Yaşlı Kadının Ölümü

Juventus’un imajla ne kadar ilgili olduğunun – kimliğin yansıtılma ve algılanma biçiminin kulübün kimliğinin merkezinde ne kadar önemli olduğunun – belki de en iyi ölçüsü, Juventus’un dünya futbolunda kendi özel geleneklerine sahip tek takım olabileceğidir. – tasarlanmış yazı tipi.

2017 yılında, muhtemelen hangi yazı tipinin ekibin değerlerini ve misyonunu en iyi aktardığına dair yoğun ve samimi tartışmaların yer aldığı bir dizi toplantının ardından hizmete açıldı. Yazı tipi, kulübün tüm pazarlama kampanyalarında görünür. Tüm sosyal medya duyurularında kullanılıyor. Torino ve Milano’daki Juventus ofislerini süslüyor.

Juventus yöneticileri için yazı tipini kullanmak önemlidir: ikonografinin tekdüzeliğinin, kulübün markasını oluşturmaya yardımcı olmak, mevcut hayranlara ve potansiyel hayranlara ve hiçbirinin bulunamadığı durumlarda, varsayılan müşterileri, Juventus’un tam olarak ne anlama geldiğini ifade etmede çok önemli olduğuna inanıyorlar. Kulübün yayınladığı her şey, o ayırt edici, tanınabilir Juventus görünümüne sahip olmalıdır. Önce görüntü gelir.

Tüm bunlar, son birkaç ayın –belki de daha uzun– olaylarının anlaşılmasını zorlaştırıyor. Birincisi, kulübün başkanı Andrea Agnelli’nin, kendisine sadece dostluklara ve güçlü konumlara mal olan bir Süper Lig projesine devam eden ve şimdi hafifçe mazoşist bağlılığı var, aynı zamanda taraftarlardan hemen hemen evrensel bir aşağılama ile karşılandı. Buna devam eden bağlılık, dedikleri gibi, iyi bir görünüm değildir.

Ve sonra, daha da ciddisi, İtalya’nın mali yetkilileri tarafından, Agnelli ve kulübün başkan yardımcısı Pavel Nedved de dahil olmak üzere altı mevcut ve eski yönetici hakkında Juventus’un transfer anlaşmaları hakkında soruşturma var. Yetkililerin çeşitli yanlış muhasebe ve raporlama suçlamalarını değerlendirdiği söyleniyor. Polis zaten kulübün eğitim tesisine ve ofislerine baskın düzenledi. Bu da görüntü için harika değil.

O zaman, Juventus’un bu sezon sahadaki sıkıntılarında küçük bir kibirden fazlasını görmek kolay olurdu. Kulübün geçen ay Amazon Prime’da yayınlanmaya başlayan ve ekibin yöneticilerinin her adımda şahinler gibi asıldığı “Ya Hep Ya Hiç” belgesel dizisinin ilk bölümünde bir sahne var. Agnelli, oyun kadrosunun üyelerini bir araya getirir ve beklentileri belirsiz bir şekilde bilmelerini sağlar.

Bir veya iki küfürle, oyunculara önceki sezonun sıfırdan başlamadığını söyler. Söz konusu yıl, Maurizio Sarri’nin Juventus’u arka arkaya dokuzuncu Serie A şampiyonluğuna götürdüğü bir önceki yıldı. Beklenmedik bir randevu olan ve popüler olmayan bir görevliye dönüşen koç gitmişti; Agnelli, bir tekrarı hoş görmeyeceğini söyledi.

Karşılaştırıldığında, elbette, Sarri’nin altındaki o yıl, altın çağın son bölümü olarak görülecekti. Onun yerine acemi Andrea Pirlo, Juventus Şampiyonlar Ligi’ne zar zor sıyrıldı – Napoli’nin son gün evinde tökezlemesine güvenerek – ve ardından yaz boyunca, Cristiano Ronaldo’nun, sahip olduğu oyuncu olduğunu keşfetti. iç hegemonyayı kıtasal başarıya dönüştürmek için getirildi, artık etrafta dolaşmak istemiyordu.

