Mükemmelliğin Peşinde

BARSELONA, İspanya — Bunlar, Barcelona Femení’nin sezonunun şu ana kadarki çıplak istatistikleri. Takım ligde dokuz maç oynadı. Ligde dokuz maç kazandı. Aslında onları o kadar büyük bir farkla kazandı ki, “kazandı” kelimesi tam olarak onu yakalayamıyor. Barcelona’nın ilk maçı 5-0 sona erdi. İkincisi de öyle. Üçüncü ve dördüncü maçında sekiz gol attı.

Bu sadece başlangıçtı. Sonraki hafta Alavés’i 9-1 yendi. Geçen ayın sonlarında, La Liga Fémenina zirvesinde hala teorik olarak belirsiz bir takım olan Real Sociedad ile karşılaştı. 8-1 bitti. Tüm bunların ortasında, Britanya Kadınlar Süper Ligi’nin de yenilmeyen lideri Arsenal’i yıkmak için zaman buldu.

Şampiyonlar Ligi’ndeki iki randevusu da dahil olmak üzere Barcelona bu sezon 11 maçta forma giydi. Alavés, Real Sociedad ve Arsenal’e birer gol olmak üzere üç gol yedi ve neredeyse inandırıcı olmayan 60 gol attı. Teknik direktörü Jonatan Giráldez, sonuca varmadan önce tüm bu kanıtları değerlendirdi: Barcelona gerçekten daha fazla gol atmalıydı.

Doğal varsayım, şaka yapmıyorsa da, etki için belki abarttığı olabilir, ancak Giráldez oldukça ciddi. Aklında bu basit bir denklemdir: Rakamları uygun bağlama yerleştirmeniz yeterlidir. Giráldez, “200’den fazla şans yarattık” dedi. “Yani böyle bakarsanız, çok fazla gol atmadık. ”

Bu elbette bir menajerin işidir: oyunculardan sürekli gelişme talep etmek, onları defnelerine yaslanma lüksünü reddetmek, tatmin olma fikrinden kaçınmak. Barcelona’nın deneyimli defans oyuncusu Marta Torrejón, “Antrenörler böyledir” dedi ve “her zaman daha fazlasını ister. ”

Giráldez’in muhakemesi daha çok pragmatiktir. Geçen yaz selefi Lluís Cortés’in beklenmedik şekilde ayrılmasından sonra, kulübün sadece İspanya ligini ve yerel kupayı değil, aynı zamanda Chelsea’yi 4-0 yenerek ilk Şampiyonlar Ligi şampiyonluğunu kazanmasından sadece haftalar sonra baş antrenörlüğe terfi etti. finalde.

29 yaşındaki Giráldez’e, bir grup diğer adayın önünde iş verildi – dünyanın dört bir yanından spekülatif olarak özgeçmişlerini gönderen en az 20 koç – esasen bir süreklilik adayı, kulübün kimliği olarak “fikirlerimizi ve kimliğimizi” bilen biri. Sportif direktör Markel Zubizarreta söyledi.

Giráldez için bu iş, önemli bir ayrıcalık ve sürekli bir baskıdır. Şu anda kadın futbolunun en önde gelen takımı olan Barcelona, ​​sürdürmesi gereken standartlara ve karşılaması gereken beklentilere sahip. Ezbere içgüdüsel olarak oyuncularından daha fazlasını istemez; Bunu yapar çünkü sezonun bu aşamasında hafif bir çatlak gibi görünen şeyin daha sonra ölümcül bir fay hattı olabileceğini biliyor.

Giráldez, “Bu sezon duran toplardan iki gol yedik. (Real Sociedad’dan Sanni Franssi’nin attığı üçüncü gol kontra ataktan geldi. ) “Bir kornerden, bir serbest vuruştan. 8-1’lik bir maçı kazandığınızda, bu fark edilmez, ancak bunu geliştirmemiz gerekir, çünkü Şampiyonlar Ligi’nin son turlarında Lyon veya Paris St. -Germain veya Wolfsburg’a karşı oynadığımızda, bu hareket bizi gönderebilir. ev.

“Bir oyunda 25 şansımız varsa, kaleci 13 kurtarır ve 12 auta gider. Daha dengeli bir oyunda çok fazla şansımız olmazdı, bu yüzden daha fazlasını aldığımızdan emin olmalıyız. Neden daha fazla gol atamadığımızı bulmalıyız: Alavés’e karşı 9 gol yedik ama 15 gol atabileceğimizi hissettim. Neden yapmadık?”

Bir maçta sekiz gol atmanın çok zor olduğunu kabul etmek, bunu takdir etmek ve kutlamak çok önemli, diye ekliyor. Ve sonra daha da iyisini talep edin.

Giráldez, “8-0 kazanabilirsiniz ve hala geliştirecek çok şeyiniz var” dedi. “Benim işim, kötü yaptığımız şeyi tespit etmek ve onu değiştirmek. Her ayrıntıyı geliştirmekle ilgilidir. ”

Bu ayrıntıları bugünlerde Barselona’da bulmak kolay değil. Torrejón’un kulübe katılmasından bu yana geçen sekiz yılda, neredeyse tanınmayacak kadar değişti. “Farklı bir yer gibi” dedi. “Sıfırdan 100’e.”

