Salgın İşçi Huzursuzluğunu Nasıl Ekledi?
Louisville yakınlarındaki Heaven Hill alkollü içki şişeleme tesisindeki 420 işçi Eylül ayında greve gittiğinde, şirketin önerdiği sözleşmenin …
Louisville yakınlarındaki Heaven Hill alkollü içki şişeleme tesisindeki 420 işçi Eylül ayında greve gittiğinde, şirketin önerdiği sözleşmenin fazla mesai ücretlerini azaltabileceği konusunda hüsrana uğradılar. Birçoğu pandemi sırasında haftanın yedi günü çalışarak ekstra gelir elde etmişti.
Alkollü işçileri temsil eden yerel sendikanın kayıt sekreteri Leslie Glazar, “Biz gerekliydik” dedi. Vaaz vermeye devam ettiler, ‘Bizi bunu atlatırsın, zaman ayırmaya değer hale getireceğiz. Ama kahramanlardan sıfıra gittik. ”
Heaven Hill’de, şirketin fazla mesai teklifini yumuşatmasının ardından Ekim ayı sonlarında sona eren son grev, şu anki anı yansıtıyor gibi görünüyor: İşverenleri daha savunmasız bırakan işgücü ve malzeme kıtlığı tarafından desteklendi ve haksız muamele olarak gördükleri tarafından hüsrana uğradı. Salgın, işçiler daha iyi bir anlaşma için ayakta duruyorlar.
Cornell Üniversitesi Endüstri ve Çalışma İlişkileri Okulu tarafından toplanan veriler, önceki üç ayda ortalama 10.000 civarında olan grevdeki işçi sayısının Ekim ayında 25.000’in üzerine çıktığını gösteriyor.
“İşgücü piyasasının kaldıracı ve işçilerin son bir buçuk yıl boyunca pandemi ile birlikte inanılmaz derecede zor çalışma koşullarından geçmesi, şimdi bu emek aktivizminin çoğunu açıklamak için birleşiyor,” dedi Johnnie Kallas. . öğrenci ve Cornell’s Labor Action Tracker’ın proje direktörü.
Büyük şirketler kayda değer bir güce sahip olmaya devam ediyor ve son iş eylemlerinin yeni bir yaygın grev çağına işaret ettiği açık değil. 60.000 film ve televizyon prodüksiyon işçisi de dahil olmak üzere, greve yaklaşan birçok işçi, sendikaları prodüksiyon stüdyolarıyla geçici anlaşmalara vardığında grev tehdidi en azından geçici olarak etkisiz hale getirildi. Ve grev faaliyetinin ikiye veya üçe katlanması bile 1960’larda ve 70’lerde yaygın olan seviyelerin çok altına düşecektir.
Ancak pandemiden kaynaklanan düzensiz ekonomik toparlanma, yönetimin avantajlarını aşındırdı. İşverenler, işleri doldurmakta olağandışı zorluklar yaşıyor – bu yaz, Çalışma Bakanlığı bu tür verileri 2000 yılında tutmaya başladığından bu yana en yüksek sayıda açık iş ilanı kaydetti. Ve bazı şirketler için, tedarik zinciri kesintileri kârlılığı olumsuz etkiledi.
Elektronik endüstrisini temsil eden bir ticaret birliği olan IPC tarafından yakın zamanda yapılan bir ankette, 10 üreticiden dokuzu, mallarını yapmak için geçen sürenin arttığından şikayet etti. Yaklaşık üçte biri sekiz hafta veya daha uzun süreli gecikmeler bildirdi.
Birçok işçi, işverenlerinin, bu kazançları mümkün kılmak için bazen hayatlarını riske atsalar bile, pandemi döneminden kalma muazzam kârları paylaşamadıklarını da iddia ediyor. Sendikası hafta sonu şirketle geçici bir anlaşma yaptığını açıklayan John Deere’deki grevci işçiler, Deere’in yeni işe alınanlar için geleneksel emekli maaşlarını sona erdirmeye çalışırken bile bu mali yılda yaklaşık 6 milyar dolarlık rekor bir kâr elde etme hızında olduğuna dikkat çekti. . United Automobile Workers, sözleşmenin bu hafta oylanmasının beklendiğini söyledi.
İşçiler, şirketler zam teklif ettiğinde, artışların genellikle sınırlı olduğunu ve yıllardır katlandıkları faydaların zayıflamasını telafi etmediğini söylüyor.
