Kurumsal Etkinliklerin Ardında Kalanlar İçin Partiler Durakta

Etkinlik işiyle uğraşanlar için yıkıcı bir yıl oldu. Dallas merkezli Todd Events’ten Todd Fiscus, şirketinin 2 dolar kazandığını söyledi. Aralık 2019’da yalnızca büyük ölçüde kurumsal tatil toplantılarından 4 milyon. Ancak bu yıl Aralık geliri sadece 191.000 dolara düşecek.

Şükran Günü ile yıl sonu arasında, Florida ve Nevada’daki ileri karakolları ile Colorado merkezli bir eğlence şirketi olan Imprint Group’un ortak sahibi olan Chris Starkey, tipik olarak her hafta 15 ila 35 kurumsal etkinlik düzenleyecekti. Bu toplantılardan elde edilen salgın öncesi gelir, 25 milyon dolarlık yıllık gelirinin yüzde 25 ila 30’unu sağladı. Şirketi, yüz yüze toplantıların yerine bazı dijital etkinlikler düzenlese de, hacim 2019’un bir parçası.

Şirketler yıl sonu etkinliklerini iptal ederken, 2020 tatil sezonu, etkinlik sektöründeki kişiler için korkunç bir yılı daha da kötü hale getirdi. İşe yerleştirme ve koçluk firması Challenger Gray & Christmas, Inc.’in bir raporuna göre, şirketlerin sadece yüzde 23’ü bu yıl planlanan tatil toplantılarına anket yaptı ve bunların yüzde 74’ü sanaldı. 2019 yılında şirketlerin yüzde 76’sı yıl sonunda parti yaptı.

Bir eğlence şirketi olan Imprint Group, bir müşterinin Las Vegas’ta maskeler ve sosyal mesafe dahil olmak üzere katı protokoller kullanarak Ekim konferansını düzenlemesine yardımcı oldu. Kredi. . . Künye Grubu

Washington merkezli bir ticaret organizasyonu olan Events Industry Council’in CEO’su Amy Calvert, “Sektör için büyük bir” aha “anı” dedi. “Etkinlikler tüm sektörleri ilgilendiriyor – etkinliklerde çalışan pek çok kişi iş işçileri, ya da azınlık ya da kadınlara ait işletmeler. Bu insanlar, yüz yüze olayların kesilmesinden orantısız bir şekilde etkilenirler. “

Bay. Örneğin Fiscus’un şirketi ortalama 300 kişi için kutlamalar düzenliyor. Bu toplantılarda genellikle çiçekçilerden pastacılara ve aydınlatma uzmanlarına kadar 58 taşeron istihdam ediliyor. Sonuç olarak, 150 ila 170 kişi “bu olaylarla yaşıyor” dedi. “Gelirde yüzde 85 ila 90 düşüşle bu, işsiz birçok insan demek. ”

Bazı şirketler, bu küçük işletmelere ve kullandıkları müteahhitlere, mevduatları 2021 veya 2022’ye devrederek veya bu yıl sanal etkinlikler veya arabayla geçilen veya daha küçük açık hava toplantıları gibi alternatif eğlence yolları sağlamak için onlarla birlikte çalışarak yardımcı olmayı seçti . Ancak ek depozito olmadan, çoğu gelecekte daha az ücret karşılığında etkin bir şekilde çalışacaktır.

Tecrübeli eğlenceler, işlerinin yanı sıra kendi yaşamları için de dikkatli bütçelemenin, federal Küçük İşletme İdaresi’nin genellikle PPP olarak bilinen maaş çeki Koruma Programı aracılığıyla devlet kredisi alıp almadıklarına bakılmaksızın yılı atlatmalarına yardımcı olduğunu söylediler. pandemi, bunu uzun vadeli bir teklif haline getirir.

Bay Fiscus, “Yalnızca 30 ila 40 kişilik etkinliklere sahipsek, birçok şirket hayatta kalamaz” dedi. “Ve bazı müşterilerimiz 2023’te parti rezervasyonu yapmamızı isterken, hayatta kalıp kalamayacağımızı bilmiyorsak onlar için nasıl plan yapabiliriz?”

New York ve Philadelphia merkezli Hip Partilerinin başında bulunan Darrell Martin gibi diğerleri, P. P. P. kredisi alamadılar ve bunu başarmak için kişisel birikimlere güvenmek zorunda kaldılar. Hem 11 Eylül sonrasını hem de 2008 mali krizini yaşamak, muhafazakar harcamalara yönelik eğilimini güçlendirdiğini söyledi. Ancak geçmiş krizlerden sonra olaylar küçültülmüş ölçekte de devam etti. Bu yıl, tabii ki, olayların tamamen iptal edilmesiyle farklı oldu.

