve başkanı Trent Latshaw, “Bu yıl çok çılgın geçtiği ve insanlar seyahat etmekten korktukları için tek seferlik bir değişiklik yaptık” dedi.

Bazı uzmanlar tatil faydalarının üzerinde felsefi bir sorunun ortaya çıktığını söyledi: İşçilerin izin almasını sağlamanın amacı bu mu? Ya da tatil günleri, işçilerin, işten uzaklaşmak, gelirlerini desteklemek veya zamanın sonuna kadar onlarla birlikte, üretkenliklerinin anıtı olarak, uygun gördükleri şekilde kullanabilecekleri alternatif bir tazminat mıdır?

Danışmanlık firmasının yokluk ve engellilik uygulamasına başkanlık eden Jackie Reinberg, bir işverenin politikaları bu sorudaki görüşlerini yansıtabilir: Tüm dezavantajlarına rağmen, kullan ya da kaybet kuralları işçilerin izin almalarına yardımcı olabilir, dedi danışmanlık firmasının yokluk ve engellilik uygulamasına başkanlık eden Jackie Reinberg Willis Towers Watson. Aksine, devir ve nakit çıkışı seçenekleri, tatilin kontrol etme hakkına sahip oldukları bir varlık olduğu anlamına gelir.

Kredi. . . Jackson Gibbs

Yine de birçok işçi için pandemi sırasındaki sorun, tatil günleri kadar kullanılmayan tatil günleri değil. Orta Atlantik Eyaletlerindeki bakkal işçilerini temsil eden United Food and Commercial Workers Local 400’ün iletişim direktörü Jonathan Williams, işçilerin bazen ikinci kez karantinaya almaları istendiğinde ödenmiş izin rezervlerini geri çekmek zorunda kaldıklarını söyledi. olası bir koronavirüs maruziyeti. Williams, yalnızca ilk karantina tipik olarak işveren tarafından karşılanıyor dedi.

Ve bazı çalışanlar, şirketlerinin sunduğu cömert tatil politikalarından yararlanmakta zorluk çekiyor.

Bir Hedef sözcüsü, şirketin, çalışanın rolü ve görev süresine bağlı olarak hem saatlik hem de ücretli çalışanların gelecek yıla devredebileceği tatil günlerini artırdığını söyledi. Ancak, Christiansburg, Va.’da Target için çalışan Adam Ryan’a göre, birçok çalışan tatil günleri gibi sosyal yardımlara hak kazanmak için mücadele ediyor.

Bay Ryan, bir metin mesajında, şirkette üç yıldır çalıştığını, ancak genellikle haftada 20 saatten az bir ortalama olduğunu söyledi. “Bu şekilde herhangi bir tatil veya ücretli hasta günlerim olmuyor, hiçbir gerçek fayda da yok,” dedi.

Hedef sözcüsü, çalışanların tatil kadrosu düzenlemesi kapsamında daha fazla saat alabileceklerini söyledi.

Bazı sendika yetkilileri, işverenler ve insan kaynakları uzmanları, mali kaygıların pandemi sırasında tatil politikalarıyla ilgili birçok kararı yönlendirdiğini söyledi. Toyota normalde Amerika Birleşik Devletleri’nde saatlik ve birçok maaşlı çalışanın kullanılmayan tatil günlerini iki haftaya kadar nakde çevirmesine izin veriyor. Bu yıl şirket, bir sözcünün işten çıkarmaları önlemeye yardımcı olmayı amaçladığını söylediği bir değişiklikle üst sınırı bir haftaya indirdi.

Düşünceler, işçilerin gelecek yıllara ittiği günler için daha da karmaşık hale geliyor. Bayan Reinberg’e göre, işçilerin günlerce devir yapmasına izin vermek, birçok işverenin defterlerinde taşımaktan nefret ettiği işçilere borçlu olunan bir yığın yükümlülük yaratabilir.

