Kadınlar duvarlarda büyük çatlaklar görebiliyordu. Dikiş makinelerine dönmenin hayatlarını riske atmak anlamına geldiğini biliyorlardı, ancak fabrika sahipleri, masaya zar zor yiyecek koyan yetersiz maaşlarını alıkoymakla tehdit ediyorlardı.
24 Nisan 2013 tarihinde, Bangladeş, Dakka’nın eteklerindeki sekiz katlı Rana Plaza binası 90 saniye içinde çöktü ve 1134 kişiyi öldürdü ve trajediyi kolektif hafızamıza damgaladı.
Daha da kötüsü, birçok küresel marka durumu elinden yıkamaya çalıştı. Aktivistler, ölüm tuzağı fabrikalarından temin edilen 29 Batılı moda markasının etiketlerini bulmak için enkazı kazmak zorunda kaldılar.
Bu, hazır giyim endüstrisini vuran gelmiş geçmiş en kötü endüstriyel olaydı – ancak sıra dışı olmaktan da uzaktır.
Daha geçen ay, trajik bir fabrika sel felaketi ve yangın, Fas ve Mısır’daki hazır giyim işçilerinin hayatını kaybetti.
Sekiz yıl sonra, gerçek şu ki, birçok Avrupalı moda şirketi hala günlük olarak insan hakları ihlallerine bağlı. İşçiler düşük maaş alıyor, aşırı fazla mesai yapmaya zorlanıyor, hastalık izninden yoksun bırakılıyor, tehlikeli koşullarda ve çocuk ve zorla çalıştırma içinde mahsur kalıyor. İşçiler, haklarını talep ettiklerinde bile tehdit edilmekte ve sindirilmektedir.
Bu tür suistimaller moda tedarik zincirlerinin tüm seviyelerinde mevcuttur. Giysilerimizi son teslimat için depolarda paketleyenlerden iplikhanelerde çalışan genç kadınlara, pamuk gibi hammaddeleri hasat etmek için çiftliklerde çalışan tüm ailelere kadar.
Sincan Uygur Özerk Bölgesi’nde Çin hükümeti, İkinci Dünya Savaşı’ndan bu yana etnik ve dini bir grubun en büyük gözaltı kampları ve hapishanelerinde 1,8 milyon Uygur’u ve diğer Türki ve Müslüman halkı gözaltına aldı. Fabrikalar ve çiftlikler arasında zorla çalıştırma, kontrol sisteminin önemli bir parçasıdır.
Uygur Bölgesi dünyadaki pamuğun neredeyse% 20’sini üretiyor – AB genelinde satılanlar da dahil olmak üzere küresel olarak satılan her beş pamuk ürününden biri lekelenebilir.
Yine de, dünya korku içinde bakarken, birçok şirket harekete geçmek için ayaklarını çekmeye devam ediyor. Hatta bazı firmalar “iki adım geriye” bile gittiler. Çin’deki tepkiden bu yana Zara, Uygur zorunlu çalıştırma politikasına kendi sıfır toleransını web sitesinden kaldırırken, MUJI, FILA ve ASICS, Bölgeden pamuk kullandıklarını yeniden doğruladı.
Moda endüstrisi sömürü üzerine kurulmuştur. Moda markaları, kâr elde etmek için sürekli olarak maliyetleri ve son teslim tarihlerini düşürüyor. İşçilerin karşılaştığı koşulların sorumluluğundan kaçınmak için tedarikçi ve taşeron katmanlarından oluşan uzun ve opak tedarik zincirlerine güveniyorlar.
COVID-19 yardımcı olmadı. Hazır giyim işçileri 3 ila 5 dolar arasında kaybetti. Yalnızca salgının ilk üç ayında 8 milyar maaş.
Rana Plaza’nın ardından imzalanan markalar ve sendikalar arasındaki güvenlik anlaşması bile tehdit altında. Markalar sessizliklerini bozmadıkça ve yenilenmiş bir bağlayıcı anlaşma yapmadıkça, Mayıs ayı sonunda sona erdiğinde yerini başka bir dişsiz gönüllü mekanizma alacaktır.
Çığır açan Bangladeş Yangın ve Bina Güvenliği Anlaşması, sendikaların nihayetinde markaları mahkemede durum tespiti yükümlülüklerine uymalarına izin vererek 1.600’den fazla işyerini 2 milyon işçi için daha güvenli hale getirdi. Şimdi moda şirketleri buna sırtlarını dönüyor.
Ancak artık sektörü nihayet sorumlu tutma ve mağdurların adalete erişmesini sağlama fırsatına sahibiz. Avrupa Adalet Komiseri Didier Reynders geçen yılın Nisan ayında şirketler için yeni insan hakları ve çevre kuralları önereceğini duyurdu.
Bir yıldan kısa bir süre sonra, AB milletvekilleri ona hızlı hareket etmesi için inkar edilemez bir yetki verdi.
Sivil toplum olarak bunu iyi bir ilk adım olarak takdir ediyoruz. Ancak böyle bir yasanın fark yaratması için, bu sadece şirketlerin işaretlemesi gereken kutular listesi olamaz.
Yasa, tüm işletmeleri kapsamalı ve markaları riskleri değerlendirmek için gerekli özeni göstermeye, iş modellerinin tedarikçilerin işgücü, sağlık ve güvenlik standartlarını karşılama yeteneği üzerindeki etkisini incelemeye ve suistimalleri önlemek için harekete geçmeye zorlamalıdır.
Tek bir tedarik zinciriyle sınırlandırılamaz – ancak fabrika katından çiftlik düzeyine kadar geçerlidir – ve şirketler, birlikte çalıştıkları herkesi haritalamak ve ifşa etmekle yükümlü olmalıdır.
Gelecekteki trajedileri önlemek için, Komiser Reynders, uymayanlara ciddi cezalar vererek, şirketler için idari, hukuki ve cezai sorumluluk teklif etmek zorunda kalacak.
Bu sadece şirketleri daha iyisini yapmaya teşvik etmeyecek; aynı zamanda şirketler suistimalleri önleyemediğinde kederli, travmatize olmuş ve yaralanmış işçilere ve ailelerine adalet ve tazminat için çok ihtiyaç duyulan bir yol sağlamanın tek yoludur.
Son isteksiz markaların Rana Plaza kurbanları için bir tazminat fonuna ödeme yapmayı kabul etmesi iki yıldan fazla sürdü. Fabrikadan tedarik eden tek bir marka mahkemede sorumlu tutulmadı.
AB’nin 2013’te halihazırda yürürlükte olan etkili bir yasası olsaydı, işlerin farklı bir şekilde ilerleyip ilerlemeyeceğini söylemek imkansızdır. Ancak söyleyebileceğimiz şey, çökme olasılığının önemli ölçüde daha düşük olacağıdır; fabrikalar daha güvenli olurdu; insana yakışır ücretler işçilerin girmemeyi seçmelerine izin verirdi; hazır giyim işçileri sendikalaşma hakkına sahip olacak ve toplu olarak hayır diyeceklerdi; ve moda markaları, çökmüş bir fabrikanın enkazı arasında suç ortaklığını gizleyemezdi.
Claudia Saller, Avrupa Kurumsal Adalet Koalisyonu’nun genel direktörüdür; Jasmine O’Connor OBE, Kölelik Karşıtı International’ın CEO’su ve Ineke Zeldenrust, Temiz Giysi Kampanyası’nın uluslararası koordinatörüdür.
Euronews’in bir haberinden çevrildi ve haberleştirildi.