Nadir gibi görünüyorsa, değildi. Sarri ve Pirlo ile başarısız deneylerden sonra Juventus, bu yaz Massimiliano Allegri’yi teknik direktör olarak geri getirdi. Görevi, birkaç yıl önce kulübün Sarri’yi geride bıraktığına karar verdiğinde, kulübü büyüleyen stil arayışı yerine, kendi ifadesiyle “sonuçlara” öncelik vermekti. Juventus, görünüşe göre, kazanma gerçeğinin kimliğinde doğasından daha merkezi olduğunu fark etmişti.

Oysa işler o kadar basit değil. Allegri’nin takımı bu sezon Serie A’da zaten beş maç kaybetti. Sassuolo gibi göreceli minnow’lar ve Empoli gibi gerçek minnow’lar Juventus’un Allianz Stadyumu’ndan zaferlerle döndüler. Geçen hafta sonu Atalanta, 30 yılı aşkın bir süredir ilk kez Torino’da kazandı.

Juventus, Serie A’da erken lider Napoli’nin 12 puan gerisinde yedinci sırada bulunuyor. Allegri, dördüncü bitirmenin ve Şampiyonlar Ligi’nde bir sezon daha kazanmanın bu takımın hırslarının sınırı olabileceğine olan inancını zaten belirtti. Nispeten yetersiz olan bu hedef bile hiçbir şekilde garanti edilemez.

Bu düşüşün nedeni, Juventus’un imajındaki ölümle aynı köke kadar takip edilebilir. Futbolda, kimsenin aynı anda iki şeyi yapamayacağına inanma eğilimi vardır: TikTok’ta olmak, bir moda etiketi işletmek, aç çocukları beslemek olsun, saha dışı faaliyetlerle ilgilenen bir oyuncu, bir noktada, her zaman performanslarına konsantre olmaları söylenir; marka kimliğine özen gösteren bir kulübe, bunun yerine sözleşme imzalayan oyunculara odaklanması söylenecek.

Bu elbette yanlış bir ikilemdir. Oyuncular bir işletme, kampanya veya sosyal medya hesabı yönetebilir ve yine de rakiplerini köşelerde nasıl işaretleyeceğini hatırlayabilir. Kulüplerde yüzlerce kişi istihdam ediliyor, bunların hepsi taktik, beslenme ya da sağ bek odaklı değil.

Juventus’un mücadelelerinin iki ipinin iç içe geçtiği yer, onların arkasındaki mantıktadır. Agnelli, kulübünün acil finansal sorunlarını çözdüğü için Süper Lig’i tercih ediyor. Ekip yöneticilerinin manipüle etmekle suçlandığı plusvalenza sistemi aynı kısa vadeli isabeti sunuyor: Bu yılın kitaplarının daha sonra ne olacağını çok az düşünmeden veya hiç düşünmeden iyi görünmesini sağlıyor.

Juventus da tam olarak böyle yönetildi. 2017’de, üç yıl içinde Şampiyonlar Ligi finalinde ikinci bir yenilginin ardından Agnelli, anında kazanmayı takıntı haline getirdi. Kulübü hem İtalya’da hem de Avrupa’da zirveye taşıyan özenli, akıllı çalışma sona ermişti; zafer için oyuncularla sözleşme imzalamak hemen günün sırası oldu. Bir yıl sonra, Ronaldo Torino’ya geldiğinde yaklaşım doruk noktasına ulaştı.

Şimdi Juventus bu sabırsızlığın bedelini ödüyor. Ronaldo gitmiş olabilir, ancak sayısız diğerleri var – hepsi ağır sözleşmelerde, hepsi kulübün pandemi tarafından tahrip edilen mali durumunu tüketiyor, hepsi kolayca boşaltılmayacak kadar maliyetli – kalanlar: Aaron Ramsey ve Alex Sandro ve Adrien Rabiot.

Allegri’nin emrinde genç, rekabetçi bir takımın taslak taslağı var: Matthijs de Ligt, Rodrigo Bentancur, Manuel Locatelli, Dejan Kulusevski ve Federico Chiesa. Kulübün İtalya’nın üçüncü liginde 23 yaş altı bir takım kurma kararı da gelecek düşünülerek alındı.