Bu, pandeminin karantina ve işten çıkarmaların başlangıçta grev faaliyetlerini bastırmasına rağmen, işçi eylemindeki yükselişin neden Batı Virginia ve Arizona gibi eyaletlerde on binlerce öğretmenin işten ayrıldığı 2018 yılına dayandığını açıklamaya yardımcı oluyor. Hem Demokrat hem de Cumhuriyetçi eyaletlerdeki işçiler kendilerini haksızlığa uğramış hissederken, grev dürtüsü partizan ayrımlarını aşma eğilimindedir.
Giderek yaygınlaşan bir şikayet, belirli bir tarihten önce işe alınan işçilerin daha yüksek bir ücret veya geleneksel bir emekli maaşı alabileceği, daha yeni işe alınanların ise daha düşük bir maksimum ücrete sahip olduğu veya emeklilik ödeneklerinin çoğunu şu şekilde aldığı sözde iki kademeli tazminat yapısıdır. 401(k) gibi değişken bir plan.
İki kademeli sistemle ilgili hayal kırıklığı, 2019’da General Motors’da altı haftalık bir grevin başlamasına yardımcı oldu ve bu yıl Kellogg ve Deere dahil olmak üzere birçok grevde belirdi. 1997’den sonra işe alınan Deere çalışanları çok daha küçük geleneksel emekli maaşlarına sahiptir.
Bazı durumlarda, işçiler, müzakerecilerin tabandaki endişelerden çok uzaklaştığından endişe ederek, sendika liderlerine karşı şüpheci olmaya başladılar.
Bu, özellikle iki yeni cumhurbaşkanı da dahil olmak üzere 15’ten fazla kişinin mahkûm edildiği bir yolsuzluk skandalıyla harap olan Birleşik Otomobil İşçileri için geçerlidir. Bazı Deere çalışanları, sendikanın müzakere ettiği ilk sözleşmeye karşı oylarını açıklarken sendikalarının liderliğinden hoşnutsuzluklarını dile getirdiler.
Bazı Hollywood ekip üyelerinin kendi sendikaları olan Uluslararası Tiyatro Sahne Çalışanları İttifakı tarafından yürütülen müzakereler hakkında ifade ettikleri bir duygudur. Güney Kaliforniya merkezli bir ses mikseri ve IATSE üyesi olan Victor P. Bouzi, “Onlar kötü insanlar değil, iyi niyetle çalışıyorlar” dedi. “Ama insanlara ne olduğunu ve burada nasıl sıkıştığımızı görmüyorlar. ”
Yine de işçileri greve iten her güç için, diğer yöne doğru iten başka güçler de vardır.
Sendika liderleri, işçiler için bir anlaşma müzakere ettikten sonra greve isteksiz olabilirler. IATSE liderleri, Ekim ayında stüdyolarla vardıkları geçici anlaşmaları onaylıyor ve onlara karşı çıkanlar bile üyeliğin onları reddetmesinin uzun bir şans olacağına inanıyor.
IATSE başkanı Matthew Loeb, 36 yerel halkın sendikanın pazarlık hedeflerini geliştirmeye yakından dahil olduğunu ve “üyelerimizin, işverenleri hayrete düşüren ve belirtilen hedeflerimize ulaşmamıza yardımcı olan inanılmaz bir sendika dayanışması sergilediğini” söyledi. ”
Şirketler, genellikle, işverenlerin ücretleri yükseltmesiyle ortaya çıkan bir şey gibi görünen, ancak bu aynı zamanda yeni işçileri çekmek için olan bir iş eylemini genellikle tazminatı iyileştirerek önceden alır. (Ücret artışlarının eğlence ve konaklama endüstrileri dışındaki enflasyonla uyumlu olup olmadığı daha az açıktır.)
Grev yapmayı düşünen imalat işçileri, şehirlerinde ve kasabalarında nispeten rağbet gören işlere sahip olabilir, bu da işçileri bir grev durumunda işlerini riske atmaya daha az istekli hale getirir ve potansiyel olarak yerel açıkların sayısına hızlı bir bakış atmaktan daha kolay doldurulabilir. önermek.
Ve sadece grev eylemi, işçilerin sınırlı bir güvenlik ağına sahip olduğu bir ekonomide muazzam bir psikolojik ve mali zarara yol açabilir. Sendikalı işçiler grev ücreti aldıklarında, bu genellikle normal ücretlerinin bir kısmıdır ve bunu almak için genellikle işyerlerinin dışında grev yapmak zorunda kalırlar.
Amerika Birleşik Maden İşçileri tarafından temsil edilen yaklaşık 1.000 işçinin yedi aydır grevde olduğu Alabama’daki Warrior Met Coal’da olduğu gibi, şirketler yasal sistemi onlara kısıtlamalar getirmek için kullanabilir. Şirket kısa süre önce, girişlerin 300 metre yakınında grev gözcülüğü yapılmasını yasaklayan bir mahkeme emri kazandı.
