Warner Bros. 2021 film listesinin küçük bir örneği bile stüdyonun büyük ekran hırslarını akla getiriyor: Bir kelimeyle öldürebilen bir çöl gezegeni mesihi (“Dune”); mutant canavarlar arasında devasa bir çatışma (“Godzilla’ya karşı Kong”); şehir dışındaki çatılarda çılgın dans rutinleri hazırlayan yerel bir kahraman (“In the Heights”).
Ailelerin, çiftlerin ve gençlerin bir zamanlar stadyum tarzı koltukların rahatlığında üç katlı ekranlarda izledikleri, film müziğinin bas notalarının ayaklarının dibinde gürlediği türden filmler. Ancak geçen hafta Warner Bros., 2021 film serisinin tamamını HBO Max’te – zorlu yayın hizmeti – sinemalarda gösterilmesi planlanan aynı gün yayınlayacağını duyurarak geleneği bozdu.
Hollywood ajanları ve film yapımcıları bu hareketten öfkelendiler – ancak çok önemli bir şeyi unutmuş olabilirler: Warner Bros., AT & T’nin bir parçası olan WarnerMedia’ya aittir. Ve AT&T, çıkarları bazen eski eğlence sektörününkilerle çelişen bir telekomünikasyon şirketidir. Geçen yıl Hollywood’a büyük bir şekilde katılmasına rağmen, Time Warner’ı 80 milyar dolardan fazla satın aldığında, AT&T, asırlık film yapma alışkanlığının ortadan kalkmasını hızlandırırsa, pek umursamayabilir.
AT&T için HBO Max, filmleri ve televizyon programlarını halka ulaştırmanın sadece uygun bir yolu değildir. Bunun yerine platform, kablosuz işinin önemli bir parçasıdır. HBO Max, bazı üst düzey telefon ve internet aboneleri için paketlere dahildir ve kısmen AT & T’ye tüketici sadakati yaratmak için mevcuttur.
Warner Bros. filmleri de sinemalarda gösterilecek – ancak onları bu şekilde görmek dört kişilik bir aileye yaklaşık 50 dolara mal olacak (benzin, park ve imtiyazlar hariç). Bu, HBO Max için aylık 15 dolarlık ücreti bir çalma yapar. Ya da beyinsiz bile. Özellikle koronavirüs salgını sırasında kalabalığın parçası olmanın yarattığı korku zamanında.
Stüdyonun akışa verdiği önem, kesinlikle AT & T’yi 2021 filmlerinde para kaybetme riskiyle karşı karşıya bırakıyor. Ancak, her büyük stüdyonun kekeleyerek çeşitli sürüm stratejilerine adım atmasıyla, salgın nedeniyle gişe çoktan boşa çıktı.
WarnerMedia’nın CEO’su Jason Kilar. Kredi. . . Peter Foley / Bloomberg
Stratejinin oluşturulmasına yardımcı olan WarnerMedia CEO’su Jason Kilar, koronavirüs aşılarının 2021 gişesinin bir kısmını kurtarabileceği düşünüldüğünde, daha sabırlı bir dağıtım planına karar verebilirdi. Bunun yerine, ayda 15 dolarlık yayın platformunu artırmak için gişe hasılatından potansiyel olarak milyarlarca feda ederek cüretkar bir şey yaptı.
Bay Kilar yayın yapmaya erken başladı ve 2007’de Hulu’nun genel müdürü olarak koşmaya başladı. O zamanlar onu tanıyanlar için WarnerMedia’daki hamleleri pek sürpriz olmadı.
Hulu, erken enkarnasyonunda, sınırlı ticari kesintilerle tamamen özgürdü. İçeriği için televizyon ücretine güveniyordu, ancak televizyon yayınından daha iyiydi çünkü ağ programlarından ayrılmıştı. İstediğinizi, istediğiniz zaman ücretsiz izleyin.
Ancak Hulu’nun birçok şirket sahibi – Comcast, the Walt Disney Company ve Fox – hizmetin gerçek para kazanmadığını gördüklerinde sonunda Bay Kilar’ı bir abonelik ücreti uygulamaya zorladı. Hizmette halihazırda yayınlanmakta olan reklamların yanı sıra aylık abonelik maliyeti, kabloyu etkin bir şekilde taklit ederek Hulu’nun avantajını azalttı.
2011 yılında, Bay Kilar, internetten yararlanamadığı için eğlence endüstrisine saldıran bir not yayınlayarak Hollywood’un dikkatini çekti. Kendi şirketini kurmak için Hulu’dan ayrıldı ve sonunda, yaz aylarında telekom devinin genel müdürü olan John Stankey’i etkileyen dijital ilk yaklaşımı olan AT&T aracılığıyla Hollywood’a geri dönüş yolunu buldu.
Bay Kilar’ın son hamlesi güçlü bir grubu sıraladı: arka uç ödemeleri gişe kazançlarına bağlı olan yetenek. Ve WarnerMedia’nın planını ortaya çıkana kadar gizli tutması gerçeği yardımcı olmadı.
Bay Kilar, hareketi duyuran bir blog yazısında “Taraftarlara sıkı bir şekilde odaklanmış bir şey yapma fırsatı görüyoruz, bu da seçenek sunmaktır” diye yazdı.
Patronu Bay Stankey, Pazartesi günü stratejideki değişikliği şiddetle savundu. UBS bankacılık konferansında “Bence bu konuda gerçekten dürüst olduğumuzda, burada bir kazan-kazan-kazan var” dedi.