Reuters haber kuruluşundaki bir sendika yetkilisi, şirketin bu yıl kullan ya da kaybet politikasına sadık kalmasıyla ilgili muhasebe endişelerinden bahsettiğini söyledi. Sendika, sözleşmesinin yönetimin “istisnai durumlarda tatil günlerinin devrini” onaylamasına izin verdiğine dikkat çekerek hoşgörü diledi. ”

Reuters’te işçi pazarlık biriminin başkanı olan sendika yetkilisi Dan Grebler, “Bu yıl istisnai bir yıl olmasaydı, ne olduğunu bilmiyorum,” dedi. Cevap şuydu: ‘Hayır, bunu yapamayız. Karmaşık bir muhasebe söz konusu olacaktır. ’”

Bay Grebler, Reuters’ın işçileri bu takvim yılı onu geri çevirdiği günlerde izin almaya çağırmaya başladığını söyledi.

Bir Reuters sözcüsü, “ABD çalışanlarına yönelik politikamızın birkaç yıldır kullanılmayan tatil günlerinin devredilmesine izin vermediğini” ve “çalışanlara bu yılın ilk yarısından beri düzenli olarak hatırlatıldığını” söyledi. ”

New York Times’daki sendikalı çalışanlar, örneğin gazeteciler gibi, günlerin biriktiği yıl boyunca tatil günlerini kullanmaya teşvik edilir, ancak bunları genellikle bir sonraki yılın 1 Mart’ına kadar taşıyabilirler. Bu noktada kullanmadıkları günler nakit olarak ödenir. Bir şirket sözcüsü, politikanın bu yıl değişmediğini söyledi.

Hem yasalar hem de gelenekler gereği, birçok Amerikalı tatil günlerini izin almaktan çok tazminat olarak görmeye başladı.

Nisan ayında Willis Towers Watson tarafından yapılan bir ankette, tatil yardımlarında değişiklik yapan veya yapmayı planlayan işverenlerin yarısından fazlası, bunu işçilerin tüm günlerini kullanmasını beklemedikleri için yaptıklarını söyledi. Planlanan değişikliklerin yaklaşık üçte biri, faydanın çok maliyetli hale geldiğini söyledi.

California ve Montana gibi birkaç eyalet, kullan ya da kaybet politikalarını yasaklayarak esasen tatilin mülkiyet hakkı görüşünü kodlamaktadır. (Kullan ya da kaybet ya da katı devir politikalarına sahip şirketler, bu eyaletlerdeki işçileri muaf tutmalıdır.)

Bu tür yasalar, çalışanları yıl içinde kullanılması zor olan tatil günlerinden ancak yıl sonunda sona erecek şekilde etkili bir şekilde mahrum bırakılmalarından korur. Ancak bu yasalar, tatilleri paraya çevirmeyi veya süresiz olarak ertelemeyi kolaylaştırarak ince bir şekilde caydırabilir.

Gupta Wessler’de bir istihdam avukatı olan Peter Romer-Friedman, “Bir avukat olarak bana göre, kullanılmayan tatil sürelerini yasalar gereği tutabilmelisiniz” dedi. Ama bunun iyi bir teşvik oluşturduğundan emin değilim. ”

Bu amaçla, çoğu teknoloji endüstrisinde yer alan bir dizi şirket, pandemiyi, çalışanlarının basınç azalmasını sağlamak için bir fırsat olarak değerlendirdi.

İlkbaharda, yazılım şirketi GitLab, 1000’den fazla çalışanı tarafından harcanan saatlerde önemli bir artışa, şirketin insanları giriş yapmaktan caydırmak için kapandığı sözde arkadaşlar ve aile günleri ile yanıt verdi. Google, Slack ve yazılım şirketi Cloudera da benzer politikalar başlattı – bunların hiçbiri işçilerin ücretli izin günlerine sayılmaz.

Automattic, web sitesi oluşturma aracı WordPress’in yapımcısı. com, tatillerini koordine etmek için birlikte çalışan çalışanları, molaları caydıran sürtüşmeleri ortadan kaldırmanın bir yolu olarak cesaretlendirerek daha da ileri gitti.

Şirketin insan kaynakları müdürü Lori McLeese bir e-postada “Ekiplerin tamamının aynı anda mola vermesini deniyorduk” diye yazdı. “Bunun, çalışanların genellikle tatile çıktıktan sonra döndükleri” yetişme “işlerinin miktarını azaltarak, geri dönüşlerini daha az stresli veya bunaltıcı hale getireceğini umuyoruz. ”

Peter Eavis ve Clifford Krauss haberciliğe katkıda bulundu.