İşçiler sendikalıyken grev ne kadar zorsa, sendikasızken çok daha zordur. Sendikasız işçiler genellikle grevleri örgütlemeyi ve ücret eksikliği nedeniyle dayanmayı daha zor buluyor. Sendikaların direnecek yasal güce sahip olduğu işverenlerin potansiyel olarak yasa dışı yanıtlarına karşı genellikle daha savunmasızdırlar.
Sendika üyeliği oranı düştükçe, grev sayısının da düşmesi belki de sürpriz değil. 1980’lerin başına kadar, ülke tipik olarak yılda 1.000 veya daha fazla işçiyi içeren 200’den fazla işçiyi gördü, bu rakam 2019’da 25’e karşılık neredeyse yirmi yılın en yüksek seviyesiydi. Bu yıl 20’den çok daha azı başladı.
New York Şehir Üniversitesi Lisansüstü Merkezi’nde çalışma sosyoloğu olan Ruth Milkman, “Hacim oldukça az,” dedi. “Bu kısmen özel sektörün sadece yüzde 6’sının organize olmasından kaynaklanıyor. ”
Ky., Bardstown’daki Heaven Hill’deki son grev, işçilerin karşı karşıya olduğu karmaşık hesabı gösteriyor. İstihdam sitesi ZipRecruiter tarafından yapılan bir analiz, Eylül ayında grev oylaması yapıldığında, Louisville bölgesindeki iş ilanlarının pandemi sırasında ülke çapında sahip oldukları yüzdenin neredeyse iki katı arttığını gösterdi.
Şirket, yedek işçi getirmekle tehdit ettikten sonra, çalışanlar işten çıkarıldı. “Şimdi kimse işçi bulamıyor – 400’ü nerede bulacaklarını düşünüyorlar?” Yerel sendika yetkilisi Bayan Glazar, grev sona ermeden kısa bir süre önce söyledi. “Orada bizi gülümseten tek şey bu. ”
Grev devam ederken Heaven Hill’in envanterinin azaldığına ve şirketin Louisville’de ürettiği alkolü eskitme ve şişeleme kabiliyetini kırdığına dair işaretler de vardı. Bayan Glazar, “Birinci haftadan altıncı haftaya kadar kamyon hareketinin yavaşladığını görebiliyorduk.
Şirket sözcüsü Josh Hafer, “Bazı küçük ölçekli ürünler etkilenmiş olabilir, ancak büyük ölçüde değil. ”
Yine de işçiler büyük stres altındaydı. Şirket, grev başladıktan sonra sağlık yardımlarını kesti ve bazı işçiler, son bir doktor randevusunu sıkıştırmaya çalışırken sigortalarının artık geçerli olmadığını gördü.
Bölgedeki işler bol görünse de, birçok işçi viski yapım işinde kalmayı tercih etti. Heaven Hill fabrikasında greve oy veren bir işçi olan Austin Hinshaw, “Yaptığım işi seviyorum, burbonla ilgili her şeyden zevk alıyorum” dedi. “Daha önce bir fabrikada çalıştım ve bu benim işim değil. Ekim ayının sonlarında, Bay Hinshaw aylardır başvurduğu kasabadaki bir içki fabrikasında bir işi kabul etti.
Birkaç gün önce Heaven Hill yönetimi sendikayla yeni bir anlaşma yapmıştı. Önerilen sözleşme, mevcut işçiler için mevcut fazla mesai ücreti kurallarını büyük ölçüde koruma taahhüdünü içeriyordu, ancak gelecekteki işçilerin sendika üyelerine bağlı olarak hafta sonları düzenli ücretle programlanması olasılığını açık bıraktı. Şirket ayrıca, işçi sözleşmesinin Eylül ayında sona ermesinden hemen önce teklif ettiğinden biraz daha büyük bir ücret artışı teklif etti.
Heaven Hill yaptığı açıklamada, yeni sözleşmede cömert sağlık yardımları ve artan ücret ve tatil sürelerine dikkat çekti.
Şirketin önerisi, çoğu savaşmaya devam etmek isteyen, ancak üçte birinden fazlası sözleşme lehinde oy kullanan üyeleri böldü, onaylamak ve grevi sona erdirmek için gereken asgari miktar.
Bayan Glazar, “Birçok karışık duygu var” dedi. “Bazıları sadece hayal kırıklığına uğradı. Daha iyi olacağını düşündüler. ”
Peter S. Goodman raporlamaya katkıda bulundu. Kirsten Noyes araştırmaya katkıda bulundu.
Bir The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.