“Müşterilerimiz çoğunlukla gerçekten iyi kalpli insanlar. Bu nedenle, dansçılar, fotoğrafçılar ve ışık uzmanları gibi taşeronlarımıza ödediğimiz parayı hesapladığımızda anladılar ve farkı müşterilerimize iade ettiler, ”dedi. Hala bazı partilerde DJ olarak çalışan Bay Martin,” Ama ben şahsen alt yüklenicilerimizden parayı geri istemenin söz konusu olmadığını hissettim, çünkü çoğu bizden daha fazla mücadele ediyordu. ”

Dallas merkezli bir D.J. olan Lucy Wrubel, bu yıl gelirinde benzer bir düşüş yaşadı. “Genellikle ayda 12 iş yapıyorum; Bu yıl için en az 100 iş rezervasyonu yaptırdım ve tüm müşteriler depozitolarını geri istedi. Bekar bir anne olan Bayan Wrubel, asistanını – bir çalışanı – bıraktığı için harap olmasına rağmen, daha önce kriz dönemlerinden kurtulmuş olduğunu ve “tekrar başa çıkabileceğini söyledi. Sessizlik konusunda iyimser. “Sonunda web sitemi yeniden yaptım ve 20 yıllık işlerin görüntülerini birleştirdim. Bir kitap ve bir podcast üzerinde çalışıyorum. Adımı duyurmak için şarkı listelerimi Spotify’da ücretsiz olarak yayınlıyorum. Neyin yapıştığını görmek için duvara bir sürü şey fırlatıyorum. ”

Birkaç sanal olayı denerken, tatmin edici olmadıklarını söyledi – Bay Martin tarafından yankılanan bir duygu: “Sağladığımız şey hoş bir etkileşim. “

İptaller, D. J. nin kontratlarını tekrar gözden geçirmesine ve yasal konularda hızlandırılmış bir kurs almasına neden oldu. Olağanüstü olayların ışığında bir sözleşme kapsamındaki yükümlülükleri esasen mazur gören mücbir sebep hükümleri, aniden gelecekteki rezervasyonlar için merkezi hale geldi. Martin, “Hukuki jargon ve sözleşmelerin kişisel tarafı var – bu samimi bir ilişki,” dedi. Ancak zaman geçtikçe, bu kişisel ilişki dağılır ve insanlar daha az büyülenir. ”

Bazı şirketler, bir miktar gelir sağlayan alternatif toplantılara yöneldi.

Örneğin Denver merkezli Western Union, bu yılın başlarında çalışanları için sözde teşvik gezisi için Bay Starkey’i işe aldı. Şirketin küresel toplantılar ve etkinliklerden sorumlu başkanı Beth Gangel, yolculuk iptal edildikten sonra, şirketin depozitosunu telafi etmek yerine, şimdi 2021 için yeniden planlanan etkinlik için rezervasyon yaptırdıklarını söyledi.

Bay Fiscus, pandemi azaldığında ve olaylar tekrar gerçekleştiğinde bile, çok az kişi gelirlerin 2022’ye ve hatta 2023’e kadar “önceki dönemlerdeki” gelirlerle eşleşmesini beklediğini söyledi. Kurumsal ve kişisel müşterilerin büyük bir etkinliği planlarken kendilerini güvende hissetmeleri, kısmen aşılama oranlarına bağlı olarak ve büyük toplantılarda süregelen huzursuzluk nedeniyle zaman alacaktır.

Ek olarak, kurumsal müşteriler “bu yıl etkinlikler yapmayarak çok fazla kar elde edebileceklerini fark ettiler, bu yüzden çeşitlilik göstermemiz ve yeniliklere devam etmemiz gerekiyor” dedi Bay Starkey.

Ve birçok kurumsal ve bazı bireysel müşteriler 2021 ve hatta 2022 için yeniden planlayarak ileriye dönük ödeme yapmış olsa da, gelecekteki rezervasyonlar iptal edilen tarafların gelirinin yerini alamaz. Bay Fiscus, “Eğlence sektöründe bizim için büyük bir bekleme oyunu var” dedi. “Ve pandemi ne kadar uzun sürerse, o kadar zayıflar. ”

Bu arada, göstericiler kişisel üzüntülerini ve şu anda istihdam edemedikleri müteahhitler için endişelerini dile getirirken, hem meşgul hem de iyimser kalmaya çalışıyorlar. Bay Martin, düzenli olarak yiyecek dağıtımı yapan gönüllüler, ihtiyaç sahibi topluluklara kurumsal gönüllüler katıyor ve yaşlı yetişkinler için partiler planlamak üzere “neredeyse ücretsiz” bir sosyal hizmet ajansı ile çalışıyor. “İyi tarafı,” dedi, “işim hakkında endişelenmek yerine, evlerinden çıkamayan yaşlılar gibi başkalarına odaklanıyorum. ”

Ve Bay Starkey, cephe hattındaki çalışanlara yiyecek dağıttı ve viral bir sansasyon haline geldi, kızlarıyla dans ettiği videoları yayınladı, bunlardan biri Facebook sayfasında 14 milyona yakın görüntülendi. Kurucu ortakları Nicole Marsh ve Rikki Mor ile birlikte çalışıyor. Bayan Mor, düzenli olarak müzisyenleri ve güvendikleri D. J. ile görüştüğünü, çünkü birçoğunun maddi olarak değilse de duygusal olarak mücadele ettiğini söyledi.

Birçoğu için en büyük kayıp, profesyonel ve kişisel tatmindir. “Çalışmayı özledim,” dedi Bayan Wrubel. “Tamamen bitene kadar fark etmediğim şey, gülen ve dans eden insanların yanında olmanın bana ne kadar neşe verdiği. “