Ancak kadro ve bilanço düşük performans gösterenler ve fazla ödenenlerle doldurulurken bunların hiçbiri gerçekleşemez. Juventus, şimdiyi çok uzun süre düşündü ve bundan sonra ne olacağı hakkında çok az şey düşündü. Ve nihayetinde imajına, nasıl algılandığına ve kendini nasıl algıladığına zarar verecek olan da budur. Sonuçta önemli olan nasıl yazıldığı değil, bir kulübün anlattığı hikayedir.

Parkta Böyle Bir Yürüyüş Yok

Yıllar oldu, Lionel Messi veya Cristiano Ronaldo varsayılan olarak Ballon d’Or’u kazandı, futboldaki en prestijli bireysel ödülü kazandıklarından çok değil, en azından biraz hissettiler son zamanlarda ama ikisinden birinin dünyanın en iyi oyuncusu olmadığını öne sürmek akıl almaz göründüğü için.

Bu yıl onlardan biri değildi. Elbette, Robert Lewandowski zorlayıcı bir alternatif vaka sundu. 12 ay önce ödülü fazlasıyla hak eden bir oyuncuyu onurlandırmanın duygusal çekiciliğini bir kenara bıraksak bile, Bayern Münih’in forvet oyuncusu Lewandowski, sadece 2021’e dayanarak ödülü kazanmak için yeterince şey yaptı – fazlasıyla yeterli. Ne de olsa bir oyuncunun 50 yıllık gol rekoru kırması her sezon olmuyor.

Ancak France Football jürisinin sonunda neden Messi’yi seçtiğini anlamak için büyük bir inançsızlığın askıya alınmasına gerek yok: Ne de olsa bu yıl, kendisinin ve ülkesinin uluslararası bir kupa için uzun süredir beklediği bekleyişini sona erdirdiği yıldı. Copa América, 1993’ten bu yana Arjantin’in ilk kıdemli zaferiydi. Messi’nin özgeçmişindeki tek delik, uluslararası zafer kazanmaktı. Şimdi onu doldurdu. Bu, olması gerektiği gibi, yeterliydi.

Komplikasyon, Messi’nin yerel formu olduğu gibi yedinci Ballon d’Or’u kazanması – bunu nasıl hassas bir şekilde ifade edebiliriz? – kekemelik. Barcelona’daki son sezonu, acı bir şekilde hayal kırıklığı yaratan bir kampanyada bile 47 maçta 38 gol attı, ancak Paris St. -Germain’de bu formu bulmak için mücadele etti.

Şampiyonlar Ligi’nde – Manchester City’ye karşı harika bir gol de dahil olmak üzere – ancak Ligue 1’de yalnızca bir golü var. Sezona gecikmeli bir başlangıç, küçük yaralanmalardan kaynaklanan birkaç kesinti ve biraz gelişmemiş bir takımın parçası olmak yardımcı olmadı, ama kesinlikle Fransa’nın en iyi uçuşunu beklendiği kadar kolay bulmadı.

P.S.G. adımlarını atarken ve Messi, alıştığı lige göre daha fiziksel olduğunu kabul ettiği bir lige uyum sağladıkça, bu açıkça değişecek. Geçen hafta sonu Saint-Etienne’e karşı üç asist kaydetti.

Ancak şimdilik, belki de, Avrupa’nın en büyük yerel turnuvalarının en zayıfı olarak geniş çapta alay edilen Ligue 1’in pek çoğunun inandığı kadar kolay olmadığını, herhangi bir oyuncunun yeni bir ortam bulabileceğini hatırlatıyor. büyükler için bile hiçbir şey kolay değildir.

Yirmi Bol

Hangisinin daha şaşırtıcı istatistik olduğunu söylemek zor: İngiltere Salı günü tek bir maçta 20 gol – 20, iki sıfır – attı veya bu süreçte Sarina Wiegman’ın takımı 64 atış yaptı. Bu işe yarar, matematik hayranları, kabaca her 90 saniyede bir.

Letonya’ya karşı bir Dünya Kupası eleme maçında kazanılan zafer, bir İngiltere takımının şimdiye kadarki en büyük galibiyeti olarak yer alıyor. Aynı zamanda, rekabetçi bir kadın maçı için bir Avrupa rekorunu temsil ediyordu, ancak orada sadece küçük bir yıldız işareti olması gerekirdi: bir önceki işaret, Belçika’nın Ermenistan’ı 19-0 yendiği zaman sadece birkaç gün önce belirlendi.