Torrejón geldiğinde, oyuncular ya koleje gittiler ya da gündüzleri işe gittikleri için antrenmanlar hala akşamları yapılıyordu. O zamanlar İspanya milli takımında zaten bir fikstür olan o, Barselona’nın profesyonelleşeceği vaadine katılmıştı. Önemli yatırımlardan, sponsor çekmekten, kazanan bir takım kurmaktan söz ediliyordu.

2015’te hareket geldiğinde, “lüks gibi” hissettim Torrejón: Sabahları Barselona’nın antrenman kompleksine varmak, takım olarak kahvaltı yapmak, kulübün tıbbi hizmetlerine ve kondisyon personeline erişimin keyfini çıkarmak ve son teknoloji tesisler. Yine de, “Şampiyonlar Ligi’ni kazanmayı düşünmek imkansızdı” dedi.

Barcelona, ​​birçok akranının aksine, büyümesini hızlandırmak için ana kulübünün mali gücünü kullanmayı seçmedi. “10 milyon euro” ya da yaklaşık 11 dolar. Zubizarreta, 5 milyon, “dünyanın en iyi oyuncularından oluşan bir takımı satın alabilirsiniz” dedi. “Bunu yapmaya dayalı projeler olan ekipler var. Lyon’u başardı. Chelsea bunu başardı. Manchester City’nin bir İngiliz çekirdeği var ama onlar da bunu yaptılar. ”

Barcelona’nın bunu farklı şekilde yapmak istediğini söyledi. Zubizarreta, “Yapabileceğimiz en iyi şey kendimiz olmak” dedi. Takımını bir dizi süper yıldızla yükseltmek yerine, gelişmesi gereken oyuncuların “ayırt edici bir şekilde Barcelona” olan bir takım kurmasına izin vermeye karar verdi. ”

İlerleme durmaktaydı. Torrejón, “Merdiveni organik olarak tırmanmak çok zor” dedi. 2017’de bir Şampiyonlar Ligi yarı final görünümü vardı, ancak takım art arda üç yıl boyunca ligi Atletico Madrid’in ardından ikinci sırada tamamladı. Belki de kulübün erkek ve kadın bölümleri arasındaki tek kavramsal fark burada yatıyordu. Zubizarreta, “Erkekler takımının geleceğe yatırım yapmak için kupalar kazanmaması belki de en iyi haber olmazdı” dedi.

Ödül 2019’da gelecek gibi görünüyordu. Barcelona ligi yine ikinci sırada tamamladı, ancak ilk Şampiyonlar Ligi finaline katılma hakkı kazandı. Sporun Harlem Globetrotters’ın eşdeğeri olan Lyon ile Budapeşte’de karşılaştı ve ilk yarıda süpürüldü.

Zubizarreta, “Bu bir aynaydı,” dedi. “Ne kadar ileri gitmemiz gerektiğini görebiliyorduk. ”

Macaristan’dan döner dönmez kulübün kondisyon uzmanlarını aradı. Yetenek sıkıntısı yoktu ama Barcelona oyuncularının Avrupa’nın en iyi kulüpleriyle rekabet edebilmek için daha zinde, daha hızlı ve daha güçlü olması gerektiğini biliyordu.

O sırada yardımcı antrenör olan Giráldez’e göre, ardından gelenler, Barcelona’nın antrenman biçiminde “acımasız” bir değişiklikti. “Başlangıçta hızla gelişebiliriz” dedi. Ancak oyuncular eğride yükseldikçe, en küçük kazanımlar için bile daha çok çalışmak zorunda kaldılar.

Bu yaklaşım kulübe o kadar yerleşti ki, zirve gibi görünen şeylere bile dayandı: Geçen sezon Cortés’in aldığı tiz, Şampiyonlar Ligi finalinde Barcelona’nın Lyon’a karşı iki yıllık deneyimini yansıtan Chelsea’nin yıkılmasıyla sınırlandı. Önceden.

Ve böylece, şimdi bile Giráldez, her şeyin şampiyonu olan takımını, rakiplerine karşı -yalnızca ligde – artı 52’lik gol farkıyla beş ve altı ve sekiz ve dokuz gol atan takımını izleyebilir ve daha fazlasını isteyebilir. Ve oyuncuları sadece onun nazik azarlamalarını ve ayrıntılı kaset seanslarını anlamakla kalmaz, aynı zamanda onları takdir edebilirler.

Torrejón, “Sır, kendimizle rekabet etmemizdir” dedi. “Rakibinizle puan veya kalifikasyon için rekabet ediyorsunuz, ancak takımdaki yeriniz için her gün daha iyi olmak için kendinizle rekabet ediyorsunuz. En büyük mücadele budur: kendinle. Koç her zaman daha fazlasını isteyebilir ama biz takım olarak istiyoruz. Asla memnun değiliz.

“Sekiz gol atmanız gerekirken neden dört gol atmaktan memnunsunuz?”