Şöyle ekledi: “Pazara daha hızlı ve daha hızlı girmenin bizim için harika bir yol olduğunu düşünüyoruz. ”
Warner Bros. için “Tenet” i yapan ve tiyatral olarak vizyona giren filmlerin savunucusu olarak tanınan yönetmen Christopher Nolan, stüdyonun filmlerini aynı anda hem sinemalarda hem de HBO Max’te yayınlama planını hızla kınadı.
The Hollywood Reporter’a Pazartesi günü yaptığı açıklamada, “Kararları ekonomik bir anlam ifade etmiyor ve en sıradan Wall Street yatırımcısı bile kesinti ile işlev bozukluğu arasındaki farkı görebilir” dedi. HBO Max’i “en kötü yayın hizmeti” olarak adlandırmaya devam etti. ”
Ancak yönetmenleri ve sinemayı işlevsiz olarak vuran bir strateji, Bay Kilar ve Bay Stankey için mükemmel bir anlam ifade ediyor. AT & T’nin birincil odak noktası 71 milyar dolarlık bir işletme olan kablosuz hizmetidir. WarnerMedia bunun yarısını oluşturur.
Daha da önemlisi, kablosuz iletişim endüstrisi eğlence sektöründen önemli ölçüde daha fazla para getiriyor – ve bunu çok daha verimli bir şekilde yapıyor. AT & T’nin kablosuz bölümü, WarnerMedia’nın sağladığı vergi öncesi kârın üç katını sağlıyor.
Bay Kilar, Hulu’da geçirdiği süre boyunca eğlence kuruluşuna kendini sevdirmedi ve şimdi Hollywood’u koşturan içerik yaratıcılarını kızdırmış görünüyor. Ancak çalıştığı şirketin diğer eğlence kıyafetleriyle çok az ortak yanı var.
AT&T için HBO Max sadece para kazanmanın bir yolu değil, aynı zamanda telefon müşterilerinin rakiplerine geçmesini engelleyen bir teşvik görevi de görüyor. AT & T’ye bağlı kalan müşterilerin her yüzde 1’i şirket için yaklaşık 100 milyon dolar değerindedir.
AT&T, Verizon ve T-Mobile arasındaki bir fiyat savaşı, cep telefonu faturalarını düşürdü ve karı düşürdü. Kablosuz iletişim sağlayıcıları, aboneleri birbirlerinden çalmaya başladılar – indirim de dahil olmak üzere maliyetli bir uygulama.
AT&T, HBO Max’in mümkün olduğu kadar karlı olmasını istiyor. Ancak bilançosu zarar görse bile, şirketin kablosuz abonelere bağlı kalmasına yardımcı olursa platform yine de değerli olabilir.
Son yıllarda kızışan akış yarışmasında HBO Max, kendisini bazı ciddi ağır sikletlerle karşı karşıya buluyor. Netflix, Amerika Birleşik Devletleri’nde yaklaşık 70 milyon olmak üzere dünya çapında 201 milyon müşteriye yaklaşıyor. Disney +, 73 milyonu aşan bir hızla yükseldi. Yine Disney tarafından kontrol edilen Hulu’nun yaklaşık 37 milyonu var.
Bu hafta itibariyle – piyasaya sürüldükten altı ay sonra – HBO Max 12.6 milyon aboneye veya şirketin dediği gibi “aktivasyona” sahipti. Bu aboneler, aslında, Warner Bros.’un 2021 film listesi için ücretsiz bilet alıyor. Üstelik sadece onlar değil – aile üyeleri ve giriş bilgilerini paylaşan herkes de izleyebilir.
Bir sinemaya gitme riskini almadan “Wonder Woman 1984” veya “Dune” u izlemek isteyenler, bir aylık HBO Max için 15 $ ‘a düşmek için güçlü bir teşvike sahipler. Görmek istediklerini izleyebilir ve hemen iptal edebilirler. Ya da belki 2021 listesindeki 17 filmin hepsinde takılıp kalacaklar.
Peki AT&T, sinemalarda vizyona giren filmlerden kaynaklanan kaçınılmaz gelir kaybını nasıl telafi edecek?
WarnerMedia’nın ortalama gişe geliri yaklaşık 1 $ ‘ın üzerindedir. Araştırma firması MoffettNathanson’ın tahminlerine göre yılda 8 milyar, stüdyonun tiyatro zincirleriyle paylaşması gereken bir miktar. Bu, AT & T’nin 2021 film gelirinde 900 milyon doları karşılaması gerektiği anlamına geliyor.
Emin olmak için, AT&T gelecek yıl bazı gişe dolarlarını artıracak. Ancak salgın, en iyi hazırlanmış pazarlama planlarını bile azalttı. WarnerMedia Eylül ayında sinemalarda “Tenet” i yayınladığında, 200 milyon $ ‘lık proje yurt içinde sadece 57 milyon $ gelir sağladı.
Kablo sendikasyonunun yanı sıra çevrimiçi kiralama ve satın alma yoluyla da biraz para kazanacak.
Bay Kilar öne çıkarak, Bay Stankey ve AT&T hissedarlarını memnun ederken, potansiyel olarak Hollywood kuruluşunun çoğunu alt üst edebilir. Gişe kayıplarını telafi etmek için yalnızca beş milyon daha fazla HBO Max müşterisi elde etmesi gerekiyor (veya yalnızca bir ay için ödeme yapan 60 milyon müşteri). Bu, önümüzdeki Mayıs ayına kadar toplama hızına ulaştığı 25 milyon abonenin üstünde olacak.
Ancak piyasayı çözmek göründüğü kadar kolay olmayabilir. HBO Max, yılda 180 dolarla en pahalı yayıncıdır.
Bir The New York Times haberinden çevrildi ve haberleştirildi.