Eşleşen takımlarla ne yapılacağı meselesi, elbette sadece kadınların oyununa özgü değil – tartışma erkekler sıralamalarında da oldukça güvenilir bir şekilde alevleniyor – ancak, oyunun Avrupa’daki hızlı gelişimi nedeniyle, dengesizliğin ölçeği ve ele alınması gereken aciliyet çok daha fazla hissediliyor.

Erkekler oyunundaki bu tartışmaya bulaşan iki saçma sapan ortodoksiye boyun eğmenin kesinlikle zamanı değil: en iyiyi oynamanın küçük ulusların gelişmesine yardımcı olduğu – Wiegman bile bu fikri oldukça haklı bir şekilde dağıttı – ve formatı değiştirmenin eleme, bir şekilde herkesin bir turnuvaya eşit şansa sahip olmasını engeller.

Kuzey Amerika, Afrika ve Asya’da büyük yarışmalar için iki veya hatta üç aşamalı bir eleme sistemi mevcuttur. Güney Amerika’da yok, ancak Surinam ve Fransız Guyanası gibi ülkeler Concacaf’ta (kesinlikle coğrafi olmayan nedenlerle) rekabet ettiği için var. Avrupa’nın da aynısını yapmaması için kesinlikle hiçbir neden yok.

Wiegman’ın dediği gibi, Letonya yüzde 14 topa sahip olduğu ve gol atmadığı bir maçta İngiltere’ye 20-0 yenilmekten hiçbir şey öğrenmedi. İngiltere de aynı şekilde hiçbir şey öğrenmedi. Kalifikasyonu kolaylaştırmak, gelişmekte olan ülkelere saygısızlık anlamına gelmez. Onları daha iyi olma şansından mahrum bırakmaz. Bir şey varsa, tam tersi doğrudur.

Yazışma

Dürüst olmak gerekirse, kopyalayıp yapıştırabilirim Nitin Bajaj’ıne-posta gönderin ve bu hafta yazışma için orada bırakın: “Yöneticilerin baharatlarla büyülenmesiyle ilgili biraz okudum, çok fazla … ee … zevkle,” diye yazdı, kendinden çok memnun.

Gary Brown, bu arada, oyunda bir tür ketçap temelli komplo olduğunu düşünüyor. “Dean Smith’in kovulmadan önce Villa’da ketçapa izin verdiğinin kanıtı nedir?” O sordu. “Steven Gerrard, yeni kulübünde masada bile görmeden yasakladığını duyurdu. Öte yandan, şüpheli bir zihin, Dean Smith’i Norwich’teki hızlı randevusuna kadar takip edebilir. – akşam oyunlarında patates kızartması ve bir sürü ketçap ile park edin. ”

Bu arada bir debriyajınız – James Yaması, Martin Maudal ve Jim Yoder — hepsi bir menajerin ne kadar fark yaratabileceğinin mükemmel bir örneğini önermek için iletişime geçti: Chelsea’den Thomas Tuchel. Bu kesinlikle doğru, ama bir kez daha: Sadece dört kelimeden oluşan bir haber bülteni üretemem.

Ve Thabo Mağaraları beni başka bir düşünceye yönlendiren bir e-posta gönderiyor. “Bir takımın sahada çoğu zaman 11 oyuncusu var” diye yazdı. “Eğer bir oyuncu diğeriyle aşağı yukarı aynı etkiye sahipse, o zaman her oyuncu takımının performansı üzerinde kabaca yüzde 9’luk bir etkiye sahip olacaktır. Yeni bir menajer getirmek, neredeyse sezonun ortasında yeni bir oyuncu almak kadar etkili sayılabilir. Tek oyuncular, takımlar üzerinde dönüştürücü etkileri olduğu için sürekli olarak övülür, öyleyse neden bir menajer olamasın?”

Neden olmasın Thabo, bu da beni meraklandırıyor: Takımların menajerlerini değiştirebilecekleri zamanı oyuncularla yaptığımız gibi belki biri sezon öncesi diğeri sezon boyunca olmak üzere iki pencereyle sınırlamamız gerekmez mi? Farkın nedeni neden?