Johnson & Johnson, kendisini iki şirkete ayıracak.

Johnson & Johnson Cuma günü yaptığı açıklamada, kurumsal devlerin hissedarları memnun etmek için kendilerini küçültmelerinin son örneğinde, kendisini halka açık iki şirkete böleceğini söyledi.

136.000’den fazla çalışanı olan 135 yaşındaki şirket, Tylenol, Band-Aid, Neutrogena güzellik ürünleri ve daha fazlasını içeren tüketici ürünleri bölümünü ayrı bir işletmeye ayırmayı planladığını duyurdu.

Bu J. &J. koronavirüs aşısı üretimini de içeren ve daha hızlı büyüyen satışları ve daha yüksek marjları olan farmasötik ve tıbbi cihazlar bölümü ile.

Bağımsız işletmeler olarak bile, J. &J. şirketler çok büyük olacak. Tıp bölümünün bu yıl 77 milyar dolar gelir elde etmesi bekleniyor. Köklerini şirketin 1886’da cerrahi pansuman üreticisi olarak kuruluşuna kadar takip eden tüketici operasyonlarının 15 milyar dolarlık satış getireceği tahmin ediliyor.

Sağlık sektöründeki diğerlerinin izlediği bir rotadır. 2014 yılında Merck, tüketici işini 14 dolara Bayer’e sattı. 2 milyar. Ve 2019’da, Pfizer ve GlaxoSmithKline, daha yüksek büyüme gösteren ilaç operasyonlarına odaklanmak için tüketici bölümlerini birleştirmeyi kabul etti ve şirketler bu ortak girişimi gelecek yıl bölmeyi planlıyor.

J.&J. hissedarlarına vergiden muaf olması beklenen ayrılığı 18 ila 24 ay içinde tamamlamayı planladığını söyledi.

Giden CEO Alex Gorsky, “Öyksel geçmişimiz boyunca Johnson & Johnson, tüm paydaşlarımıza fayda sağlayan sonuçlar sunabileceğimizi ve bugün, yarın ve önümüzdeki on yıllarda değer sağlamak için işimizi sürekli olarak geliştirmemiz gerektiğini gösterdi.” , yaptığı açıklamada.

J.&J. Daha önce Joaquin Duato’nun Ocak ayında CEO olacağını, Bay Gorsky’nin ise icra başkanı olarak devam edeceğini açıklamıştı.

Karar, kurumsal Amerika’nın bir başka simgesi olan General Electric’in kendisini üç şirkete ayırma planını açıklamasından günler sonra geldi. Ve Japon endüstrisinin sadık bir ismi olan Toshiba’nın da kendisini üçe böleceğini söylemesinden saatler sonra duyuruldu.

Önceden, kurumsal dünya, daha güçlü ve daha öngörülebilir kazançlar sağlayan çeşitli ürün teklifleriyle daha büyük olmanın daha iyi olduğuna inanıyordu. J. &. J., Listerine gibi tüketici markalarını Pfizer’den 16 dolara satın alarak bu tür anlaşmalara girişti. On yıl önce 6 milyar.

Ancak, çeşitlendirilmiş şirketlerin liderleri, odaklarını keskinleştirmek ve hisse senedi fiyatlarını yükseltmek umuduyla, bazen genişleyen ticari imparatorluklarını basitleştirme konusunda giderek artan bir baskı hissediyorlar. Aktivist hedge fonları ve diğerleri, son on yılda holdinglerin bürokrasi tarafından çok fazla ezildiğini ve hızlı büyüyen bölünmelerin vaadinin genellikle daha yavaş büyüyenlerin sonuçlarının gölgesinde kaldığını savundu.

Buna karşılık, en büyük teknoloji şirketleri, yeni iş alanlarına genişledi ve yatırımcılar tarafından ödüllendirildi, ancak aynı zamanda, büyüklüklerinin rekabete zarar verdiği endişesiyle artan düzenleyici incelemeleri de çekiyorlar.

J.&J. talk bazlı ürünlerinin kansere yol açmış olabileceğine dair binlerce yasal iddiayla boğuştu. J.&J. Güvenli olduğunu söylemesine rağmen geçen yıl Kuzey Amerika’da talk bazlı bebek pudrası satışını durdurdu. Ekim ayında, şirketin iflas koruması için açılan davaları yönetmek için oluşturduğu bir bölüm.

Şirketin hisse fiyatı Cuma günü erken işlemlerde yaklaşık yüzde 1.4 yükseldi.